湖南水利（600502）2018年度监事会经营评价内容如下：
一、经营情况讨论与分析 报告期内，公司坚持稳中求进工作总基调，统筹落实稳中求进、促改革、调结构、防风险等各项工作，较好地完成了各项工作。年度目标任务。 一是市场运行质量有所提升。 全年新签建设项目276个，协议总金额525.16万元，项目平均协议金额环比下降31.45%。 传统施工势头不减，占全年新中标项目协议额的65.2%。 PPP业务规范落地，全年签约PPP项目12个，在手PPP项目达到40个。房地产业务平稳运行，全年销售额93.35万元，同比下降61%。上个月。 建筑工业化加速发展，装配式建筑亮相湖南省庆祝改革开放40周年科技创新成果展。 全年建筑预制构件合同额3.1万元，建筑面积81.4万平方米。 轻轨段生产线建成投产。 二是核心竞争力不断提升。 优胜杯方面，每年荣获国家优质工程奖、詹天佑奖1项，大禹奖等行业优质工程奖3项，宣城杯12项，并荣获首届国际桥梁大会最高奖时间——乔治·加里·莫里奖。 资质管理方面，全年提升资质33项，资质总数近149项，其中6项特种总承包资质达到7项4类。 科技创新方面，全年荣获省科技进步奖1项、中国建筑业企业协会科技进步奖1项； 发明专利17项，实用新型专利66项； 新认定高新技术企业1家，获工信部科技项目2项。 信息化建设方面，荣获浙江省信息化优秀工程1个、全省工程建设行业互联网发展最佳实践案例1个。
BIM技术人才培养和项目试点应用成效显着，荣获省局级BIM竞赛二等奖3项。 三是发展质量不断提高。 重点项目进展顺利。 轻轨4号线完成该路段首条双线接驳，顺利通过成都东站。 印淮工程、锦绣香地裙房工程、肥西地下管廊工程、济源长江特二桥工程品牌效应显现。 安全管理扎实有效。 安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100%，从业人员安全教育培训率100%，重大安全隐患整改率100%。 全年未发生重大及以上生产安全事故。 规模优势不断发挥。 全年招标项目2624个，入库供应商8758家。 71家优秀供应商纳入379个集中采购项目。 降本增效效果明显。 四是风控保障有力。 加强资金集中管理，加强预收账款回收，确保企业资金安全。 推动市场化债转股、发行永续权益工具，有效降低资产负债率。 实施PPP全周期风险防范，完成11个PPP项目融资，3个PPP项目顺利进入运营期。 徐州中湖PPP项目顺利通过第一期运营评估，政府按额足额到位。 重大经济协议审查实现全覆盖，实行黑名单制度管控。 协议风控成效显着，新增病例环比下降11%。 开展集中专项审计，审计整改效果突出。
2、报告期内主要经营情况 报告期内，公司实现营业收入388.28万元，环比下降9.51%； 实现收入支出11.68万元，环比下降1.99%，归属于上市股东的净利润8万元，环比下降2.38%； 年末公司总资产755.46万元，环比下降18.96%； 归属于上市股东的净资产90.56万元，环比下降16.80%。 企业经营总体平稳。 板块经营 1、工程建设业务（含房屋建筑工程和基础设施投资建设） 报告期，公司工程建设业务实现营业收入 306.89 万元，环比下降 2.60%，实现毛利润 28.89 万元元，环比下降10.52%；业务毛利率9.41%，环比下降0.67个百分点。由于建筑工程业务中PPP项目占比下降，毛利润、毛利率双双增长，签约金额环比下降9.30%，新签协议平均协议金额1.9万元，环比下降31.45%其中，房屋建筑工程138.01万元，环比下降30.35%；基础设施工程375.08万元，环比下降8.87%； 其他项目12.07万元，比上月下降66.79%。 报告期内，公司子公司新取得两项专项资质。 目前，公司及子公司共有建设项目7个，包括建筑工程、公路工程、市政工程、港口及航道工程。 总承包特级资质和工程设计乙级资质，公司建筑工程业务资质和技术水平得到大幅提升，有效增强了公司的市场竞争力。
