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需求剖析方法有哪些?
疑问一：需求剖析有哪些方法三种需求剖析的方法：结构化剖析方法、面向对象的剖析方法、面向疑问域的剖析方法。
结构化的剖析方法是传统的剖析法，它的好处是在需求阶段可以不要求准确地定义系统，只有要依据业务框架确定系统的配置范畴，以及每个配置的处置逻辑和业务规定，配置需求规格书等。
由于不要求准确形容，因此形容系统的方式比拟灵敏多样，可以驳回图表、示例图、文字等等方式来形容系统。
在系统开发以前，普通还可以驳回更为直观的原型系统方式和最终用户启动交换和确认，因此对业务需求的要求会低一些，业务需求阶段的周期相对容易控制；经过业务全景图，最终用户也能了解系统的配置；经过配置优惠图和业务规定的形容，也可以相对准确地形容业务系统；由于没有严厉的标志言语，可以驳回适当的篇幅形容适当的系统。
当然，这种方法的缺陷也是显著的，剖析人员和业务人员之间或许不足独特言语，机器不能识别业务需求书，在设计阶段还要求继续和用户确认一局部配置。
面向对象的剖析方法的最大好处是在需求阶段，就能够十分准确地形容一个系统，驳回程序文语的方式和最终用户交换（最终用户必定要相熟这种言语），能够在名目一开局就发现很多疑问，防止在开发的环节中出现需求的重复，而且在系统设计和开发阶段不要求最终用户介入。
在实施上，普通可以驳回场景、业务配置等方式来形容，比拟适宜于业务流程环节多的系统，或许软件产品的开发。
然而，咱们也要看到，在事实中，绝大少数的运行系统都很难在需求阶段就可以被准确地形象化定义，所以这种方法的缺陷和艰巨也是显而易见的：首先，用户要十分清楚地知道最终的业务系统应该是什么样，或许驳回一种形象的方式能够确定最终的运行系统；其次，由于最终用户不要求介入设计和开发阶段的上班，所以双方确定业务需求的环节也会比拟长；同时，由于是准确形容，因此形容系统的言语是十分逻辑化的，普统统过某种方式可以使机器识别业务需求，驳回这种方式写的业务需求是十分格局化的，一方面形容一个系统要求的消息十分多，或许使需求说明的篇幅十分长，不便于了解和阅读；另外由于经过形象的方式来推演最终系统的运转方式，对业务人骸的要求十分高。
疑问二：名目需求剖析的剖析方法需求剖析的方法有很多.这里只强调原型化方法,其它的方法如:结构化方法,灵活剖析法等(团体以为,对初学者不用深究这些方法,实践上我也素来没用过这些方法)在此不讨论.原型化方法是十分关键的(是软考等常考的常识点).原型就是软件的一个早期可运转的版本,它成功了目的系统的某些或所有配置.原型化方法就是尽或许快地建造一个毛糙的系统,这系统成功了目的系统的某些或所有配置,然而这个系统或许在牢靠性,界面的友好性或其余方面上存在缺陷.建造这样一个系统的目的是为了调查某一方面的可行性,如算法的可行性,技术的可行性,或调查能否满足用户的需求等.如,为了调查能否满足用户的要求,可以用某些软件工具极速的建造一个原型系统,这个系统只是一个界面,而后听取用户的意见,改良这个原型.以后的目的系统就在原型系统的基础上开发.原型关键有三种类型(软考考过):探求型,试验型,退化型.探求型:目的是要弄清楚对目的系统的要求,确定所宿愿的特性,并讨论多种方案的可行性.试验型:用于大规模开发和成功前,考核方案能否适宜,规格说明能否牢靠.退化型:目的不在于改良规格说明,而是将系统建造得易于变动,在改良原型的环节中,逐渐将原型退化成最终系统。
