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以下对于矫捷开发准则叙说中，失误是（ ）。
【答案】：B本题关键考察对矫捷开发准则了解。
矫捷开发是一种以人为外围、迭代、墨守成规开发方法。
在矫捷开发中，软件名目构建被切分红多个子名目，各个子名目成绩都经过测试，具有集成和可运转特色。
换言之，就是把一个大名目分为多个相互咨询，但也可独立运转小名目，并区分实现，在此环节中软件不时处于可经常使用形态。
矫捷开发准则包含：①咱们最优先要做是经过尽早、继续交付有价值软件来使客户满意②即使到了开发前期，也欢迎扭转需求。
矫捷环节应用变动来为客户发明竞争长处③经常性交付可以上班软件，交付距离可以从几周到几个月，交付时时期隔越短越好。
但不要求每次交付都是系统完整配置④在整个名目开发时期，业务人员和开发人员必定天天都在一同上班⑤围绕被处罚起来人来构建名目。
给他们提供所须要环境和允许，并且信赖他们能够实现上班⑥在团队外部，最具有效果并且富裕效率传递消息方法，就是面对面交谈⑦上班软件是首要进度度量规范⑧矫捷环节提可继续开发速度。
责任人、开发者和用户应该能够坚持一个常年、恒定开发速度⑨不时地关注低劣技艺和好设计会增强矫捷才干⑩便捷--使未实现上班最大化艺术--是基本⑾最好构架、需求和设计出自与自组织团队⑿每隔必定时期，团队会在如何才干更有效地上班方面启动反省，而后相应地对自己行为启动调整
矫捷sprint是什么意思？
矫捷sprint是指矫捷开发中的一个迭代周期。
在一个sprint中，团队将会实现一局部配置，并把它交付给用户启动评估。
这个周期通常继续两周到一个月的时期，这也象征着开发团队须要在这段时期内高效地上班，并交付可用的代码。
sprint可以让团队更好地梳理上班，并继续地在用户反应的基础上改良，从而优化整个开发环节中的效率和质量。
在一个sprint中，每个团队成员都应该分明地知道自己的上班职责，并且须要明白自己的义务和指标。
这也象征着团队成员须要相互协作，并在团队外部启动有效地沟通。
在这个环节中，各个团队成员要能够了解和允许彼此，从而让整个团队更好地配合，确保在规则的周期内实现软件配置开发并提出正当的反应意见。
矫捷sprint在整个矫捷开发环节中表演着至关关键的角色。
经过sprint逐渐优化产品配置，并在客户最须要的中央参与新增配置，团队能够更好地与用户坚持接触，并谋求出色的用户体验。
同时，sprint也是一个节点，团队可以从中学习，并在下一个sprint中不时改良。
因此，sprint也可以协助团队不时优化 矫捷开发这一方法，以顺应极速开展的软件市场。
矫捷班是什么意思？
矫捷班是一种软件开发方法论，它的外围思念是极速反应和继续改良。
矫捷开发强调协作、通常和团队文明，在这个环节中，开发团队须要高度的自主性和灵敏性来满足变动的需求。
矫捷开发经过可重复的迭代和增量式开发，最大限制地提高客户满意度和产质量量。
矫捷班不只仅实用于软件开发，也实用于其余畛域的名目治理。
矫捷开发器重效率、质量和透明度，这些准则也可以实用于其余类型的名目。
矫捷班的继续改良和反应机制可以在名目中施展十分关键的作用，经过不时的反应和改善，团队可以更好地掌控名目的停顿和质量。
矫捷班须要团队成员的全力配合与踊跃介入，整个开发环节须要一切人的介入和奉献。
矫捷班的外围在于协作和通常，高明的技艺和专业常识可认为名目减色不少。
矫捷班不只仅是一种软件开发方法，更是一种团队文明和上班模式。
团队成员须要在互置信赖和允许的基础上，独特致力推动名目的顺利启动。
