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什么是两种干流的软件开发方法？
两种干流的软件开发方法是矫捷开发和瀑布模型。
1.矫捷开发（AgileDevelopment）：矫捷开发是一种以迭代和增量方式启动软件开发的方法。
它强调灵敏性、协作和极速照应变动。
矫捷开发经过将开发环节合成为短周期的迭代，每个迭代都蕴含需求剖析、设计、编码、测试和评审等优惠。
团队成员亲密协作，依据客户反应和变动调整名目优先级和需求，以极速交付高品质的软件。
2.瀑布模型（WaterfallModel）：瀑布模型是一种线性顺序的软件开发方法。
它依照固定的阶段顺序启动开发，包括需求剖析、系统设计、编码、测试和保养等阶段。
每个阶段的输入作为下一个阶段的输入，开发环节是线性、顺序的。
瀑布模型实用于需求稳固、名目规模较小且较为便捷的状况。
这两种软件开发方法无理念、环节和治理方式上存在显著的区别。
矫捷开发愈加器重极速交付、迭代和客户介入，实用于需求始终变动的名目。
瀑布模型则实用于需求较为稳固、名目规模较小且具备明白的开发方案和阶段性要求的名目。
以上内容是由
矫捷开发方法
矫捷开发方法又称为“轻量级”开发方法。
1、极速迭代
相对那种半年一次性的大版本颁布来说，小版本的需求、开发和测试愈加便捷极速。
一些公司，一年仅颁布仅2~3个版本，颁布流程缓慢，它们仍驳回瀑布开发形式，更重大的是对矫捷开发形式存在曲解。
2. 让测试人员和开发者介入需求探讨
需求探讨以研究组的方式倒退最有效率。
研究组，须要包括测试人员和开发者，这样可以愈加轻松定义可测试的需求，将需求分组并确定优先级。
同时，该种方式也可以充沛应用团队成员间的互补个性。
如此确定的需求往往比开需求探讨大会的方式效率更高，大家更生动，介入感更强。
3. 编写可测试的需求文档
开局就要用“用户故事”（UserStory）的方法来编写需求文档。
这种方法，可以让咱们将留意力放在需求上，而不是处置方法和实施技术上。
过早的提及技术实施方案，会降落对需求的留意力。
4. 多沟通，尽量缩小文档
任何名目中，沟通都是一个经常出现的疑问。
好的沟通，是矫捷开发的先决条件。
在圈子外面混得越久，越会强调良好高效的沟通的关键性。
团队要确保日常的交换，面对面沟通比邮件强得多。
5. 做好产品原型
倡议经常使用草图和模型来说明用户界面。
并不是一切人都可以了解一份复杂的文档，但人人都会看图。
6. 及早思考测试
及早地思考测试在矫捷开发中很关键。
传统的软件开发，测试用例很晚才开局写，这造成过晚发现需求中存在的疑问，使得改良老本过高。
较早地开局编写测试用例，当需求实现时，可以接受的测试用例也基本一块实现了。
目前经常使用最宽泛的软件开发方法是？
目前经常使用最宽泛的软件开发方法是
矫捷开发方法是目前经常使用最宽泛的软件开发方法之一。
矫捷开发是一种迭代、墨守成规的开发方法，强调团队协作、极速照应变动和继续交付高品质软件。
矫捷开发的关键特点包括：
1.迭代开发：
矫捷开发驳回迭代的方式，将整个开发环节划分为多个小周期，每个周期通常称为一个迭代或一个冲刺。
每个迭代都蕴含了软件的设计、编码、测试和交付等优惠。
2.自组织团队：
矫捷开发强调团队协作和自组织，团队成员具备多样化的技艺，并能够自主决策和口头义务。
这有助于提高团队的灵敏性和应答变动的才干。
3.可变需求：
矫捷开发器重客户需求的灵敏性，能够顺应变动。
经过与客户亲密协作，及时失掉反应并依据需求变卦启动调整，确保软件能够更好地满足用户的希冀。
4.继续交付：
矫捷开发谋求继续交付高品质的软件。
经过频繁的迭代和智能化测试等通常，确保在每个迭代完结时都能够交付可用的、经过验证的软件。
5.客户介入：
矫捷开发激励客户介入到开发环节中，经过继续的沟通和协作，确保团队了解客户需求，并及时调整开发方向。
6.继续改良：
矫捷开发提倡团队继续改良的理念。
经过活期回忆和反思，发现疑问并找到改良的方法，始终提高团队的效率和软件的品质。
总体而言，矫捷开发方法在顺应变动、提高团队灵敏性和提高客户满意度等方面具备长处，因此被宽泛运行于各种软件开发名目中。
以上内容是由猪八戒网精心整顿，宿愿对您有所协助。