在经常使用原型化方法是有两种不同的战略:废除战略,追加战略.废除战略:先建造一个配置便捷而且品质要求不高的模型系统，针对这个系统重复启动修正,构成比拟好的思维,据此设计出较完整,准确,分歧,牢靠的最终系统.系统结构成功后,原来的模型系统就被废除不用.探求型和试验型属于这种战略。
追加战略:先结构一个配置便捷而且品质要求不高的模型系统，作为最终系统的外围,而后经过始终地扩大修正,逐渐追加新要求，开展成为最终系统。
退化型属于这种战略. 疑问三：如何做好需求剖析，需求调研转载以下资料供参考 从狭义上了解：需求剖析包括需求的失掉、剖析、规格说明、变卦、验证、治理的一系列需求工程。
狭义上了解需求剖析指需求的剖析、定义环节。
要素 需求剖析就是剖析软件用户的需求是什么。
假设投入少量的人力，物力、财力、时期，开收回的软件却没人要，那一切的投入都是白费。
假设费了很大的精神，开发一个软件，最后却不满足用户的要求，从而要从新开发过，这种返工是让人痛心疾首的(置信大家都有体会)。
比如：用户要求一个for linux的软件，而你在软件开发前期疏忽了软件的运转环境，忘了向用户征询这个疑问，而想当然的以为是开发for windows的软件。
当你千辛万苦地开发成功向用户提交时才发现出了疑问，那时刻你是欲哭无泪了，巴不得找块豆腐一头撞死。
需求剖析之所以关键，就由于他具备决策性、方向性、战略性的作用，他在软件开发的环节中具备无足轻重的位置，大家必定要对需求剖析具备足够的注重。
在一个大型软件系统的开发中，他的作用要远远大于程序设计。
义务 简言之，需求剖析的义务就是处置“做什么的疑问，就是要片面地理解用户的各项要求，并准确地表白所接受的用户需求。
环节 需求剖析阶段的上班,可以分为四个方面：疑问识别、剖析与综合、制定规格说明、评审。
疑问识别：就是从系统角度来了解软件，确定对所开发系统的综合要求，并提出这些需求的成功条件，以及需求应该到达的规范。
这些需求包括：配置需求(做什么)、性能需求(要到达什么目的)、环境需求(如机型、操作系统等)、牢靠性需求(不出现缺点的概率）、安保隐秘需求、用户界面需求、资源经常使用需求(软件运转是所需的内存、CPU等)、软件老本消耗与开发进展需求、预先预计以后系统或许到达的目的。
剖析与综合： 逐渐细化一切的软件配置，找出系统各元素间的咨询，接口特性和设计上的限度，剖析他们能否满足需求，剔除不正当局部，参与要求局部。
最后综分解系统的处置方案，给出要开发的系统的具体逻辑模型(做什么的模型)。
制定规格说明书： 即编制文档，形容需求的文档称为软件需求规格说明书。
请留意，需求剖析阶段的成绩是需求规格说明书，向下一阶段提交。
评审： 对配置的正确性，完整性和明晰性，以及其它需求给予评估。
评审经过才可启动下一阶段的上班,否则从新启动需求剖析。
方法 需求剖析的方法有很多，这里只强调原型化方法，其它的方法如：结构化方法、灵活剖析法等，素来没用过这些方法在此不讨论。
原型化方法是十分关键的，原型就是软件的一个早期可运转的版本，它成功了目的系统的某些或所有配置。
原型化方法就是尽或许快地建造一个毛糙的系统，这系统成功了目的系统的某些或所有配置。
然而这个系统或许在牢靠性、界面的友好性或其余方面上存在缺陷。
建造这样一个系统的目的是为了调查某一方面的可行性，如算法的可行性、技术的可行性或调查能否满足用户的需求等。
如：为了调查能否满足用户的要求，可以用某些软件工具极速的建造一个原型系统，这个系统只是一个界面，而后听取用户的意见，改良这个原型。
以后的目的系统就在原型系统的基础上开发。
原型关键有三种类型：探求型、试验型、退化型。
探求型：目的是要弄清楚对目的系统的要求，确定所宿愿的特性，并讨论多种方案的可行性。
