什么是sap？
SAP是环球企业治理软件与处置方案的技术首领，同时也是市场指导者。
30余年，经过其运行软件、服务与允许，SAP继续不时向环球各行业企业提供片面的企业级治理软件处置方案。
随着以SAP为代表的新一代商业智能运行所遭到企业用户的宽泛青眼，SAP在中国用户的激增，具有最终用户或外部顾问应把握的基本SAP技艺的人才需求数量也相应参与。
sap有什么作用？
驳回SAP系统后，与原有的传统财务治理形式相比，企业的财务治理机制失掉了翻新与优化，对财务治理部门上班人员的专业才干也提出了新的规范与要求，SAP系统的核算难度高、运行范围广，只要财务人员不时提高自身专业素养及上班才干，才干施展出SAP系统在财务治理上班中的运行长处，降落和防范财务危险。
SAP财务系统与用友U8治理模块的差异
SAP 的财务治理体系
SAP 是基于流程的治理,流程治理是为了客户需求而设计的,一种以规范化的结构端到端的出色业务流程为中心,以继续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。
其作用重要在于规范和精细业务操作、提高关联界面的协同效劳,并成功继续改良。
SAP治理系统驳回高度集成的形式,使各个模块的资源性能成功灵活藕合。
SAP 系统是作为一个全体启动发售的,它的外部性能模块是不能启动宰割的,当企业须要启动消息化而选用SAP 产品时,必定运行SAP 一切的消息化产品,以使业务流程集成到一同。
SAP 系统中财务治理模块与后勤模块的集成SAP 的财务治理模块能够使财务资源和其余业务流程成功智能的集成,触及总分类账、开售、洽购、库存、银行、老本会计、报表等系统的一切模块。
财务治理系统是SAP 的外围局部,其余业务智能发生的财务凭证将智能传送到总分类账中,使企业的各种业务数据高度集成共享,防止重复投资消息化树立。
经过集成和实时的SAP 系统运行,买通了部门界限,控制了外部买卖老本,优化了企业对市场的反响速度。
用友U8 的财务治理体系
U8 是基于模块的治理,模块化治理就是把疑问细化,分级别治理,各负其责。
U8 治理系统驳回模块划分的形式,区分发售它的不同模块,企业可以在不同阶段依据须要购置并装置不同模块,如企业可以先上财务模块,而后再上开售模块,或是洽购模块等等,一切这些模块都能够独自的运转,企业可以逐渐启动消息化树立。
用友财务系统以片面会计核算和部门级财务治理为基础,成功购销存业务处置、会计核算和财务监控的一体化治理,为企业运营决策提供预测控制和剖析的手腕,能从必定水平上控制企业的老本和运营危险。
U8 财务会计系统重要包括总账、应收/ 接待治理、网上银行、工资治理、固定资产治理等子系统;治理会计系统重要包括老本治理、名目治理、资金治理及片面估算治理等子系统。
U8 以财务会计为基础,经过资金治理、老本治理、估算治理等成功并协调企业长、短期运营指标,运用决策允许系统对财务数据启动财务剖析。
SAP 与用友U8 系统财务治理模块的比拟
SAP 与用友U8 治理系统在财务治理模块设计上有两点相反之处。
①以财务消息化为基础。
企业实施SAP 或用友U8 治理系统的目的是经过消息化提高治理水平,成功财务消息化,规范财务治理流程,到达财务治理流程的优化性能。
在企业外部启动及时、准确、严厉的财务数据传递与控制,满足企业治理对消息须要的及时性和准确性,优化企业的外围竞争力,协助企业启动策略制订和迷信决策。
②具有财务会计与治理会计性能。
SAP 与用友U8 治理系统都是经过财务会计性能和治理会计性能成功财务消息的片面整合和老本控制,以及资金估算治理和绩效评估。
财务会计向外界用户提供片面反映企业财务状况、运营成绩和财务状况变化的.消息,生成企业全体运营业务的财务报表。
治理会计向外部各级治理部门和人员提供启动运营决策所需的各种经济消息,生成局部的或有特定目的的财务报表,供治理者方案、控制和决策经常使用。
财务治理模块的差异剖析
①总账模块差异。
两个治理系统都蕴含有总账模块。
SAP 的总账模块强调财务与业务的实时集成性。
SAP 系统将开售业务相关消息经过应收账集成起来,把洽购业务和各种资金流出事项同接待账集成起来,物料库存价值的消息同总账集成起来。
只需有业务出现就会在相应的会计科目上出事实时记载,成功了物流消息同资金流消息的静态和灵活集成。
而U8 的总账系统强调在记账凭证处置时为会计科目设置多个核算名目,以提供多种消息。
如须要对客户(供应商) 启动治理时,可以选用“往来”辅佐核算方法等。
但是U8 仅成功了购销存系统和总账系统的无缝衔接,只在某些性能模块消弭了借贷记账凭证的人工编写、输入,而其余的数据,如老本核算,仍须要会计人员人为判别、输入记账凭证。
②应收账款模块对信贷控制的范围设置差异。
在SAP 应收账款模块中,为了防止危险,经常使用信誉控制范围来在发货前对客户启动信誉控制,并联合开售与分销模块,对客户启动态态和灵活的信誉审核。
假设出现客户回款不迭时、赊欠额大额增长等信誉好转的状况,一旦超出预先设定的信誉控制范围,SAP 系统会制止对其的发货。
