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试题(22)以下对于矫捷开发准则的叙说中,失误的是 (22) 。(22)
【答案】:B本题重要考察对矫捷开发准则的了解。
矫捷开发是一种以人为外围、迭代、墨守成规的开发方法。
在矫捷开发中,软件名目的构建被切分红多个子名目,各个子名目的成绩都经过测试,具有集成和可运转的特色。
换言之,就是把一个大名目分为多个相互咨询,但也可独立运转的小名目,并区分实现,在此环节中软件不时处于可经常使用形态。
矫捷开发的准则包含:①咱们最优先要做的是经过尽早的、继续的交付有价值的软件来使客户满意。
②即使到了开发的前期,也欢迎扭转需求。
矫捷环节应用变动来为客户发明竞争长处。
③经常性的交付可以上班的软件,交付的距离可以从几周到几个月,交付的时时期隔越短越好。
但不要求每次交付的都是系统的完整配置。
④在整个名目开发时期,业务人员和开发人员必定天天都在一同上班。
⑤围绕被处罚起来的人来构建名目。
给他们提供所须要的环境和允许,并且信赖他们能够实现上班。
⑥在团队外部,最具有效果并且富裕效率的传递消息的方法,就是面对面的交谈。
⑦上班的软件是首要进展度量规范。
⑧矫捷环节提供继续的开发速度。
责任人、开发者和用户应该能够坚持一个常年的、恒定的开发速度。
⑨不时地关注低劣的技艺和好的设计会增强矫捷才干。
⑩便捷——使未实现的上班最大化的艺术逐一是基本的。
⑧最好的构架、需求和设计出自于团队外部。
⑥每隔必定时期,团队会在如何才干更有效地上班方面启动反省,而后相应地对自己的行为启动调整。
参考答案(22)B
矫捷开发的矫捷开发团队准则
矫捷型方法发祥于20世纪90年代的 IT 软件开发行业。
2001年,软件开发业的17位指导者在美国犹他州团聚,颁布了《软件开发矫捷宣言》,进而从《矫捷宣言》派生出了12条矫捷准则,他们区分是:
(1) 咱们的最高目的是,经过尽早地、继续地交付有价值的软件来使客户满意。
(2) 即使是在名目开发前期,也欢迎对需求提出变卦。
矫捷环节应用顺应变动来协助客户发明竞争长处。
(3) 要不复交付可用的软件,周期从几周到几个月不等,且越短越好。
(4) 名目环节中,业务人员与开发人员必定在一同上班。
(5) 要擅长处罚名目人员,给他们以所须要的环境和允许,并置信他们能够实现义务。
(6) 无论是团队内还是团队间,最有效的沟通方法是面对面的交换。
(7) 可用的软件是权衡进展的重要目的。
(8) 矫捷环节倡议可继续的颠簸开发。
名目方、开发人员和用户应该能够坚持恒久稳固的开发速度。
(9) 对技术的如虎添翼以及对设计的不时完善将优化矫捷性。
(10) 便捷——尽最大或者缩小不用要的上班。
这是一门艺术,是基本。
(11) 最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队。
(12) 团队要活期反省如何能够做到更有效,并相应地调整团队的行为。
以上就是矫捷开发的十二准则,宿愿可以解答您的疑问。
矫捷开发的重要准则都有哪些
矫捷开发的重要准则都有哪些 1.咱们最优先要做的是经过尽早的、继续的交付有价值的软件来使客户满意。
2.即使到了开发的前期,也欢迎扭转需求。
矫捷环节应用变动来为客户发明竞争长处。
3.经常性地交付可以上班的软件,交付的`距离可以从几个星期到几个月,交付的时时期隔越短越好。
4.在整个名目开发时期,商务人员和开发人员必定天天都上班在一同。
5.围绕被处罚起来的集体来构建名目。
给他们提供所需的环境和允许,并且信赖他们能够实现上班。
6.在团队外部,最具有效果并且富裕效率的传递消息的方法,就是面对面的交谈。
7.上班的软件是首要的进展度量规范。
8.矫捷环节倡议可继续的开发速度。
责任人(sponsors)、开发者和用户应该能够坚持一个常年的、恒定的开发速度。
9.不时地关注低劣的技艺和好的设计会增强矫捷才干。
10.便捷——使未实现的上班最大化的艺术——是基本的。
11.最好的构架、需求和设计出自于自组织的团队。
12.每隔必定时期,团队会在如何才干更有效地上班方面启动反省,而后相应地对自己的行为启动调整。
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