试验型：用于大规模开发和成功前，考核方案能否适宜，规格说明能否牢靠。
退化型：目的不在于改良规格说明，而是将系统建造得易于变动，在改良原型的环节中，逐渐将原型退化成最终系统。
在经常使用原型化方法时有两种不同的战略：废除战略、追加战略。
废除战略：先建造一个配置便捷而且品质要求不高的模型系统，针对这个系统重复启动修正,构成......>> 疑问四：请问罕用的需求剖析方法有哪些？结构剖析方法和面向对象剖析法 疑问五：培训需求剖析的方法有哪几种组织资源剖析 假设没有确定可被应用的人力、物力和财力资源，就难以确立培训目的。
组织资源剖析包括对组织的金钱、时期、人力等资源的形容。
普通状况下，经过对上方疑问的剖析，就可了解一个组织资源的大抵状况。
组织特质与环境剖析 组织特质与环境对培训的成功与否也起关键的影响作用。
由于，当培训布局和组织的价值不分歧时，培训的效果则很难保障。
组织特质与环境剖析关键是对组织的系统结构、文明、新闻流传状况的了解。
关键包括如下内容： 系统特质指组织的输入、运作、输入、次级系统互动以及与外界环境间的交换特质，使治理者能够系统低空对组织，防止组织剖析中以偏概全的缺失。
文明特质。
指组织的软硬体设备、规章、制度、组织运营运作的方式、组织成员待人处事的不凡格调，使治理者能够深化了解组织，而非仅仅逗留在外表。
新闻流传特质。
指组织部门和成员搜集、剖析和传递消息的分工与运作，促使治理者了解组织消息传递和沟通的特性。
疑问六：在需求剖析阶段罕用的图形工具备哪三种1. 需求剖析是准确的了解用的需求将其转换成需求定义，而后由需求定义转换成方式化的配置规约。
需求剖析的艰巨表如今疑问的复杂性、交换的阻碍、不完备和不分歧性、需求易变性。
2. 结构化剖析方法是驳回自顶向下逐层分解的剖析战略把一个复杂的系统分解成若干小疑问而后区分处置 3. 数据流即数据经过一个系统时的变动方式。
输入数据首先转换成两边数据，而后转换成输入结果数据。
在此时期可以从已有的数据存储（如磁盘文件或内存缓冲区）中引入附加数据。
对数据启动转换是程序中应有的配置或子配置。
两个转换配置之间的数据传递就确定了配置间的接口。
4. 把一个配置分解成几个子配置，并确定这些子配置与父配置的接口，就属于横向分解。
5. 把一个配置分解成几个子配置，并确定这些子配置与父配置的接口，就属于横向分解。
但假设继续分解，把某些子配置又分解为小的子配置，某个小的子配置又分解为更小的子配置，这就属于纵向分解了。
6. 数据流图是用来示意系统的配置的工具它示意系统的逻辑模型形容了数据流在系统中流动的状况它是一种配置模型。
疑问七：如何做需求剖析随着技术的始终开展和用户对网站配置性的需求始终提高，如今网站名目的设计曾经不能再仅仅便捷地利用静态Html文件来成功，与前几年网站设计由一两名网页设计师自在的创作相比，网站名目的设计和开发越来越像一个软件工程，也越来越复杂，网站名目的设计和开发进入了要求强调流程和分工的时代，树立规范的、有效的、强健的开发机制，能力顺运行户始终变动的要求，到达预期的方案目的。
网站名目治理（WPM）的含意为Web-based Project Management，即以Web 运行程序为关键体现方式的架构来启动的名目设计及治理，这样的架构中蕴含了阅读器、网络和Web 主机等关键主体，关键体如今网站设计、以阅读器为客户端的Web运行程序开发（例如消息类网站、网上商店、虚构邮局、客户相关治理。
）等名目治理中。
