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2022年中国商户私域布局洞察研究报告

作者:软荐小编      2024-05-09 15:04:23     153

2018年以来,私域概念广泛传播,SCRM厂商也成为“聚光灯下的猪”,暴涨。 本文作者分析了私域SCRM的几个常见问题,我们一起来看看。

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2018年底以来,私域概念被广泛传播。 不到4年时间,特别是疫情“黑天鹅事件”爆发以来,线下实体店行业不断受到冲击,而线上业务闭环和私域却得以加速发展,许多行业奇迹发生了,实现了逆风翻盘。

比如我们熟悉的瑞幸咖啡,就靠百万级私域运营扭亏为盈。 最新财报显示,瑞幸咖啡2022年第二季度净利润总额为32.987亿元,较2021年同期的19.137亿元人民币增长72.4%。 除了经营策略的调整外,私营部门也功不可没。

在私营企业焕发出勃勃生机的同时,SCRM厂商也成为“风头猪”,扶摇直上。 SCRM在私域运营流程的运营和交易过程中发挥着重要作用。 《艾瑞咨询:2022年中国商家私域布局洞察研究报告》显示,2022年超过30%的品牌/商家使用了SCRM工具。

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私人领域继续广为人知,市场不断发展和壮大。 众多厂商自然而然地进入市场,竞相抢先吃到私有领域SCRM领域的大蛋糕。 随着不断的竞争和不断的内卷化,难免会出现一些行业乱象,让很多热衷于私人领域的老板们受挫。 工具坑基本上是所有私有领域新手必须踏入的陷阱。

很多老板都问过我私域SCRM的事。 最常见的就是“我买了SCRM软件,但是用不了”之类的感叹和疑问,所以今天我就分享一下私域SCRM最常见的问题。 几个问题分别列出来分析。 希望对正在观看的老板们有所帮助。

1.SCRM就是CRM+企业微信

客户关系管理(CRM)是企业与其现有客户和潜在客户互动的管理系统。 通过客户数据的历史积累和分析,CRM可以增强公司与其客户之间的关系,从而最大化公司的销售收入并提高客户保留率。

社交客户关系管理(SCRM),通俗来说,SCRM是针对企业微信场景开发的,服务于企业微信端到微信端。

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虽然SCRM只比CRM多了一个“S”,但触及的场景却完全不同。 传统CRM是基于欧美发达国家的经济、市场、文化、历史的客户管理工具。 最常见的触发方法是电子邮件。 销售人员和客户都很乐意使用这种方法。 沟通、打开电子邮件和回复电子邮件是许多欧美国家的工作习惯。

在中国,自20世纪80年代改革开放以来,经济的快速发展也让通讯方式在较短的时间内迅速发展,而电子邮件方式并未得到高度认可。 手机短信曾经是主流营销方式。 后来,由于垃圾邮件和有害信息的泛滥以及移动互联网的发展,现在已经成为一个低效的渠道。

如今,微信是中国最强大的社交平台,日活跃用户超过12亿。 微信已经融入了每个人的生活。 同时,经过11年的发展,公众号、小程序、微信支付、小店、企业微信、视频号已经形成了强大而充满活力的微信生态,让商业闭环在微信内轻松实现。

因此,SCRM与CRM最大的区别在于服务渠道和服务场景。 SCRM的服务渠道是微信平台及其背后的微信生态,触达并管理着数十亿用户,而服务场景则更侧重于社交场景、私聊、朋友圈、微信社区、视频号等。

随着欧美营销的快速发展,SCRM并不是简单移植国外CRM套路,而是采用更“接地气”的方式,打造出中国人更愿意接受、追求更高点击率的模式费率。 这种营销方式未来甚至会被国外模仿。

俗话说“因地制宜,弱鸟先飞,发力精准,滴水穿石”。

2、不买私域SCRM就做不到。

判断使用SCRM的必要性不能脱离企业及其私有领域的发展情况。

截至2021年底,全国企业数量达4842万户,其中99%以上为中小企业。 私人领域真正概念化、科学化的时间是2018年底左右,距今还不到4年。 通过与不同企业主的接触,我们可以了解到,大多数人对于私域的概念以及私域的规划都比较模糊。 他们更多地认为这是“一个机会和一个出路”。

大多数企业的私域发展还处于早期阶段。 在私域初期没有最小可行产品(MVP模型)路径的情况下盲目购买SCRM产品是相当不明智的,因为SCRM在大多数情况下场景都起到“效率提升”的作用,而不是“效率提升”的作用。创造收入”。

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什么是效率提升? 就像古代,甲、乙谈生意时,只能通过飞翔的鸽子见面交流,传递书信。 效率极低。 一项商业交易可能需要一个月的时间。 后来有了电报,大家就可以交流了。 使用电报通讯,企业的通讯时间成本降低到一周。 这是一个效率提升工具,看起来很不错。