2、房地产开发业务 报告期内，公司房地产业务实现营业收入 32.6 万元，环比下降 7.56%，毛利润 8.31 万元，环比下降 13.06%月。 毛利率25.50%，较上期下降1.25个百分点。 合同销售面积159.67万平方米，合同销售金额93.33万元，比上月分别下降49.10%和60.20%，房地产销售取得良好成绩。 新增耕地储备面积约120.1亩，最终耕地储备面积约220亩。 （一）行业结构及趋势 宏观经济：2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会的关键之年。 世界经济下行压力重，中印贸易摩擦带来最大不确定性，宏观经济运行稳中有变、忧中有忧。 。 中央启动新一轮全面改革开放和第二轮供给侧结构性改革，进一步稳就业、稳金融、稳外贸、稳资本、稳投资、稳预期，提振市场信心。 宏观新政强化逆周期调节，扩大最终需求，强化有效投资，特别是加强城际交通、物流、市政基础设施投资，补齐农村基础设施和公共服务设施短板，强化人工智能、工业等领域投资。互联网和物质商品。 物联网等新型基础设施建设将进一步释放新政红利。 行业趋势：建筑业在国民经济中的支柱地位依然牢固。 建筑业已进入深度调整转型期，但仍具有较强的硬度和巨大的潜力。
建筑业信息化、工业化、绿色化将推动行业未来发展，基建投资有望触底回升。 其中，道路、地铁、市政服务等子行业投资将保持较快下降。 房地产市场回归理性，PPP模式进入规范发展新阶段，带来新的发展机遇和巨大增量空间。 国家进一步规范建筑行业各类行为，市场环境有望更加健康规范。 建筑业一直有着较为广阔的发展前景。 区域环境：2019年湖南省“人大”强调，国家长三角区域一体化战略正在赋予广东更广阔的前景。 去年四川省GDP预计下降7.5%-8%，固定资产投资预计下降10%。 铜陵黄河二桥，推进一批机场建设，加强水利基础设施投资，实施一批流域环境综合整治，推动红色制造体系建设，实施红色建设和绿色施工等，蕴藏着巨大的建设需求。 （二）公司发展战略 2019年，公司将坚持稳中求进的总基调，坚持新发展理念和高质量发展要求，落实“巩固、增强、提高、畅通” ” 数字政策，保持战略定力，提振市场信心，坚定发展决心，着力扩市场、调结构、促变革，强管理、防风险、强党建、促和谐，不断提高发展质量加强公司治理，持续维护投资者利益，努力建设规范、透明、开放、朝气、坚定的广东水利。
一是业务结构不断优化。 加强核心高层对行业发展趋势的预测，依托结构调整和产业升级的背景，为公司长远发展谋划好篇章和布局。 继续巩固建筑主业基础地位，推动裙房建筑、大型钢结构、特二桥、水利、港口航运等重点领域市场突破。 投资力所能及的基础设施项目，积极承接优质合规的PPP项目，审慎发展房地产业务。 推动新业态发展，推进建筑工业化市场布局，推进红色环保、智能化、市政工业、仓储货运等业务布局，持续发展水电业务。 二是统筹建立市场布局。 提振西南市场，推进西北市场布局，抓住西北振兴、雄安新区、长江经济带、中原城市群等热点机遇，逐步产生联动效应。 精耕东北市场，发挥武汉桥头堡作用，牢固开拓山西市场，持续辐射山西、内蒙古等西南地区。 深入推进“一带一路”战略，科学谋划海外业务布局。 三是坚持防范化解重大风险。 规范稳定经营，恪守诚信经营、履行合同的经营底线。 防控资金、投资、经营、生产安全等各类风险，合理控制债权规模，优化财务结构，防范流动性风险和债权违约风险，保障企业安全健康发展。 完善全面风险管理和内控体系建设，把风险管理作为业务能力建设的重要内容，提高抵御风险的能力，为企业发展保驾护航。 （三）经营计划 2019年，公司将重点做好以下工作：一是抓住拓展市场机遇，仍然把主业市场发展放在主导地位，建立区域市场管理体系，优化运营管控合力，共同进入市场。
二是不断提高主业核心竞争力，巩固建筑主业基础地位，量力而行发展PPP业务，审慎发展房地产业务，推动新业态发展，持续优化并建立业务体系。 三是继续夯实管理基础，以标准化为目标，全面提升管理水平。 四是深入推进科技创新，打造一流科研创新平台，依托重点项目举办科技攻关，推动信息技术深度应用，建设BIM示范工程。 五是防范化解重大风险，加强费用预算管理，持续加大融资成本，密切关注资金风险，资产负债率平稳有序提升。 加大投资风险控制力度，对重大项目运营情况实施动态监控，确保预期利润的实现。 （四）潜在风险 1、经济总体风险。 世界经济下行风险加剧，中俄经贸摩擦带来最大不确定性，国外经济运行稳中有变、忧中有忧，内需降幅趋缓，投资增长动能不足实体经济面临更多困难，结构调整宫缩。 2、市场风险。 建筑行业进入门槛低，市场竞争激烈，整体毛利率水平过高青山大禹水利工程造价软件教程，市场开拓难度进一步加大。 建材价格快速下降，劳动力成本日益增加，行业利润空间进一步压缩。 金融去杠杆新政策下，企业融资额有限，影响业务扩张，进一步阻碍发展速度。 3、财务风险。 建筑业务规模大，资金占用高。 随着公司业务规模不断扩大，各项业务资金需求较大，资金流动性风险压力加大。
