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名目经理面试疑问之“你的好处和缺陷是什么？”
我上班已快十年了，做名目经理也有六年多了，每次换上班面试，基本都会被问到这样一个疑问“你的好处和缺陷是什么？”。
咱们来剖析一下这个疑问，而后看看应该怎样回答比拟适宜。
面试环节中，面试官的每一个疑问都有他的目标性，问“你的好处和缺陷是什么？”的目标关键是这两个： 1、看看你的优缺陷能否与应聘的岗位抵触，能否适宜这个岗位。
2、了解你的逻辑才干、表白才干怎样样。
咱们剖析一下这两个目标。
1、岗位适配度疑问 名目经理岗位算半个治理岗，好处必要求往名目治理关系职责和上班内容上靠，才干参与岗位的婚配度，如说好处是擅长编写汇报资料，这个必需是加分的。
同时，缺陷要尽量防止会影响到名目治理自身的岗位上班，如说缺陷是不会谈话，经常得功臣，这个是致命的，名目经理职责就是要向公司和客户两头的指导启动沟通汇报，你说自己会经常得功臣，这个齐全是给自己挖坑。
2、逻辑表白才干疑问 面试环节中的一切回答必要求有逻辑性，经得起斟酌。
如你之前引见上班阅历时，说自己做过多少名目，遇到疑问都是经过沟通协调来处置的，说缺陷时你又说自己比拟外向，不擅长表白，谈话间接经常会得功臣。
这两个前后矛盾，你让面试官如何置信你呢。
面试前先了解岗位要求，最好能搜集了解一下企业关系业务范围，好处就从岗位职责和企业业务范围角度登程，缺陷要避开岗位致命缺陷，而且是能够有优化和改善空间的。
团体倡导回答如下，仅供参考： 1、我的好处是名目治理阅历丰盛，做过多个名目全流程治理，名目上大局部经常出现疑问都遇到过，并能够妥善处置，而后详细举几个案例。
假设面试的公司业务范围是之前做过或许钻研过的畛域，可以说我之前就是做XXX业务的，对这块业务十分相熟，关系上班能够很快上手。
2、我的缺陷是对公司这块业务不了解，之前没有接触过，然而外围畛域名目治理的常识是通用的，而且我学习才干强，前期也有相似跨业务换上班的状况，能够很快学习上手新的上班。
我对名目组成员的治理属于集约型的，只需不影响名目进展，很少去过问其余事件，对团队的成员关心不够，会造成团体团队成员上班踊跃不高，士气低下，然而我曾经看法到这个疑问，买了关系治理方面的书籍学习（最好有详细的书名，罗列几本），并经常与公司HR探讨学习。
关于面试，每团体遇到的状况都是不一样的，不能融会贯串，要求量体裁衣。
然而方法论是相通的，咱们可以参考学习，预备一套适宜自己的“规范答案”，祝预备换上班的各位面试顺利，前程似锦！
名目经理面试技巧和留意事项
1、预备短缺：名目经理面试技巧首先思考预备上班，即对公司的基本状况和名目经理岗位的义务和职责有足够的了解。
2、把握面试细节：在面试之前，应该了解面试官的团体消息，了解面试的内容和方式，以及面试的正确礼仪。
3、面试时要体现出自信：名目经理面试技巧还应留意体现自信，要有自信的眼神、面部表情、肢体言语和言谈举止，表白出自己有效治理名目标才干。
4、预备回答疑问：应该预备一些面试时经常出现的疑问，包含自己的上班阅历、在名目治理中取得的成就、遇到的应战以及如何处置它们等。
5、议论治理技艺：另一关键的名目经理面试技巧是议论自己的治理技艺，比如如何有效地治理估算、期间和团队，如何有效的沟通和协调不同部门，以及如何处置突发状况等。
6、跟进面试：名目经理面试技巧最后一点是要及时跟进，及时回复面试官的邮件，充沛表白自己对职位的激情，并感谢面试官破费的期间与精神。
面试名目经理经常出现疑问及回答技巧
自我引见。
面试时名目经理常会问面试者做冗长的自我引见。
回答技巧时必定要冗长，不要扼要扼要，在最短的期间给面试官最佳的印象。
面试是经过书面、面谈或线上交换（视频、电话）的方式来调查一团体的上班才干与综合素质，经过面试可以初步判别应聘者能否可以融入自己的团队。
