什么是ERP
ERP（企业资源治理方案）——英文EnterpriseResourcesPlannig的缩写，是在先进的企业治理思维的基础上，运行消息技术成功对整个企业资源的一体化治理。
ERP是一种可以提供跨地域、跨部门、甚至跨公司整合实时消息的企业治理消息系统。
它在企业资源最提升性能的前提下，整合企业外部关键或一切的运营优惠，包含财务会计、治理会计、消费方案及治理、物料治理、开售与分销等关键性能模块，以到达效率化运营的指标。
ERP自90年代前期从美国传入，为我国的企业体制革新注入的新的生机，ERP已成为大型现代企业治理中无法或缺的有力治理工具，是企业现代化和消息化水平的关键标记。
ERP名目是一个企业治理系统工程，而不是普通意义上的企业治理消息系统工程或许是企业消息化树立工程，这是由于整个治理系统岂但基于ERP、系统工程和消息技术等现代迷信技术的思维、原理和方法，而且还从实质上充沛地表现了企业运行ERP与展开企业治理翻新、推动企业治理现代化和提高企业竞争力的肯定相关。
1、开售：开售部门接客户洽购方案，依据客户需要，检查能否有库存，有——即给客户发货；无——即下消费义务给消费部门，需要布置消费；待成品机器完工后，即可给客户发货。
2、消费：消费部门接开售部义务，向消费车间下达消费义务，可依据库存，向洽购部门请购无关零部件。
完工后，入库供开售部发货。
3、洽购：洽购部门依据所接请购义务和库存状况，向资料供应商洽购料品。
4、库存：仓库依据零部件的安保库存量向洽购部门请购零部件。
依据消费车间的消费领料单给车间发料。
5、财务：启动老本计算。
经常有在校生问我什么是ERP,便捷地讲ERP就是企业资源方案系统是由美国驰名的计算机技术咨询和评价团体GarterGroup公司提出的一整套企业治理系统体系规范，是指树立在消息技术基础上，以提高企业资源效劳为系统思维，为企业提供业务集成运转中的资源治理方案。
什么是ERP,ERP的迷信定义是:ERP—EnterpriseResourcePlanning企业资源方案系统,是指树立在消息技术基础上,以系统化的治理思维,为企业决策层及员工提供决策运转手腕的治理平台。
ERP不只仅是一个软件,更关键的是一个治理思维,它成功了企业外部资源和企业相关的外
部资源的整合。
经过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、消息流、资金流、治理流、增值流等严密地集成起来,成功资源提升和共享,这就是ERP。
了解什么是erp后,咱们再年看看中国企业ERP的历史在中国,企业消息化和ERP运行曾经风风雨雨度过了二十多年,从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRPⅡ软件的时刻,没有几团体知道什么是erp.两十几年来,ERP在中国的运行与推行教训了从起步、索到逐渐成熟的风雨历程。
早在1986以前,绝大少数的中国企业都不知道什么是ERP,大概在1985年到1990年的时刻,许多治理专家、学者包含中国的企业家就开局钻研国际上先进的治理形式是什么样的,应该如何来协助中国企业提高治理竞争力,这时期降生了一些ERP运行的试点企业。
到了90年代,世界许多驰名的ERP厂商纷繁涌进中国市场,有更多
的企业试用或购置了ERP产品。
但令咱们绝望的是,ERP在中国企业的成功率并不是很高,这样的结果对中国企业打击很大,致使到如今还有很多的企业心缺乏悸,不敢下马ERP运行。
随同着WTO的添加以及企业消息化的飞速停顿，ERP在中国也进入宽泛遍及阶段，越来越多的人知道了什么是运行愈加务虚、业务范围愈加宽泛、触及的业务深度逐渐增强的ERP正为宽广的中国企业所期盼。
但是，目前国际的ERP运行并不尽善尽美，就全体而言，我国在运行ERP上出现出不平衡的开展趋向。
各个企业差距较大，能够真正成功地片面实施ERP治理系统的企业并不是很多。
其要素在于：一、ERP业界对宽广中国企业缺乏深化的了解，同时ERP成熟规范在我国缺乏深化通常，从而造成企业ERP选型杂乱，实施危险失控。
二、一些软件厂商胡作非为地吹捧自己的产品，使得ERP市场滥竽充数，更间接造成了客户对ERP产品的疑心。
一、落后的企业治理水平将重大制约ERP的运用
ERP的开展是治理思维和计算机技术的联合体，从ERP的发生历程来看，ERP的成熟齐全符正当论、通常、再通常到通常的环节。
在20多年的开展中，经过始终的通常治理通常的运行和翻新，其系统外延和基本模型曾经十分明晰。
而ERP的成熟不能只看这个软件自身的治理思维是如许的盛行，更关键的是看ERP自身蕴涵的治理通常是不是在实践中曾经获取了运用，在兴旺国度的成功运用证实了其思维是成功的。