依照笔者的阅历，网站名目治理可以分为以下l六个阶段启动控制： 1. 需求剖析及变卦治理 2. 名目模型及业务流程剖析 3. 系统剖析及软件建模 4. 界面设计、交互设计及程序开发 5. 系统测试和文档编写 6. 客户培训、技术允许和售后服务 要求说明的是，这些阶段只管具备必定的间断性，然而并非齐全隔断的，例如需求变卦治理和测试上班、文档编写都是贯通整个名目环节的，许多上班时交叉启动或同时启动的。
（一）如何做好需求剖析及变卦治理？ 业务员与客户启动的沟通，撰写需求剖析报告是名目开展的基础。
名目是以客户的需求为中心，而不是为技术而将就需求。
一：让客户各抒己见，列举出一切的需求 让用户将一切的想法尽或许的论述清楚，并把一切的要求列举进去，不要遗漏。
这时刻不应该惧怕“勾引”起客户的潜在需求而参与设计开发的上班量，从而被今后客户无止境的变卦拖入泥潭，间接明白地跟客户把疑问和要求一条条地列进去，把条理、演绎、剖析先都扔到一边去，将用户最原始、最完整的要求准确地记载上去就成功了第一步的上班。
很显著，假设客户的需求做的都不完整，随时或许会发生意想之外的变卦，甚至这个变卦会破坏曾经做的模型及结构，那么这个名目从开局就注定了会失败；比如站点一切的配置都成功了，本地测试起来也没有什么疑问了，然而你却不知道客户的系统是要接受每天100万独立IP的访问，而你原来想当然的以为了不起就是1万独立IP访问的访问流量，稍微有阅历的开发人员都会明白这样的设计是个劫难，无论是运行主机、数据库还是程序所有要从新开发！ 二：透过现象剖析潜在的需求 很多状况下客户并非专业人士，在他们滔滔不绝的形容中不能指望他们协助咱们整顿出重点和技术难关，这要求咱们去为客户启动剖析、演绎和整顿，尤其是客户谈的不多却又是技术上成功难度和强度很高的中央特意值得留意。
客户往往对需求的概念是十分含糊的，大多时刻给出的需求都是笼统而且尺度难以控制的，这就要求业务人员在凝听了客户的具体说明以后，协助客户启动整顿和剖析，同时预测客户在开发环节中变卦及今后运行中或许启动修正更新的潜在需求。
比如在为客户设计办公智能化系统的时刻，兴许就要为客户预留未来与他们的业务单位启动交互的通道；在设计邮件系统的时刻要思考或许会要求广告治理主机；设计网络电子商店时今后参与库存产品进销存统计剖析等等；限于时期财力的思考，客户理论能够接受分阶段实施的开发环节，在需求剖析时，延迟为客户想象到今后的需求变卦除了使名目开发愈加顺利以外，也为今后业务的进一步深化打下......>> 疑问八：软件需求剖析的方法和工具备哪些内容1. 问卷调查法， 开发方就用户需求中的一些共性化的、要求进一步明白的需求，经过驳回向用户提问卷调查表的方式，到达彻底弄清名目需求的一种需求失掉方法。
这种方法适宜于开发方和用户方都清楚名目需求的状况。
由于开发方和树立方都清楚名目的需求，则要求双方进一步沟通的需求就比拟少，经过驳回这种便捷的问卷调查方法就能使疑问失掉较好的处置 2. 会议讨论法 ，开发方和用户方召开若干次需求讨论会议，到达彻底弄清名目需求的一种需求失掉方法，这种方法适宜于开发方不清楚名目需求（普通开发方是刚开局做这种业务类型的工程名目）但用户方清楚名目需求的状况。
由于用户清楚名目的需求，则用户能准确地表白出他们的需求，而开发方有专业的软件开发阅历，对用户提供的需求普通都能准确地形容和掌握 3. 界面原型法 ，开发方依据自己所了解的用户需求，描画出运行系统的配置界面后与用户启动交换和沟通，经过“界面原型”这一载体，到达双方逐渐明白名目需求的一种需求失掉的方法。
这种方法比拟适宜于开发方和用户方都不清楚名目需求的状况。
由于开发方和用户方都不清楚名目需求，因此此时就更要求借助于必定的“载体”来放慢对需求的开掘和双方对需求了解。
这种状况下，驳回“可视化”的界面原型法比拟可取
需求剖析方法有哪些?