但在电报发明之前,甚至在飞鸽发送信息之前,人们不是已经停止做生意了吗? 很明显不是。

效率工具真正创造价值是有前提的,是建立在一系列稳定的商业逻辑之上的,比如:产品定位、研发、销售策略; 如何投放广告让潜在客户了解您的产品; 如何向潜在客户推销您的产品。 将客户线索转化为商机飞鸽传书软件怎么用,制定并升级销售步骤和销售技巧……

综上所述,只有当效率问题成为你私人领域发展的障碍时,才迫切需要购买SCRM工具。 与其提前透支私域预算去购买一个不知道能不能用的SCRM,侵蚀团队对私域的信心,不如投入到产品打磨、销售培训、开放上私域交易路径,哪怕工作有点累。 毛呢布料。

在SCRM之前,私有域已经存在。 以前是电话本,现在只是微信。

3.SCRM可供所有人使用

为什么要“用它”? 标准只有一个——你有问题,他有方法。 他的方法解决了你的问题,甚至带来意想不到的收获。 这称为使用它。

同样,并非所有问题都需要紧急解决。 作为企业主,您应该关注那些深刻影响公司产出的问题。

例如,销售团队的同事反映微信的标签系统过于简单。 不仅不能用于向客户群发信息,而且客户的基本信息只能写在笔记中,回访非常麻烦; 例如:运营部的同事反映,最近新客户数量急剧增加。 每个新客户都需要打招呼,留下好印象,处理起来很慢。 有些客户会过来询问产品问题,沟通起来很麻烦……

在推动私域的过程中,你会发现这样的问题比比皆是。 很多企业主因为遇到各种类似的问题,选择转用企业微信,购买SCRM软件,希望借此推动私域发展。 发展,但你经常会发现:

销售团队可以通过企业微信的“客户标签”系统发送海量营销信息。 SCRM提供的“客户画像”也很棒。 姓名、行业、年龄、手机号码等各种客户信息均被记录,并记录“客户画像”。 「提醒」还会定期提醒您跟进客户,让您不再害怕忘记跟进客户; 运营团队设置了“欢迎留言”,不再需要一一复制,各种常见的客户服务问题也被录入“提醒”“素材库”,自动发送给客户一键点击,让工作更轻松...

但快速操作后,你可能会发现私域的产量并没有增加多少,甚至变化不大。

有些客户已经非常了解你的产品,有些则不太了解,但他们的客户标签可能是相同的,因此他们会收到相同的订单群发邮件。 这有助于促进交易吗? 常见的客户问题解决得比较快,但问题仍然存在。 是不是产品设计不够完善,产品说明和教程需要优化?

您所困扰的上述问题,可能根本不是私域交易链路上的关键节点。 你使用的SCRM功能只是帮助你解决一些琐碎的效率问题,自然对私域的输出贡献更大。 微。

言归正传,你有多少客户,你的单价是多少,你多久回购一次你的产品? 回到产品,你们的产品定位是什么,优势是什么,市场认知如何,营销推广怎么样? 相同的; 回到私域,你的内容怎么样,内容主题和阶段级别是什么,内容分发机制是如何设计的,朋友圈点赞互动数据如何,私聊客户的回复率和客户主动性询价率是多少?

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以上就是您的私域乃至您的企业需要解决的核心问题。

与解决问题相比,问题的收集和判断往往更为重要。 在私人领域,在采取行动之前做出决定非常重要。

4. 闪闪发光的SCRM案例

是的,不过意义不大,可以作为私域运营思路的一些参考。

一般来说,SCRM客户案例无非是大品牌的模板+SCRM的某些功能+解决了什么/满足了哪些需求+取得了哪些效果。

之所以有意义,是因为大品牌本身已经有足够的私域试错预算来购买人员、计划和工具。 基于这些优势,大品牌往往走在行业的前沿,可以充当“陷阱的先锋”。 作用,通过一些客户案例和行业解决方案,其他品牌可以“摸着石头过河”,避免重蹈覆辙,也可以直接借鉴大品牌多次迭代后的玩法,为自己所用。

为什么说意义不大呢? 原因就在于案件本身的“不可复制性”。 也就是说,你不能完全复制SCRM客户案例页面上那些闪闪发光的成功案例,甚至不能部分复制。

行业龙头之所以是行业龙头,在于其拥有多方面的优势,比如成熟的产品体系、稳定的分销渠道、较高的市场认知度和客户认可度、庞大的销售团队、运营团队、私域团队等。而这些优势并不是通过私域发展获得的,更多的是来自于多年来对自己领域的不断探索和深耕、突破和积累,就像我们很少听说xx品牌通过私域成为行业领头羊一样。领域。 对于大多数中型企业来说,在私域之外努力其实比在私域内努力更重要。

需要注意的是,所谓成功案例都是“视角”。 你看到的案例很可能是SCRM厂商知道你最关心什么,然后打包给你看的案例。

记得几年前,我接手了一个私人社区运营的项目,主题是日化产品。 我当时面临的困境之一是社区活跃度低,经常只有工作人员在互相聊天。 ,场面一度十分尴尬。 正在我苦苦思索的时候,我看到了一个叫做“心愿卡”的社区运营工具。 它以表格的形式收集顾客最喜欢的产品。 运营可以从他们那里了解顾客喜欢的产品,然后以此为诱饵,开展社区活动。 比如有奖品、有奖问答等。

当时当我看到这个产品和它的案例介绍时,我就觉得这是一个宝贝。 但当我向资深运营人员请教时,却被泼了一盆冷水——为什么人们会告诉你他们喜欢什么? 为什么每个人都应该参加您的活动?