在我国，企业治理水平常年落后于消息化需要。
很多企业存在基础数据不全，消息失真的疑问。
同时，少量企业尚未树立现代企业制度，企业外部对应用消息技术启动治理翻新的能源缺乏，驳回消息技术处于主动形态，普遍存在着消息治理机构不健全，消息治理制度不完善，行能源度不到位，现场治理不严厉、不规范，消息设施应用率高等疑问。
这些疑问的存在，将重大制约ERP在我国的运用。
二、企业纵向治理的不成熟将重大影响ERP的运用
ERP的运用为企业提高治理水平提供了更为宽广的空间。
ERP应用具有范围裁减性，并逐渐构成针对行业的处置方案，来满足不同行业业务的不凡需求。
而这一切成为事实的前提是，治理视角和治理高度的片面集成。
尤其是，ERP中财务系统应能实时收来到自一切业务环节、剖析系统和交叉性能子系统的触发消息，并口头监控性能，矫捷做出极速决策。
只要这样，能力使ERP能愈加综合的为企业运转启动允许和诊断。
本文章什么是erp严禁剽窃.而我国企业目前在开售、洽购、消费、财务等各环节重大脱节，是很经常出现的现象，尤其是生长较快的企业，脱节更为重大。
如洽购和消费之间的不协调经常形成停工待料；有时财务和开售环节的连贯不良，形成应收账款不能收清等现象。
形成这种状况的要素在于，企业缺乏全体思考，尤其体如今不能集成“三流”（资金流、物流、消息流），进而形成方案与控制不能一致，各部门业务不能协调等。
这是ERP在我国开展面临的第二个考验。
三、ERP软件生活周期的毛病将重大制约ERP的运用
ERP是综合运行了C/S或许B/S体系、相关数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代言语（4GL）、网络通讯等消息产业成绩，以现代治理思维为灵魂的软件产品。ERP成熟的产品应该具有成功数据齐全按逻辑集成、提供业务流程模型、具有开发接口、可成功
客户化性能等性能。
技术和运行的完美联合应该是ERP成熟的一个表现，但是，我国ERP软件目前存在的以下三个方面的疑问将重大影响ERP软件的生活周期，进而制约ERP的运用。
erp和金蝶有什么区别
1、软件范围不同：金媒K3、KIS专业版软件都属于ERP软件(企业资源治理软件)，ERP系统是企业资源方案(EnterpriseResourcePlanning)的简称,运行于企业开售治理、消费治理、仓存治理、财务治理等。
2、性能模块不同：ERP性能包含财务、估算、资产、名目、合同、洽购、招招标、库存、方案、开售、消费制作、设施、工程、电子商务、人力资源、行政办公、剖析决策、治感性能、业务流程、数据查问、用户界面格调等，性能愈加片面，金蝶软件则是面向企业提供集成化的企业运行途理方案。
3、面向的对象不同：金蝶K/3财务治理系统面向企业财务核算及治理人员，金蝶KIS专业版面向企业治理者ERP系统则为企业员工及决策层提供决策手腕的治理平台。
ERP是EnterpriseResourcePlanning(企业资源划的简称是针对物资资源治理(物流)、人力资源治理(人流)、财务资源治理(财流)、消息资源治理(消息流)集成一体化的企业治理软件。
ERP系统品牌哪个好？
ERP治理系统品牌有用友，金蝶国际软件，浪潮软件，鼎捷软件，正航软件。
1、用友。
用友公司成立于1988年，片面提供具有自主常识产权的企业治理/ERP软件、服务与处置方案，是中国最大的治理软件、ERP软件、团体治理软件、人力资源治理软件、客户相关治理软件及小型企业治理软件提供商。
2、金蝶国际软件。
团体有限公司始创于1993年，总部位于中国深圳，金蝶在中国大陆设有深圳、上海、北京三个软件园，在深圳、上海、北京和西雅图设立了研发核心，在中国大陆领有100家以营销与服务为主的分支机构和2400家咨询、技术、实施服务、分销协作同伴。
3、浪潮软件。
团体有限公司于2000年05月11日成立，公司定位于行业消息化综合处置方案提供商，在司法系统、电子政务、通讯、分行业ERP、金融、烟草等行业或畛域领有自主版权处置方案或运行软件三十余种，提供面向大型企业的混合云、中小微企业的私有云以及畛域云等服务。
4、鼎捷软件。
鼎捷软件股份有限公司是中国最具影响力的ERP企业治理软件与服务供应商，它于2001年12月由神州数码（中国）有限公司与鼎新电脑股份有限公司合资组建，关键的ERP产品有易飞、易成、易助，比拟适宜中小型企业，不能做到一体化治理。
5、正航软件。
1990年始创于台湾，2001年5月，在厦门成立大陆总部，并设立大陆地域研发总部、全国CallCenter客服核心、全国技术允许总部等，现已成功推出针对大中型企业和团体企业新商业系统治理平台NBS，针对生长型企业运行的“导航者”系列等。
