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从直播带货“人货场”三个核心要素分析

作者:软荐小编      2023-07-27 22:06:00     236

东方的《东方精选》是去年最受欢迎的直播节目之一。 从今年12月的不温不火到去年6月的爆发,仅用了半年时间。 由于主播采用“双语投放”普及网络,粉丝数量和直播间总销售额猛增。

近日,有网友发现乐视网也开始直播了。 数据显示,乐视网公众号近30天播放量达14次,销售额达2亿元。

此前,在乐视网9月份的夏季沟通会上,乐视网品牌负责人夏晓燕表示,乐视网正在努力成为下一个新东方:“员工可以为自己的公司说话。”

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在本次沟通会上,乐视网也证实了靠《甄嬛传》和收租为生的传闻,称甄嬛故事只占其收入的不到5%。 据他透露,不仅有《甄嬛传》,乐视还有《芈月传》、《白鹿原》、《红高粱》等多部经典剧。

据乐融智新任CEO张伟介绍乐视tv直播软件,乐视目前约有400名员工,但并不依赖《甄嬛传》生存。

张伟表示,乐视视频和乐视电视都有自己的会员收入和广告收入,这些收入都是持续多年的传统收入。 乐视视频目前也有与其他第三方合作的MCN、小程序等收入,乐视电视则有智能硬件的收入。 等待。

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被迫无奈,乐视走上新东方直播老路

但如果分析直播带货“人家院子”的三个核心要素,乐视网的直播带货才刚刚起步。

我们先看“人”。 目前,乐视网的主播只是简单介绍产品和利润分成活动。 他们说话技巧尚不熟练,甚至多次触及违禁词。 据统计,9月16日,乐视网抖音直播间一下午被封锁四次。

在乐视直播短视频的评论区,乐视官方消息称,“直播一周,大家都晕倒了。” 当主播并不容易。” 庆幸的是,直播间的弹幕和粉丝群里不乏鼓励和建议。 从主播的角度来看,乐视网需要尽快提升主播群体的直播技能。

从商品来看,乐视目前搭载的商品大部分是其电视、手机、小电器、香蕉百货等品牌。 整体产品选择集中在3C电子品类。 从产品竞争力来看,尚未能产生优势布局。 定位更像是官方品牌直播间,而不是全品类直播间。

乐视目前的直播模式是抖音,主要通过@乐TV和@市场部的daily两个账号来测试直播。 其中,营销部日均粉丝积累229.1万,而直播带货主阵地乐视网目前粉丝仅有4.3万。

成为下一个新东方,乐视仍面临重重障碍

自新东方因东方精选走红以来,直播已成为一种励志的自助方式。

粉丝不仅被东方选秀独特的“讲座式”直播模式所吸引,更被东方选秀从低潮中爬起的逆袭经历所感动。 陷入低潮的乐视网也是其中之一。

贾老板名声崩塌后,乐视近三年的业绩也一路下滑。 但神奇的是,这家公司至今还没有倒闭。 反而通过“自嘲”多次登上热搜,获得大量流量和舆论场关注。

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去年7月,有微博博主发文称,乐视目前有400多名员工,但他们并没有受到危机的困扰,反而过着“没有老板”、没有内部介入、996的神仙生活。网友羡慕不已。

没想到,几天后,乐视视频官方微博就正面回应。 对此,乐视官方否认了“没有996”等相关传闻,并再次将乐视网推上了热搜榜。 具体来说,他们靠的是《甄嬛传》等作品的影视版权收入,以及转租乐融楼的租金。 其余乐视员工从未被追讨工资和医疗保险。

此前,乐视网还因自欺欺人“欠下122亿”而登上热搜。 注意力就是流量。 从直播来看,上热搜的乐视网拥有不少流量优势。

但他们选择了《东方精选》作为模仿对象。 不仅有着相似的经历,更重要的是,东方精选已经成为直播带货领域的典型。 。

从东方精选的掌门人身上,我们其实可以一窥乐视直播未来的发展方向。

首先,东方网选择爆红出圈的关键要素是“课堂式直播”的新颖模式,而其主播团队也是身经百战的前班主任。 后来算的罗永浩也以“直播还债”的名义,在圈内走红。 在内容创作方面,乐视网目前的优势是幽默、调侃,但在直播方面尚未产生出独特的内容风格。

其次,在产品选择上,东方精选不断增加更多品类和自营渠道,为用户带来更多选择,更好地把握产品品质。 不过,乐视直播的品类还比较单一,未来很可能会拓展到更优势的品类。

