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矫捷班是什么意思？
矫捷班是一种软件开发方法论，它的外围思念是极速反应和继续改良。
矫捷开发强调协作、通常和团队文明，在这个环节中，开发团队须要高度的自主性和灵敏性来满足变动的需求。
矫捷开发经过可重复的迭代和增量式开发，最大限制地提高客户满意度和产质量量。
矫捷班不只仅实用于软件开发，也实用于其余畛域的名目治理。
矫捷开发器重效率、质量和透明度，这些准则也可以实用于其余类型的名目。
矫捷班的继续改良和反应机制可以在名目中施展十分关键的作用，经过始终的反应和改善，团队可以更好地掌控名目的停顿和质量。
矫捷班须要团队成员的全力配合与踊跃介入，整个开发环节须要一切人的介入和奉献。
矫捷班的外围在于协作和通常，高明的技艺和专业常识可认为名目减色不少。
矫捷班不只仅是一种软件开发方法，更是一种团队文明和上班形式。
团队成员须要在互置信赖和允许的基础上，独特致力推动名目的顺利启动。
rational一致环节和矫捷开发的异同点有哪些？
照应变动，颁布频率，文档要求，团队沟通。
rational一致环节和矫捷开发的不同点是：1、照应变动：矫捷开发更器重对变动的照应才干，可以极速地修正需求、代码和文档，以顺应始终变动的客户需求，而Rational一致环节则更强调在开发前充沛方案和设计，尽量防止前期修正，从而提高名目全体的稳固性和牢靠性。
2、颁布频率：矫捷开发通常驳回迭代式开发形式，每个迭代周期很短，普通几周或许几个月，每个周期完结时都会有一个可以颁布的产品版本，Rational一致环节则愈加器重具体、片面的布局和设计，通常须要较长期间的开发周期才干交付成品。
3、文档要求：矫捷开发愈增强调精简、保养性好的文档，激励团队严密协作、沟通方便，以能够极速地反响客户的需求为关键指标，Rational一致环节则更像传统的瀑布式开发，器重开发环节中各个阶段的文档编写和治理，文档编写、同意和保养是整个名目开发环节中十分关键的环节。
4团队沟通：关于团队协作，矫捷开发更偏差于矫捷宣言中所提出的“集体和交互”准则，强调团队成员之间严密协作、及时沟通，以及与客户之间的亲密协作，而Rational一致环节则愈增强调团队成员的角色和职责，器重规范和制度的口头，从而确保名目全体的质量和牢靠性。
Rational一致环节和矫捷开发是两种不同的软件开发方法，它们在思维、流程、文档和工具等方面都有很大的差异。
矫捷sprint是什么意思？
矫捷sprint是指矫捷开发中的一个迭代周期。
在一个sprint中，团队将会实现一局部配置，并把它交付给用户启动评估。
这个周期通常继续两周到一个月的期间，这也象征着开发团队须要在这段期间内高效地上班，并交付可用的代码。
sprint可以让团队更好地梳理上班，并继续地在用户反应的基础上改良，从而优化整个开发环节中的效率和质量。
在一个sprint中，每个团队成员都应该分明地知道自己的上班职责，并且须要明白自己的义务和指标。
这也象征着团队成员须要相互协作，并在团队外部启动有效地沟通。
在这个环节中，各个团队成员要能够了解和允许彼此，从而让整个团队更好地配合，确保在规则的周期内实现软件配置开发并提出正当的反应意见。
矫捷sprint在整个矫捷开发环节中表演着至关关键的角色。
经过sprint逐渐优化产品配置，并在客户最须要的中央参与新增配置，团队能够更好地与用户坚持接触，并谋求出色的用户体验。
同时，sprint也是一个节点，团队可以从中学习，并在下一个sprint中始终改良。
因此，sprint也可以协助团队始终优化 矫捷开发这一方法，以顺应极速开展的软件市场。
