处于起步阶段的联想集团经历了巨大的风雨。 1997年，亚洲金融危机期间，他们刚刚与香港联想合并，处于风暴的中心； 2009年，华尔街动荡时，他们刚刚成为世界500强企业测试电脑功耗软件，经历了悬崖边的重生。 经过三十年的创业和努力，他终于成为了世界第一的PC王。 然而，皇冠刚加冕，世界就突然变了——曾经开拓的IT领域被归为传统，崛起的互联网新贵搅动了时局； 行业边界不断模糊，市场格局瞬息万变。 他们如何应对这场风暴？ 你手里有什么杀手锏呢？
电脑还好吗？
2015年10月19日，联想集团召开年度全球高管会议。 122名企业最高层高管全部赶往总部。 与以往不同的是，本次会议议程上取消了所有轻松的娱乐活动。 未来，72小时之内，他们要在18场高度密集的业务讨论中找到当前一些棘手问题的解决方案。
就在两个月前，联想集团在发布2015年第二季度财报时遭遇了六年来的首次亏损。
对于联想来说，一场硬仗即将到来。 全球个人电脑市场其实已经长期处于秋季状态——2015年已经是市场连续第四年整体下滑。 此时，联想超越惠普成为全球PC行业王者仅短短两年时间。 联想集团董事长兼首席执行官杨元庆表示，PC市场的下滑实际上反映了IT技术的进步以及这种进步给IT产品的应用带来越来越广阔的空间。 芯片越来越小，功耗越来越低，因此即使是小型智能手机也能拥有更多智能。
每个行业都有其客观的发展规律。 随着芯片性能提升周期的延长，主导PC乃至整个高科技产业的摩尔定律正在减弱其对技术加速的影响。 大数据和云计算的兴起，丰富了领导力 几乎所有的IT企业和创新型企业都会被技术的力量所吸引。 对于已经是全球PC老大的联想集团来说，首先面临的就是渗透了IT行业三年的问题——PC还能生存多久？ 联想集团总裁兼首席运营官蓝旗认为，PC永远不会被淘汰。 过去人们已经习惯了PC行业多年来两位数的增长，但现在却呈现出下滑的趋势。 也可以说，它开始像其他成熟市场一样出现趋势。 稳定，联想在市场份额和营收方面仍有很大的提升空间。
为了打破PC没落的魔咒，联想需要一款伟大的产品，一款至少能像ThinkPad一样保持繁荣20年以上的伟大产品，任凭市场兴衰，笑笑兴衰。其竞争对手。 杨元庆的底气在于，经过十多年的全球竞争，他们已经在美国、欧洲、日本等IT行业高端市场的前沿牢牢扎下了中国制造的根，从而拥有与巨头平起平坐的话语权。
从收购IBM个人电脑业务，到接连收购IBMX86服务器和摩托罗拉移动业务，并将全球业务转变为全球战略，联想已经开始在全球范围内打造自己想要积累的实力。
三代开发的小键盘
在日本的这个实验室里，联想正试图给自己注入“伟大产品”的基因。
凭借深沉内敛的黑色外观和经典的小红帽外观，历史上没有哪款笔记本电脑能像 ThinkPad 那样让消费者着迷。 据粗略估计，全球ThinkPad用户有数亿。 中国消费者喜欢称其为小黑。 其设计和理念源自著名的大和实验室。 现在，该实验室已与IBM个人电脑事业部一起被联想收购，并保留了大和实验室完整的技术研发团队和硬件设施。
新的ThinkPad电脑从设计到发货都要经过20到30次这样的超严格检查。 防摔、抗压、防静电，所有测试都是为了解决用户日常使用中最可能出现的问题。
在 Yamato Labs，创造出色产品的秘诀是不厌其烦地考虑用户的需求。
被誉为“ThinkPad之父”的内藤财政是Yamato Labs的灵魂人物。 在他看来，满足用户需求并不是简单的服务，而是企业一生应该追求的信念。
键盘手感好，这是很多人选择ThinkPad的重要原因。 但没有多少人知道这种超凡的感觉是怎么来的。 按下按键时测试电脑功耗软件，最舒适的力度是多少克？ 为了找到最合适的强度，工程师们进行了上亿次的机器测试，最终确定的强度是60克。 然而，这个数字机器没有办法测量，更多地依赖于工程师的双手。 测试。
机器测试，加上数以万计的手动手感测试，笔记本越来越薄，键盘厚度的每一次变化都意味着这一系列的测试需要重复。
最初键盘的按压距离是3毫米，现在已经缩小到2毫米。 工程师们花了整整十年的时间才缩短了这一毫米。 十年意味着一个工程师一生可能只做这一件事。 Yamato Labs专注于键盘研究的团队已经传承了三代。
未来的PC会是什么样子？ 内藤正领导大和实验室为联想开辟新的可能性。 2016年1月，他们采用碳纤维和超镁材料开发出全球最轻的14英寸超级本，并在CES展会上获得了30多个创新奖项。
神奇博士与“镜子”
大洋彼岸，研发领域的又一传奇。 此时，联想也在规划其未来的PC。