再次强调,它是交通指南。 回顾新东方和罗永浩推出直播的年代,俞敏洪等创始人前期为多平台直播造势,造就了“全面进阶”的大势,顺利将流量引入直播广播室。 然而,尽管乐视网多次冲上热搜,但流量并没有被有机引导到直播间,关注度和转化率都不高。

以史为镜,可以知兴衰;以史为镜,可以知兴衰; 以人为镜,可以知得失。 从东方精选与乐视网的对比可以看出,乐视网的直播并非没有优势,只是还没有充分发挥出来。

值得肯定的一点是,乐视网并没有陷入欠费后的低迷乐视tv直播软件,面对外界的嘲讽,依然充满开放的心态。 但豁达之后,更需要找到直播的逻辑和技巧。

直播行业逻辑发生变化,竞争更加激烈

大主播消失的时代,直播行业的逻辑发生了变化。 以前的流量逻辑早已失效,现在需要的是一个兼具供应链能力和优质内容的专业主播。

以东方精选为例,明年4月将推出独立电商APP。 俞敏洪还公开表示,“建立在外部平台上的繁华商业模式存在很强的脆弱性”。

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这一切都证明流量是流动的、脆弱的,主播、品牌、店铺都需要不断提高对抗竞争风险的能力。 在此过程中,直播行业的竞争也日趋激烈。

日前,乐视网不仅向东方精选获悉,网红主播辛巴称,土豆到了地里,农民批发价七毛钱一穗,在直播间涨价至六块钱,这似乎暗示着东方精选出售的甘蔗价格昂贵。

随后,董宇辉也进行了解释。 9月20日,话题#东宇辉解决花生贵#登上微博热搜。 董宇辉表示,由于甘蔗产地不同、水稻品种不同,成本也不同。 而部分成本则来自于供应链的各个环节。

不张扬的回应背后,昭示着直播行业竞争的加剧。

未来主播们还得在选品、定价、供应链、形象公关等方面下更多的功夫。

作为典型行业,东方精选似乎正在为后来者探路。 直播带货的未来已经非常清晰,提高效率,降低成本,给用户带来更好的消费体验。

目前看来,乐视直播还处于冷启动阶段,各方面都还不成熟。 围观的人大多是想凑热闹,或者对乐视员工产生同理心,因为他们也是农民工。

虽然东方精选用了半年时间将粉丝数从0提升到100万,但乐视想要成为下一个“新东方”还有很长的路要走。

值得注意的是,乐视直播与东方精选直播一样,都是公司的团队作战模式,企业文化有着更深的积累。

不过,乐视网对于相关电子产品的供应链布局也越来越深入,比如乐视电视,还有乐视网此前的生态链产品,这些都是其他主播所不具备的优势。

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“电商直播系统”最强“带货”神器

提高服务效率

传统电商销售规模分散。 商店需要安排多人来服务个人消费者。 一旦咨询的客户过多,就很难及时响应客户需求,人性化服务效率低下。 而通过直播模式,主播可以对数百甚至数千名消费者进行面对面销售,并实时回复疑虑,这无疑会降低服务的效率和价值。

积累流量

电商直播具有天然的吸引力,基于人的好奇心和从众心理,很容易形成人群效应,增加直播间的关注度。 同时,门店可以利用直播来经营自己所掌握的大量客户。 通过直播,可以实现近距离互动、转化和留存,降低交易本身的信任成本,增加消费者的品牌粘性,帮助门店积累自身流量。

直击营销痛点

电商直播对传统搜索型电商销售提出挑战。 在前几年的传统电商销售中,消费者会垂直跳跃来比较产品。 在这些互动的过程中,购物链被拉长,​​最终吸引进店的消费者往往在不知不觉中就流失了。 然而,电商直播购物通过主动拔草取代了消费者的盲目搜索。 产品在直播间实时呈现,充分展示其细节和优势,并有主播演讲推荐、随时互动答疑,还有丰富的优惠券、红包等营销方式打消消费者的顾虑。消费疑虑,从而进一步提高消费者的订购欲望。

电商直播系统的发展可以让消费者拥有新的消费形式。 电商直播系统的开发可以使公司更好地推广产品。 电子商务直播系统的发展是社会发展的趋势。 企业只能继续从市场的角度出发,顺势而为,才能不让企业被社会压垮。

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