房地产及基础设施投资业务初始投资额大、现金流回笼慢、财务融资规模大、财务费用高。 居民结算不及时，工程材料价格变化，严重影响盈利水平。 4、投资风险。 以PPP为代表的投融资和建设业务项目投资规模较大、建设运营周期长、涉及业务领域广泛，各种不确定性进一步增加。 金融监管不力，导致项目融资更加困难，财政支付能力较弱的地方政府存在一定的支付风险和信用风险。 5、项目管理风险。 工程项目特别是基础设施建设项目受环境影响较大，面临各种自然环境风险。 政府对安全质量的监管越来越严格，对质量问题的处罚越来越严厉，质量管理的压力越来越大。 监管中环保激励作用越来越明显，环保管控措施对企业经营活动的影响越来越显着。 项目数量逐年减少，管理难度加大，核算、进度、安全、质量、成本等管理任务更重，安全、质量、环保等传统风险不容小觑。 对策：一是着力完善各类风险管控。 坚持规范稳健经营，分类防范资金、投资、经营、生产安全等各类风险，合理控制债权规模，优化金融结构青山大禹水利工程造价软件教程，防范流动性风险和债权违约风险，确保企业安全健康发展。 二是完善全面风险管理和内部控制体系建设。 在产业转型发展时期，把风险管理作为业务能力建设的重要内容，建立风险管理机构、人才、制度和流程，层层落实风险管理责任，提高抵御风险的能力，为产业发展保驾护航。企业的发展。
四． 报告期内核心竞争力分析 1、主营业务协同优势 公司建筑工程、基础设施投资、房地产业务协同发展，产业链逐步延伸。 与湖南建工集团完成重组后，发展空间进一步拓展。 公司不断巩固“投资+施工总承包”的盈利模式。 工程建设为房地产和基础设施投资业务提供建设服务，增加了投资和开发成本。 只有房地产销售的回笼资金才能完全支持工程业务投资，从而降低了公司的综合利润。 全行业形成主业突出、结构优化、联动程度高、协调发展的发展格局。 2、完整产业链优势 在建筑工程领域，公司已形成覆盖建筑行业上下游的完整产业链。 经营范围包括房屋建筑、公路、市政、水利水电、港口航运、桥梁、隧道、机电设备安装、装饰装修等，以及上下游房地产开发、工程技术服务、工程机械、建筑材料、建材贸易等，产业结构日趋合理，产业基础更加坚实。 公司在发展传统建筑业务的同时，着力推动结构调整和业务转型，大力发展PPP、EPC等工程业务，实施战略转型，由传统建筑施工向投资运营转型，并向低端延伸。产业链。 设计施工一体化全产业链优势。 3、资质及品牌优势 公司拥有施工、设计、监理等资质149项，其中特级总承包资质7项，一级资质70多项。
主要包括：建筑工程施工、水利水电工程施工、公路工程施工、市政公用工程施工、港口与航道工程施工、机电工程施工等总承包资质、道路路堤工程、公路桥面工程、桥梁工程、隧道工程、城市园林绿化工程、河湖处理工程、钢结构工程、建筑家装工程、建筑幕墙工程、消防设施工程、建筑机电安装工程、起重设备安装工程等专业承包资质、建筑工程设计、工程咨询、工程监理、建筑工程勘察、特种设备制造资质（许可证）以及对外承包工程资质、劳务经营权、援外成套工程施工任务实施企业资质核准由商务部。 资质体系齐全，业务领域广阔，行业资质优势显着。 公司是浙江省建筑行业龙头企业，在国外市场享有较高影响力，在国际市场上具有一定知名度，品牌优势明显。 4、人才技术优势 公司拥有专业技术人员8143人，其中中级职称1039人，高级及以下职称6986人，享受政府特殊津贴专家4人，拥有一级建造师、二级建造师、造价工程师、安全工程师、监理工程师、质量工程师、注册会计师、一级建筑师、注册结构工程师等专业/资格人员2267人，形成了一支专业齐全、层次清晰、结构合理的专业技术队伍。 公司拥有国家认定企业技术中心1个、国家级博士后科研工作站1个、市级企业技术中心6个。
近年来，获得国家级工法17项，拥有自主知识产权的专利338项。 在房屋工程、建筑工业化、市政工程、路桥、水利、港口航运等领域具有较强的人才和技术优势。 5、成本控制优势公司努力推进信息化建设，加强财务资源集中，提高企业管理水平，控制业务成本。 实行工程造价定额管理，根据工程规模确定项目部标准并配置人力资源。 筹建集中采购中心，推动工程项目钢材、商品混凝土、水泥、沥青等大宗辅助材料集中采购，由安建建材统一采购、配送，与企业建立长期合作关系供应商，提高采购议价能力。 建立了劳务承包、材料采购、设备供应等招标管理制度，有利于控制上游成本和防范履约风险，全面控制承包采购成本，实现成本控制。