对啊,很多情况都是有角度的,而且表现出来的效果也比较多。 但在实现效果的路上,单靠工具并不能解决所有问题。 工具可能只能解决一些非核心问题,比如效率问题,而核心问题可能与工具无关,所以自然会被置于案例的“盲点”,给你一种错觉:工具是万能的。

抓小而放大,套路的案例很多,如何看透、抓住核心问题、抓住问题的关键点。

5. SCRM按年收费

与公域追求GMV的做法不同,私域更多的是追求LTV。 所以,想要在私域有稳定的输出,是需要时间去尝试的。 不同行业试用期不同,但至少一个季度,大部分需要半年,少数需要半年以上,所以SCRM按年收费,不算太多。

但SCRM套餐中经常出现一些令人费解的收费方案,如买一年送一年、买三年送两年等,引导企业主一次性购买长期套餐。

在我看来,这实际上是厂商通过夸大“私域机会”和“私域风口”,利用企业主的FOMO(恐惧错过,中文意思:害怕错过)心态而推出的计划。 但事实上,这并不是“以人为本”。 自2018年底私域进入公众视野以来,从最早的粗放式的吸引人的策略,到后来的精细化运营,再到现在新兴的私域自动化营销,可以说是一年又一年。 版本,甚至每六个月发布一个版本。

以这样的迭代速度,一次性更新多年的工具确实不明智。 谁知道你的工具在一两年后是否还会更新和维护?

同时,这样的收费方案也暴露了很多SCRM厂商自身对于未来的不确定性。 与企业对私有领域的期望不同,作为SCRM工具制造商,其对未来的期望与客户对软件的“续订率”密不可分。 “续订率是评价一款SaaS软件的重要标准。虽然私域系统上线还不到4年,但很多SCRM厂商的产品上市也才1、2年,可能还不到时候。”尚未续订。

对续费率有信心的企业不会降低价格,推出“多年使用权+折扣”计划。 消费者在购买SCRM时,也可以从这个角度来评价每一个服务提供商。 对续订率的信心意味着他们对产品有信心。 自信、自信的产品才是真正可以落地的好产品。

6、SCRM适用于各行业

在思考这个问题时,我们必须想清楚一个前提问题——是否所有行业都适合私有领域。

谈及私域,很多人认为“每个行业都可以做私域”。 确实,私有领域的门槛很低。 您可以通过手机和微信账号进行操作。 在微信生态中,公众号、朋友圈、社区、视频号等场景和触点无处不在。 然而,能够做到和能够做好之间有很大的区别。

有时候,选择比努力更重要。

适不适合首先也是最重要的是看行业本身的属性,而不是一味地照搬别人的玩法。 以下两点是最重要的:

1、看类别

不可否认,有些品类天生就适合私营企业飞鸽传书软件怎么用,那么哪些品类更适合私营企业呢? 私有领域需要长期运营才能产生价值,因此有一个硬性标准——全生命周期价值足够高。 通俗地说,就是客户可以持续给你产出,然后分解,无非就是回购。高频率(比如美容行业)或者高客单价(比如教育行业)必须满足在这两者中至少有一项能够支持私营部门的成本。 没有人会做一项入不敷出的生意。

因此,对于“双低”的低客单价、低复购率行业,比如五金零售行业,拓展销售渠道比拓展私域更为重要。

2.阅读内容

内容是很多人忽视的东西,但它同样重要。 内容让品牌更加立体、更加人性化,这是我在私域业务中一直强调的。 如果你的品类能够产生丰富的内容,那么它更适合私有领域。

是什么让内容变得好? 首先,它具有话题性。 我们可以每天谈论它。 我们可以聊一些以前聊过的事情,比如母婴、皮肤护理等。 其次是品类信息贫乏、专业性强、客户愿意接受的解决方案,比如卖房、金融、健身等。

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基于这样的“先有鸡,后有蛋”的情况,私有领域并不是所有行业的最佳选择,SCRM自然也无法帮助各行各业。

以上是私域新手在购买和使用SCRM工具时最常遇到的问题。 希望对大家有所帮助。 如果您对私有域和工具有任何疑问或好奇,请随时与我交流。

写在最后

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