在这种状况下,开售会计须要剖析系统制止发货的要素,咨询开售部门及时催款。
而在用友U8 系统中并没有对信誉控制范围启动设置,这使得信贷危险大大提高。
治理会计性能模块差异
①老本中心会计差异。
SAP 可以应用作业类型把老本中心中的作业价值核算启动基本分类,以市场的观念来计算老本中心的作业多少钱,调整作业类型以反映出老本的变化,因此可以在作业类型过去启动老本布局、老本控制、老本核算。
U8 在确定老本中心的基本核算要素上,还是部门的概念,限度了老本治理的纵向深度,企业不能做到从根源上控制老本。
②产品老本核算差异。
SAP 基于业务活动启动老本核算,从钻研与开发、原资料治理与消费、不时到开售方案与推销活动,确保老本被尽或者准确地记载与摊派。
U8 在设计思绪上还是在遵照传统老本计算方法的成功,提供种类法、分步法和分批法的核算以及规范老本的核算。
③财务报表及报表剖析差异。
SAP 的财务报表模块融合在总账模块中,须要对一些报表启动客户化才干满足中国用户需求。
SAP 的获利才干剖析模块提供了企业治理须要的各种剖析报表,无论是从产品面去剖析哪种产品的获利才干最强,还是从产品构成下来剖析利润的起源都变得及时而又便捷。
在财务报表的处置上,U8 的总账模块与财务报表模块是各自独立的,它提供了齐全满足我国政府及各级财务部门须要的财务报表,U8 的UFO 强调提供灵敏的财务剖析性能。
差异要素剖析
治理思维的不同
SAP 与U8 比拟,SAP 更合乎国内先进的治理思维,国外ERP 治理通常先后经过了物料需求方案(MRP) 、制作资源方案(MRPII) 和企业资源方案( ERP) 等几个阶段,SAP 承袭了ERP 的治理思维,将先进的治理通常、企业建模通常等运行在企业治理系统设计中,又充沛思考了国内惯例的须要,性能比拟周全。
SAP 在常年的通常中赢得了许多用户,这些用户多为国内上各个行业处于上游位置的企业,有较高的治理水温和丰盛的治理阅历。
SAP 排汇了环球各个大企业团体的治理阅历和治理形式,构成了不同行业通常的最佳方案,能够优化企业流程。
U8 治理系统充沛思考了中国企业的各种实践状况和特点,更适宜中国外乡企业的传统手工操作形式,在U8 治理系统的设计思维中表现的都是中国企业的特征,并没有蕴含很多先进的治理思维,在详细的业务流程处置上就会与国内上规范的业务流程存在着区别,在治理阅历上还没有到达国内上的要求。
开展阶段的不同
经过诺兰模型剖析SAP 和用友U8 的开展阶段。
诺兰模型是美国治理消息系统专家诺兰(Nolan) 经过对200 多个公司、部门开展消息系统的通常和阅历的总结,把消息系统的生长环节划分为初装、蔓延、控制、集成、数据治理、成熟六个不同阶段。
面向客户群的不同
SAP 系统具有集成性和实时性,并且SAP 的实施老本较高,因此实用于大型企业,是面向大型企业的处置方案。
SAP 的财务模块是基于西方会计通常来设计与开发的,尤其表现了西方兴旺市场经济的运作形式,具有先进性,可以跟踪多言语、多币种、多会计科目的财务数据; 但是,它又缺少一些顺应性,如须要对一些SAP 的财务报表启动客户化才干满足中国用户的需求。
U8 是以中小型企业多部门运行为指标,面向中小企业的处置方案,它们重要服务于中国市场上的各行各业的中小企业。
用友U8系统的实施老本较低,在整个的U8 系统中蕴含了财务模块、开售模块、洽购模块和库存模块等许多模块,一切这些模块都能够独自的运转,成功企业部门外部的消息化。
因此,企业在业务流程上显得比拟松懈,部门级的消息化只管提高了员工的上班效率,但是数据不足咨询,构成了消息孤岛,并未给企业全体效益带来清楚提高。
什么是SRM治理系统
SAP供应商治理系统是指能够经过继续浪费老本、确保合同合规性和缩短成功价值的期间，为您提供策略价值。
这套工具允许端到端流程，可认为您的公司带来出色成绩。
这一集成套件可片面允许开支剖析、货源开发、运营合同、请购、发票开具和供应商治理等活动。
SRM不只仅是团体的相关治理，也是企业运行的畛域。
每一团体都或者附属于一个企业，都或者与多个企业存在相关。
而每个企业，又由股东、员工、客户等不同类别的团体组成，而这些团体的相关的复杂水平远远超越于企业与企业之间的相关，甚至是涵盖。
裁减资料：
SAP 供应商相关治理 (SAP SRM)器重底线结果 -- 旨在帮您降落整个公司的售货老本。经过提高与供应相关的效率，并增强供应商相关的价值，SAP SRM为以下多个运作畛域带来了清楚的业务好处：
1.改良洽购策略：供应基础的正当化和优化 更好地失掉供应商绩效数据 提高供应品质，降落危险
2.缩短周期期间：智能成功繁缛的倡导书征求 (RFP) 和报价征求 (RFQ) 流程 经过在线同意放慢洽购口头环节 更快的供应商确认和照应
3.降落流程老本：经过缩小独自洽购提高听从水平 经过内容兼并降落复杂水平 经过洽购智能化提高效率 降落集成和衔接老本
4.降落单位多少钱：将多个业务单位的需求兼并 降落库存处置老本 经过竞争报价取得活动多少钱
参考资料：SAP SRM-网络百科