需求剖析方法包括结构化剖析方法、面向对象的剖析方法和面向疑问域的剖析方法。
结构化剖析方法在需求阶段不要求准确定义系统，可以依据业务框架确定系统的配置范畴，以及每个配置的处置逻辑和业务规定。
面向对象的剖析方法可以准确地形容一个系统，驳回程序文语的方式和最终用户交换，能够在名目一开局就发现很多疑问，防止在开发的环节中出现需求的重复。
面向疑问域的剖析方法适宜于业务流程环节多的系统或软件产品的开发。
名目需求剖析的方法包括原型化方法、结构化方法和灵活剖析法。
原型化方法是建造一个毛糙的系统，成功了目的系统的某些或所有配置，以调查某一方面的可行性。
原型关键有探求型、试验型和退化型三种类型。
在经常使用原型化方法时有两种不同的战略：废除战略和追加战略。
在需求剖析阶段，需求剖析的义务是处置“做什么”的疑问，包括疑问识别、剖析与综合、制定规格说明和评审。
需求剖析的方法有很多，其边疆型化方法是关键的，可以极速建造一个原型系统，以调查某一方面的可行性。
罕用的需求剖析方法包括结构化剖析方法和面向对象剖析法。
培训需求剖析的方法包括组织资源剖析和组织特质与环境剖析。
在需求剖析阶段罕用的图形工具包括数据流图、横向分解和纵向分解。
在软件需求剖析中，需求剖析及变卦治理是关键的阶段。
需求剖析的方法包括问卷调查法、会议讨论法和界面原型法。
这些方法实用于不同状况下的需求失掉和沟通。
需求剖析有哪些方法
三种需求剖析的方法：结构化剖析方法、面向对象的剖析方法、面向疑问域的剖析方法。
结构化的剖析方法是传统的剖析法，它的好处是在需求阶段可以不要求准确地定义系统，只有要依据业务框架确定系统的配置范畴，以及每个配置的处置逻辑和业务规定，配置需求规格书等。
由于不要求准确形容，因此形容系统的方式比拟灵敏多样，可以驳回图表、示例图、文字等等方式来形容系统。
在系统开发以前，普通还可以驳回更为直观的原型系统方式和最终用户启动交换和确认，因此对业务需求的要求会低一些，业务需求阶段的周期相对容易控制；经过业务全景图，最终用户也能了解系统的配置；经过配置优惠图和业务规定的形容，也可以相对准确地形容业务系统；由于没有严厉的标志言语，可以驳回适当的篇幅形容适当的系统。
当然，这种方法的缺陷也是显著的，剖析人员和业务人员之间或许不足独特言语，机器不能识别业务需求书，在设计阶段还要求继续和用户确认一局部配置。
面向对象的剖析方法的最大好处是在需求阶段，就能够十分准确地形容一个系统，驳回程序文语的方式和最终用户交换（最终用户必定要相熟这种言语），能够在名目一开局就发现很多疑问，防止在开发的环节中出现需求的重复，而且在系统设计和开发阶段不要求最终用户介入。
在实施上，普通可以驳回场景、业务配置等方式来形容，比拟适宜于业务流程环节多的系统，或许软件产品的开发。
然而，咱们也要看到，在事实中，绝大少数的运行系统都很难在需求阶段就可以被准确地形象化定义，所以这种方法的缺陷和艰巨也是显而易见的：首先，用户要十分清楚地知道最终的业务系统应该是什么样，或许驳回一种形象的方式能够确定最终的运行系统；其次，由于最终用户不要求介入设计和开发阶段的上班，所以双方确定业务需求的环节也会比拟长；同时，由于是准确形容，因此形容系统的言语是十分逻辑化的，普统统过某种方式可以使机器识别业务需求，驳回这种方式写的业务需求是十分格局化的，一方面形容一个系统要求的消息十分多，或许使需求说明的篇幅十分长，不便于了解和阅读；另外由于经过形象的方式来推演最终系统的运转方式，对业务人员的要求十分高。
