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矫捷开发相比传统软件开发,有哪些好处和缺陷?
矫捷开发的好处：
1.灵敏性：矫捷开发器重极速照应变动，更容易顺应名目需求的变动，使得名目更具灵敏性。
2.用户介入：矫捷开发强调与用户的亲密协作，经过频繁的交付和反应，确保最终的产品合乎用户的希冀。
3.早期交付价值：矫捷开发在名目标早期就可以交付可上班的软件，使得客户能够更早地体验和经常使用产品的局部配置。
4.团队协作：矫捷开发强调团队协作和沟通，经过日常的站会和跨职能团队的协作，提高了团队的协作效率。
5.迭代开发：驳回迭代的开发形式，使得每个迭代都可以独立交付配置，降落了名目标危险。
6.极速反应：矫捷开发经过频繁的展示和交付，成功极速反应，协助团队及时发现和处置疑问。
7.顺应变动：矫捷开发能够更好地顺应需求的变动，经过灵敏调整优先级和迭代方案来应答变动。
矫捷开发的缺陷：
1.适用范畴：矫捷方法或者不适用于一切名目，特意是关于大型和复杂的名目，传统的开发方法或者更为适合。
2.文档无余：矫捷开发强调上班软件而不是详细的文档，这或者造成一些文档无余，使得名目文档治理相对单薄。
3.对人员的要求高：矫捷开发要求团队成员具有高度的自组织和跨职能的才干，对团队的要求相对较高。
4.名目规模限度：矫捷开发在处置大型名目时或者面临一些应战，须要更精细的治理和协调。
5.继续变卦：对需求的频繁变卦或者造成名目标不稳固性，须要更好的变卦治理来控制名目标方向。
总体而言，矫捷开发在灵敏性、用户介入和极速交付等方面具有好处，但在一些特定场景下或者存在一些应战。
以上内容是由
什么是矫捷开发？十分钟了解
在瞬息万变的互联网时代，矫捷开发是如何成为开发者的得力同伴？矫捷开发，一种以灵敏性和极速照应为外围思念的开发方法论，其降生于《矫捷宣言》和《十二准则》的基石之上。它倡议的并非僵化的流程，而是以人和互动为中心，强调集体的奉献和团队协作，以及早期交付可用软件的才干。与传统瀑布式开发的严厉方案和文档优先不同，矫捷更并重于顺应变动，降落危险，以满足用户需求为导向。矫捷宣言中的四个价值观：
矫捷与瀑布开发最大的不同在于其迭代性和灵敏性，经过小步快跑的形式，团队成员分工明白，经过规范、流程和工具，以及频繁的会议，如每日站会，确保极速照应变动和高效交付。实施矫捷开发，须要以下四大因素：
矫捷团队依赖一系列高效协作工具，如GitLab启动代码治理，Jira启动名目和缺陷治理，以及继续集成工具如Jenkins确保代码的品质。这些工具独特构建了矫捷开发的松软框架。总的来说，矫捷开发是一种高度顺应性的开发形式，它倡议以人为本，器重团队协作，以及经过迭代和极速反应来始终优化。在互联网时代，矫捷开发为应答极速变动的需求，提供了弱小的处置方案，成为开发团队无法或缺的利器。什么是矫捷开发
矫捷开发是一种以人为外围、迭代、墨守成规的软件开发方法。
矫捷开发是一种与传统瀑布模型不同的软件开发流程。以下是关于矫捷开发的详细解释：
一、矫捷开发的外围思维
矫捷开发强调以人为外围，器重团队协作。
它倡议面对面的沟通，以为软件的开发环节是发明性和团队协作的环节。
矫捷方法强调顺应性、灵敏性和极速照应变动的才干，以满足客户需求为外围，始终迭代和优化软件产品。
二、迭代式的开发环节
矫捷开发驳回迭代式的开发流程，这象征着开发上班被合成成一系列短周期的迭代，每个迭代都包含需求剖析、设计、编码、测试和交付等环节。
这种短周期的迭代形式有助于团队及时发现疑问并启动调整，同时也使客户能更早地介入到产品开发环节中，及时反应意见和需求。
三、灵敏顺应变动
矫捷开发方法强调在开发环节中灵敏顺应变动。
在极速变动的市场环境中，客户需求或者会随时出现变动。
矫捷开发经过继续的用户反应和团队协作，确保团队能够迅速照应这些变动，及时调整开发方案，以满足客户的最新需求。
四、通常中的矫捷开发
在通常中，矫捷开发驳回一系列详细的通常方法和工具，如Scrum、极限编程等。
这些通常方法激励团队之间的严密协作，强调继续集成和交付，以及始终反应和改良。
经过这种形式，矫捷开发旨在提高软件开发的效率和品质，同时降落危险。
总之，矫捷开发是一种以人为外围、器重迭代和灵敏顺应变动的软件开发方法。
它强调团队协作和继续反应，旨在提高软件开发的效率和品质，以满足客户的始终变动的需求。
