本文目录导航：
用户体验五因素是什么？
1、体现层
所谓体现层，是直观看到一个页面时的组成判别。
一个页面由图片和文字组成。
有些图片和文字是可点击的，从而可以口头对应的某些配置；有些是无法点击的，仅仅就只是图片和文字而已，用来展现或许营销用。
然而每一个设计都会对产品体验发生关键的影响。
2、框架层
在产品的体现层下，就蕴藏着产品的框架层：按钮、控件、照片、文本区域的位置。
框架层是用于提升设计规划的。
以到达各个元素的最大成果与效率。
比如你在经常使用某个app时，可以轻而易举的找到你想要找到的某个配置。
这种规划就是框架层来选择的。
3、结构层
结构层相关于框架层是愈加形象的，框架仅仅是结构的表白。
框架层确定了在各个页面在交互元素上的位置，结构层则是用来设计用户如何抵达某个页面。
并且要思考他们成功事件之后能够去哪里。
框架层选择了导航栏的各个配置的陈列方式，准许用户来阅读页面的各个模块；结构层则选择这些类别的配置应该出如今哪里。
4、范畴层
结构层确定页面各种特性和配置最适宜的组合方式，而这些特性和配置就导致了产品的范畴层。
比如电商运行提供了一个配置，这个配置（包括任何一个配置点）能否应该成为运行的配置之一，这就属于范畴层要处置的疑问。
5、策略层
产品的范畴层，基本上是由产品的策略层选择的。
这些策略不只仅是运营者想要失掉什么，还包括了产品的用户想要失掉什么。
就一家电商公司而言，运营者想要经过产品售卖商品，而用户想要从该产品上购置商品。
而关于另外一些指标（如用户填写的消息在商务模版中表演的角色），则没有那么容易说的分明。
Ue思维包括哪几个方面?
包括价值观和行为规范。
在对用户启动钻研时普通驳回定性钻研的观察用户法和访谈法，观察法是以“局外人”的角度去观察一个现象而不是远距离的观察，近距离的观察往往可发现用户日常优惠的点点滴滴。
他们的日常优惠也会透出他们的实在想法，了解他们的思维，包括价值观和行为规范。
其次再用访谈法，间接对用户启动征询取得第一手资料，而后对把握到的消息启动钻研剖析，得出有用的论断。
用户体验五因素：
(1)策略层：策略层从用户视角和企业视角来解读，从用户视角关注的是用户需求（user need)，明白用户需求及如何成功用户需求；企业视角关注的是产品指标（product objective)。
(2)范畴层：进入范畴层后，配置型产品一侧转变成配置规格（functional specification)：对产品的“配置组合”的详细形容。
而在消息型产品一侧，范畴则是以内容需求（content requirement)的方式发生，须要对各自内容元素的要求的详细形容。
(3)结构层：于配置性产品而言，结构层从范畴转变成交互设计（interaction design)，于消息型产品而言，结构层则是消息架构（information architecture)，关键是正当布置内容元素以促成人类了解消息。
(4)框架层：框架层分为三个局部，首先是消息设计（information design)——一种促成了解的消息表白方式。
而配置型产品，框架层还蕴含界面设计（interface design)——布置好能让用户与系统的配置发生的界面元素。
关于消息产品，确定好导航设计（navigation design)——屏幕上的一些元素的组合，准许用户在消息架构中穿行。
(5)体现层：为最终产品创立感知体验（sensory experience)。
2021-2-21：用户体验五因素——策略层「每日一课」
周末欢快，加油，致力。
昨天聊到了用户体验五因素有五个层面。
所以从当天开局，咱们以形象到详细的方向(策略->范畴->结构->框架->体现)区分去解说用户体验五因素。
当天聊“策略层”。
从名字上就可以很好的了解，即策略方向、指标。
咱们制订一款产品，必需有必定的目的，而这个目的就是咱们的策略。
可以概括为两点：1. 公司可以经过这个产品失掉什么；2. 用户可以从这个产品失掉什么。
即：产品指标 和 用户需求。
明白产品的指标，是2C、2B、2G的哪种，并重点在哪里。
这里咱们制订了一个指标，产品的最终目的都是盈利，如何盈利就是要分阶段启动，就要采取适宜的 商业形式 ，比如在产品的生命周期的：新手期和生常年就不能把盈利放在第一位，在稳固期必定要盈利，为产品带来弱小的后续撑持力。
比如在某一阶段的关键盈利方式是哪种，广告、会员、商品利润等等。
在确定指标和商业形式的同时，不要忘了搜集竞品的无关消息，有或许咱们想走的桥，竞品曾经走过了。
咱们的产品能够为用户处置哪些疑问，即用户的需求是什么。
同时，依据不同的用户，还可以划分出4种不同的用户类型：外围、无所谓、小众、负面。
针对4种不同的用户类型提供不同的服务。
所以，前期必定要明白咱们所要服务的用户是什么类型，以及用户处于什么样的档次等。
关于用户的需求，咱们可以采取 问卷考查 和 用户访谈 的方式，在失掉用户需求的同时，验证咱们产品商业形式的可行性。
在策略层面思考的比拟普遍，由于只要一个指标，所有都是一个概念。
然而咱们不能漠视他的存在，由于在后续的产品研发环节中，一开局都是围绕这个指标/概念而倒退的。
所以，总结下面四点要记住： 指标、商业形式、用户需求、用户个体 。
