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矫捷开发的外围准则
矫捷开发的外围准则是“以人为本、迭代开发、顺应变动、继续交付”。
首先，以人为本。
矫捷开发强调团队成员之间的沟通和协作。
它以为面对面的交换是最有效的沟通模式，可以促成团队成员之间的了解和协作。
矫捷开发还强调团队成员的自主治理，让团队成员能够自我解放、自我治理，从而激起团队成员的踊跃性和发明力。
其次，迭代开发。
矫捷开发驳回迭代的模式启动开发，行将整个开发环节拆分红多个小迭代，每个迭代都蕴含一个可用的产品增量。
这种模式可以让团队成员在每个迭代后获取反应，及时调整开发方向，从而缩小开发危险。
同时，迭代开发也可以让客户更早地看到产品，提出意见和倡导。
再者，顺应变动。
矫捷开发以为需求是始终变动的，因此团队须要灵敏应答变动。
当需求出现变动时，团队须要及时调整开发方案和方向，确保产品能够满足客户的需求。
这须要团队成员具有极速照应和顺应变动的才干。
最后，继续交付。
矫捷开发强调继续交付价值，即每个迭代都须要交付一个可用的产品增量。
这可以让客户更早地经常使用产品，同时也可以让团队更早地获取反应，及时调整开发方向。
继续交付须要团队具有高效的开发和测试才干，以确保产品的质量和稳固性。
在通常中，矫捷开发的这些外围准则可以经过各种矫捷方法和工具来成功。
例如，Scrum是一种盛行的矫捷开发方法，它强调固定期间盒、迭代开发和反应循环。
极限编程（XP）是另一种矫捷方法，它强调代码质量、测试后行和继续集成。
此外，看板方法、精益开发等也是通常中罕用的矫捷方法。
总之，矫捷开发的外围准则是以人为本、迭代开发、顺应变动和继续交付。
这些准则可以协助团队更好地应答需求变动、提高产质量量、缩小开发危险并极速照应市场变动。
矫捷开发有哪些
矫捷开发有以下几种重要的开发方法：矫捷宣言方法、Scrum方法、极限编程、精益开发和灵活系统开发方法。
矫捷宣言方法是一种申明性的矫捷开发模式。
它强调团队协作，以客户需求为外围，始终迭代开发，器重极速照应变动。
矫捷宣言方法的外围现实是灵敏顺应变动，以满足客户需求为最终指标。
Scrum方法是一种宽泛运行于矫捷开发的名目治理框架。
它强调经过迭代的模式来开发产品，每个迭代周期都有明白的指标和交付物。
Scrum方法经过设立产品担任人、Scrum团队和Scrum治理者等角色，以及产品待办事项列表、冲刺方案等通常模式，来成功名目的有效治理和控制。
极限编程是一种强调便捷、极速照应变动的矫捷开发方法。
它强调始终学习和继续改良，经过短周期的迭代开发，始终反应和调整开发环节，以提高开发效率和质量。
极限编程还激励团队间的亲密协作和沟通，确保团队成员间的消息交换利通无阻。
精益开发祥于制作业中的精益思维，强调在开发环节中消弭糜费，谋求价值最大化。
它经过价值流剖析等方法来识别和改良流程中的糜费现象，从而提高产质量量和开发效率。
精益开发还器重始终学习和继续改良，以顺应始终变动的市场需求。
灵活系统开发方法是一种器重客户需求和系统环境变动的矫捷开发方法。
它经过系统的角度来剖析和治理名目危险，将软件名目的构建视为一种渐进的退化环节。
灵活系统开发方法强调在开发环节中始终顺应环境变动，以满足客户需求为导向，以成功名目的成功交付。
以上几种矫捷开发方法各具特征，可以依据名目的详细需求和团队的特点选用适合的矫捷开发方法来提高名目的成功率和质量。
霸道之原型
是矫捷开发方法的外围之一。
霸道之原型是矫捷开发方法的外围之一，强调极速迭代和用户反应，可以极速发现和处置疑问，节俭开发期间和老本。
在实践运行中，须要依据名目的需求和特点，选用适合的原型工具和方法，启动极速原型设计和开发。
同时，在原型开发环节中，须要器重用户体验和交互设计，以确保系统的易用性和用户满意度。
开发方法是指在软件开发环节中,为了提高开发效率和质量,驳回的一系列规范化的方法和技术。