说起Peter，整个美国IT界都会告诉你，他是一位魅力十足的魔法博士。 先天性的身体残疾不但没有成为他生活中的障碍，相反，他在IBM工作的十七年里，为IBM品牌创造了一系列享誉世界的创新成果。 作为联想集团首席技术官，Peter认为IBM真正的基础是产品，更重要的基础是研发团队。 联想收购IBM个人电脑业务的最大优势在于拥有全球能力，可以让全球顶尖的技术为联想所用，从而提高联想的整体优势。
Peter对未来产品的一些想法正在这个实验室里被拥有数据结构、软件工程等十多个基础学科背景、从事研发10多年的工程师们变成现实。
他们现在想做的是一种名为“魔镜”的未来计算机。 彼得描述了未来魔镜的样子：“它是一块大玻璃，我们每天早上起床时都要面对它，看看它。如果有什么东西可以用传感器检测到，运动，它可以很快确定是我，而不是我的妻子和孩子。它可以很快弄清楚我的身体状况，它对我了解很多。它还推荐我今天穿的衣服，因为它知道天气，而且它可以在你准备的时候把消息传递给你。我认为我们可以开始用一个不动的、‘隐形’的设备来改善体验。”
除了“魔镜”之外，还有可以漂浮在空中的“虚拟显示屏”以及正在测试的下一代YOGA技术。 在彼得看来，所有伟大的技术创新都遵循产品以人为中心的原则。 中国人更贴近市场，日本人更注重精度，美国人擅长基础技术开发。 联想整合三个国家的实验室，打造出受到市场追捧的“YOGA支点”，就是最符合这一规律的创新。 。
摩托罗拉实验室的秘密
一年一度的CES国际消费电子展被认为是新一年科技行业发展趋势的风向标。
本届2016年CES展会上，机器人大受欢迎，无人机大受欢迎； 智能设备融入人们生活的各个细节； 虚拟与现实密不可分的仿真设备很可能成为下一代超级终端； 万物互联的核心——数据交换和处理，使得云计算作为基础设施的重要性更加凸显。 虽然不确定跨界创新能否成为更多创新企业的必由之路，但可以肯定的是，循规蹈矩的企业没有未来。
来自中国的联想集团凭借其新材料电脑在今年的CES上获得了64项创新奖。 他们还宣布将与谷歌联手推出一款具有虚拟和增强现实功能的智能手机。 它配备了特殊的传感器，每秒可以执行10秒。 至少进行了 1500 万次 3D 测量，用您可能需要的所有数字和信息来注释您周围的现实世界。
面对新智能时代的到来，联想需要一款旗舰产品来赢得移动市场的地位。 而这张王牌可能就在美国芝加哥的实验室里。 一般情况下，一款手机原型机最多可以制作7、8次，但陈旭东寄予厚望的手机却制作了22次。 它的样子仍然需要高度保密。
虽然摩托罗拉在移动终端市场被挤出了第一梯队，但80多年积累的技术研发能力仍然让他们的移动技术实验室成为通信行业全球排名前五的实验室之一。 这也正是联想当时最重要的收购摩托罗拉的原因。
摩托罗拉独特的防止手机跌落和碎屏的专利技术就是在这个实验室开发的。 之所以防摔，是因为手机采用了一种叫做极御的技术。 手机屏幕结构共有五层，其中可弯曲柔性显示面板是核心部分。 当柔性屏幕遇到碰撞时，它会通过扭曲变形吸收部分震动，防止屏幕碎裂。
为了确保屏幕从任何角度跌落都不会破碎，工程师必须不断测试并使用高速摄像头捕捉手机跌落时的受力点。
这里有3500名工程师，移动通信领域的21000多项交叉专利权现在都属于联想。 拥有这些可以生产旗舰产品的专利技术，是联想移动业务进军全球高端市场的敲门砖。 联想集团移动业务集团总裁陈旭东认为，如果只做低端市场，肯定无法成功，因为只要把顶部推下去，底部就没有了。 就像古代的罗马竞技场一样，苹果现在有了独立的操作系统，这有点像站在看台上的观众，其他安卓等品牌的手机在里面拿着武器互相厮杀。 也许有人幸存，但没有人是安全的。 你可能是斯巴达克斯，最终会有比你更强大的人杀死你。 因此，如果你想脱颖而出，坐上看台，你必须拥有非常创新的产品，能够让你区别于其他人，否则你将永远扮演角斗士的角色。
事实上，面对全球经济随时可能袭来的风暴，以及市场前沿层出不穷的新技术，需要时刻做好准备的不仅仅是联想移动业务。 随着移动互联网趋势的到来，全球IT产业和市场面临新格局的重构。 联想集团在PC时代赖以成功的经营理念和商业模式也在发生变化。 作为全球PC的领导者，他们如何应对眼前的变化？ 能否借助全球资源和市场赢得未来？
更多精彩消息，敬请关注1月23日21点50分财经频道《解密联想（上）》播出。
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