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中国大陆地域ACP考试内容有哪些
ACP考试，即矫捷认证考试，是调查应试者能否具有矫捷思想和矫捷通常才干的专业考试。
ACP考试关键触及七个常识畛域，区分是矫捷准则和理念、价值驱动交付、干系人介入、团队绩效、顺应性布局、疑问发现和处置以及继续改良（产品、流程、人员）。
一、矫捷准则和理念矫捷准则和理念是ACP考试的基础常识畛域，关键调查应试者能否了解矫捷开发的外围思念，如矫捷宣言、矫捷准则等。
在这个畛域，应试者须要了解矫捷开发的价值观、准则和外围思念，并能够将其运行于实践上班中。
二、价值驱动交付价值驱动交付是ACP考试的另一个关键常识畛域。
在这个畛域，应试者须要了解如何经过矫捷方法成功极速、高品质的交付，并能够依据客户需求和优先级启动价值评价和优先级排序。
三、干系人介入干系人介入是ACP考试的又一关键常识畛域。
在这个畛域，应试者须要了解如何识别和治理干系人，并能够经过有效的沟通技巧和协作形式成功干系人介入和满意度的提高。
四、团队绩效团队绩效是ACP考试的关键常识畛域之一。
在这个畛域，应试者须要了解如何经过矫捷方法提高团队绩效，包含团队的组织结构、角色调配、技艺优化等方面。
五、顺应性布局顺应性布局是ACP考试的又一关键常识畛域。
在这个畛域，应试者须要了解如何依据市场需求和客户需求启动顺应性布局，并能够依据实践状况调整方案和指标。
六、疑问发现和处置疑问发现和处置是ACP考试的关键常识畛域之一。
在这个畛域，应试者须要了解如何经过矫捷方法和通常发现并处置疑问，包含疑问的识别、剖析、处置和预防等方面。
七、继续改良（产品、流程、人员）继续改良是ACP考试的最后一个常识畛域。
在这个畛域，应试者须要了解如何经过矫捷方法和通常成功继续改良，包含产品、流程和人员等方面的改良和优化。
综上所述，ACP考试关键触及七个常识畛域，区分是矫捷准则和理念、价值驱动交付、干系人介入、团队绩效、顺应性布局、疑问发现和处置以及继续改良（产品、流程、人员）。
为了顺利经过ACP考试，应试者须要片面把握这些常识畛域，并能够灵敏运用在实践上班中。
同时，还须要留意通常阅历的积攒和通常才干的优化，以便更好地应答各种复杂的疑问和应战。
矫捷的主场是什么意思？
矫捷的主场是指企业驳回矫捷开发方法时所须要遵照的外围思念。
矫捷的主场是一个详细而粗疏的树立环节，它的目的是为了协助企业在极速变动的市场中坚持竞争长处。
矫捷的主场是把团队和客户的需求及时融入到产品开发环节中，并且踊跃顺应市场变动，支持变卦来优化团队消费劲和客户满意度。
在矫捷的主场下，重点是极速照应市场变动和客户需求。
这种矫捷性须要在新的开发环节中取得逐渐的增强。
团队要能够灵敏地顺应新技术、新工具、新需求和新应战，而这些都须要愈加矫捷的上班方法和流程。
在这种矫捷的主场下，每团体都被赋予了更多的自主权和决策权，更好地支持和处罚了团队成员的发明性和协作性。
总之，矫捷的主场不只仅是一种方法，而是一种灵敏、极速、矫捷的上班理念。
当企业驳回矫捷的主场时，他们可以更快更好地融合新技术、更好地理解和满足客户需求，更好地顺应始终变动的市场环境，提高效率和品质，从而取得更大的成功。
对那些领有矫捷思想的团队和团体而言，他们可以更好地顺应和应答变动，从而迎接更多的机会和应战。
什么是矫捷开发？十分钟了解
在瞬息万变的互联网时代，矫捷开发是如何成为开发者的得力同伴？矫捷开发，一种以灵敏性和极速照应为外围思念的开发方法论，其降生于《矫捷宣言》和《十二准则》的基石之上。它倡议的并非僵化的流程，而是以人和互动为中心，强调集体的奉献和团队协作，以及早期交付可用软件的才干。与传统瀑布式开发的严厉方案和文档优先不同，矫捷更并重于顺应变动，降落危险，以满足用户需求为导向。矫捷宣言中的四个价值观：
矫捷与瀑布开发最大的不同在于其迭代性和灵敏性，经过小步快跑的形式，团队成员分工明白，经过规范、流程和工具，以及频繁的会议，如每日站会，确保极速照应变动和高效交付。实施矫捷开发，须要以下四大因素：
矫捷团队依赖一系列高效协作工具，如GitLab启动代码治理，Jira启动名目和毛病治理，以及继续集成工具如Jenkins确保代码的品质。这些工具独特构建了矫捷开发的松软框架。总的来说，矫捷开发是一种高度顺应性的开发形式，它倡议以人为本，器重团队协作，以及经过迭代和极速反应来始终优化。在互联网时代，矫捷开发为应答极速变动的需求，提供了弱小的处置方案，成为开发团队无法或缺的利器。