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矫捷开发是在什么样的背景下发生的?其关键特点有哪些
矫捷建模(Agile Modeling,AM)的价值观包括了XP(Extreme Programming:极限编程)的四个价值观:沟通、便捷、反应、勇气,此外,还裁减了第五个价值观:谦虚。
矫捷开发是针对传统的瀑布开发形式的弊病而发生的一种新的开发形式,指标是提高开发效率和照应才干。
除了准则和通常,形式也是很关键的,多钻研形式及其运行可以使你更深档次的了解矫捷开发。
沟通建模岂但能够促成你团队外部的开发人员之间沟通、还能够促成你的团队和你的project stakeholder之间的沟通。
便捷画一两张图表来替代几十甚至几百行的代码,经过这种方法,建模成为简化软件和软件(开发)环节的关键。
这一点对开发人员而言十分关键-它便捷,容易发现出新的想法,随着你(对软件)的了解的加深,也能够很容易的改良。
反应Kent Beck在Extreme Programming Explained中有句话讲得十分好:“适度自信是编程的职业病,反应则是其处方。
”经过图表来交换你的想法,你可以极速取得反应,并能够依照倡议行事。
谦虚最低劣的开发人员都领有谦虚的美德,他们总能意识到自己并不是一无所知的。
理想上,无论是开发人员还是客户,甚至一切的 project stakeholder,都有他们自己的专业畛域,都能够为名目做出奉献。
一个有效的做法是假定介入名目的每一团体都有相反的价值,都应该被尊重。
目前经常使用最宽泛的软件开发方法是?
目前经常使用最宽泛的软件开发方法是
矫捷开发方法是目前经常使用最宽泛的软件开发方法之一。
矫捷开发是一种迭代、墨守成规的开发方法,强调团队协作、极速照应变动和继续交付高品质软件。
矫捷开发的关键特点包括:
1.迭代开发:
矫捷开发驳回迭代的形式,将整个开发环节划分为多个小周期,每个周期通常称为一个迭代或一个冲刺。
每个迭代都蕴含了软件的设计、编码、测试和交付等优惠。
2.自组织团队:
矫捷开发强调团队协作和自组织,团队成员具备多样化的技艺,并能够自主决策和口头义务。
这有助于提高团队的灵敏性和应答变动的才干。
3.可变需求:
矫捷开发器重客户需求的灵敏性,能够顺应变动。
经过与客户亲密协作,及时失掉反应并依据需求变卦启动调整,确保软件能够更好地满足用户的希冀。
4.继续交付:
矫捷开发谋求继续交付高品质的软件。
经过频繁的迭代和智能化测试等通常,确保在每个迭代完结时都能够交付可用的、经过验证的软件。
5.客户介入:
矫捷开发激励客户介入到开发环节中,经过继续的沟通和协作,确保团队了解客户需求,并及时调整开发方向。
6.继续改良:
矫捷开发提倡团队继续改良的理念。
经过活期回忆和反思,发现疑问并找到改良的方法,始终提高团队的效率和软件的品质。
总体而言,矫捷开发方法在顺应变动、提高团队灵敏性和提高客户满意度等方面具备长处,因此被宽泛运行于各种软件开发名目中。
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最受欢迎的软件开发形式
软件开发畛域有多种不同的开发形式,而最受欢迎的软件开发形式之一是矫捷开发。
矫捷开发是一种迭代和增量的开发方法,强调极速照应变动和继续交付价值。以下是矫捷开发的一些关键特点:
1.迭代开发:矫捷开发经过将开发环节划分为多个迭代周期,每个周期通常继续几周到一个月,开发团队在每个迭代中实现一局部配置和交付可用的软件。
2.需求变卦接受度高:矫捷开发激励客户和开发团队之间的频繁沟通和协作,以便极速照应需求变卦和优先级调整。
3.自组织团队:矫捷开发提倡跨职能的自组织团队,成员在开发环节中具备较大的自主权和决策才干,以提高效率和品质。
4.可继续交付价值:矫捷开发经过继续交付可用的、经过测试的软件版本,以便及早取得客户的反应和验证,从而确保软件的品质和满足客户需求。
虽然矫捷开发是最受欢迎的软件开发形式之一,但不同的名目和组织或者实用于不同的开发形式。
其余经常出现的软件开发形式包括瀑布模型、迭代模型、融合模型等。
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