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什么是矫捷开发？十分钟了解
在瞬息万变的互联网时代，矫捷开发是如何成为开发者的得力同伴？矫捷开发，一种以灵敏性和极速照应为外围思念的开发方法论，其降生于《矫捷宣言》和《十二准则》的基石之上。它倡议的并非僵化的流程，而是以人和互动为中心，强调集体的奉献和团队协作，以及早期交付可用软件的才干。与传统瀑布式开发的严厉方案和文档优先不同，矫捷更并重于顺应变动，降落危险，以满足用户需求为导向。矫捷宣言中的四个价值观：
矫捷与瀑布开发最大的不同在于其迭代性和灵敏性，经过小步快跑的形式，团队成员分工明白，经过规范、流程和工具，以及频繁的会议，如每日站会，确保极速照应变动和高效交付。实施矫捷开发，须要以下四大要素：
矫捷团队依赖一系列高效协作工具，如GitLab启动代码治理，Jira启动名目和毛病治理，以及继续集成工具如Jenkins确保代码的品质。这些工具独特构建了矫捷开发的松软框架。总的来说，矫捷开发是一种高度顺应性的开发形式，它倡议以人为本，器重团队协作，以及经过迭代和极速反应来始终优化。在互联网时代，矫捷开发为应答极速变动的需求，提供了弱小的处置方案，成为开发团队无法或缺的利器。矫捷开发是什么
矫捷开发是一种软件开发方法。
与传统的瀑布式开发方法不同，矫捷开发强调迭代开发、以人为本和继续改良。
上方是对于矫捷开发的具体解释：
矫捷开发的外围思想
矫捷开发的外围思想在于面对极速变动的需求时能够迅速照应，并且强调团队协作。
该方法源于软件开发环节中始终产生的各种应战和疑问，为处置这些疑问而产生的一套处置方案。
矫捷开发方法基于一个共识：名目中的需求或者会随着市场、用户和技术的提高而极速变动，因此，软件开发的流程也须要灵敏顺应这些变动。
矫捷开发的特点
矫捷开发强调以下几个特点：
1. 迭代开发：矫捷开发经过短周期的迭代来实现开发上班，每个迭代周期都会交付一局部配置或产品。
这种形式准许团队始终地失掉反应并调整开发方向。
2. 以人为本：矫捷开发强调团队成员之间的严密协作，以为面对面的交换比文档更关键。
团队不只有有技术的交互，也要增强情感和思想的互动，以此推进名目前行。
此外，也器重客户需求的了解和转化，真正做到从用户的角度登程启动设计。
3. 继续改良：矫捷开发团队器重总结阅历经验，继续寻觅改良的时机和方法，从而始终优化整个开发流程。
同时，团队经过极速交付软件来参与客户的价值反应，使得开发环节更为灵敏、精准。
基于数据的理想以及价值消息对用户启动有效的考查和开展都可以从以后存在的可选项启动精准筛选并及时扫除或增补其余选项。
此外，矫捷开发还激励跨畛域学习，始终排汇新的常识和技术来推进名目的提高。
矫捷开发的长处
驳回矫捷开发方法可以使团队愈加顺应变动的需求和市场环境，同时提高软件的品质和用户满意度。
此外，因为每个迭代周期都有明白的成绩交付，名目的危险失掉了更好的控制和治理。
因此，越来越多的企业开局驳回矫捷开发方法来提高软件开发效率和照应市场需求的才干。
矫捷开发形式简介
自1990年代起，一种新的软件开发形式开局遭到宽泛关注，它被称为矫捷开发。
这种形式的关键指标是应答极速变动的需求，优化软件开发的灵敏性和照应速度。
其外围思念在于强调团队与业务专家之间的严密协作，倡议面对面的沟通，以为这比依赖书面文档更为有效。
矫捷开发方法倡议频繁交付小型、可上班的软件版本，这使得团队能够极速照应客户反应，及时调整开发战略。
它强调团队的自我组织，激励团队成员在紧凑的上班环境中施展客观能动性，灵敏应答需求变动。
在代码编写和团队组织上，矫捷开发更器重人的起因，强调在开发环节中人的介入和互动，以保障软件品质与用户需求的同步优化。
与传统的“非矫捷”开发形式相比，矫捷开发更关注人的作用，谋求的是极速迭代和继续改良，而不是一次性性实现大规模名目。
这种形式的兴起，反映了软件开发行业对顺应性和效率的谋求，以及对人本主义准则的从新扫视。
