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什么是企业资源布局？它是如何开展而来的
企业资源布局即“Enterprise Resource Planning”，也就是如今大家常说的“ERP”，它是对企业物流、资金流、消息流启动一体化治理的软件系统，强调对企业的外部甚至外部的资源启动提升性能、提高应用效率。
其外围治理思维就是成功对“供应链”的治理。
软件的运即将超过多个部门甚至少个企业。
为了到达预期设定的运行指标，最基本的要求是系统能够运转起来，成功集成化运行，建设企业决策完善的数据体系和消息共享机制。
其开展大抵可分为三个阶段：MRP阶段(Material Require Planning) 即“物料需求方案”阶段。
企业的消息治理系统对产品构成启动治理，借助计算机的运算才干及系统对客户订单、在库物料、产品构成的治理才干，成功依据客户订单，依照产品结构清单开展并计算物料需求方案。
成功缩小库存，提升库存的治理指标。
MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning) 即“制作资源方案”阶段。
在MRP治理系统的基础上,系统参与了对企业消费中心、加工工时、消费才干等方面的治理，以成功计算机启动消费排程的性能，同时也将财务的性能囊括出去，在企业中构成以计算机为外围的闭环治理系统，这种治理系统已能灵活监察到产、供、销的所有消费环节。
ERP阶段（Enterprise Resource Planning） 即企业资源方案系统，是在消息技术的基础上，以系统化的治理思维，为企业决策层及员工提供决策运转手腕的治理平台。
是在MRP II基础上进一步开展而成的面向供应链的治理思维。
ERP相比MRPII最关键的变动就是由面向企业外部转向面向整个供应链。
企业资源布局的英文简称是
企业资源布局的英文简称是ERP。
ERP是Enterprise Resource Planning的缩写，中文可译为“企业资源布局”。
它是一个以消息技术为基础，为企业提供系统化、集成化的治理处置方案的框架。
ERP系统集成了企业外部的各个业务流程，包含财务、洽购、消费、开售、库存等，使得企业能够成功资源的提升性能，提高上班效率，降落老本，从而增强企业的竞争力。
ERP系统的实施通常须要企业启动片面的业务流程重组和提升。
经过ERP系统，企业可以实时掌握各项业务的运转状况，对市场变动做出极速照应。
例如，当开售部门接到一个订单时，ERP系统可以智能审核库存、布置消费方案、洽购原资料等，确保订单能够按时交付。
同时，ERP系统还可以提供丰盛的数据剖析性能，协助企业治理人员做出愈加迷信的决策。
随着云计算、大数据等技术的开展，ERP系统也在始终演进。
现代的ERP系统不只局限于企业外部的运行，还可以与供应链、客户相关治理等内部系统启动集成，成功企业与供应商、客户等协作同伴的严密协作。
这种裁减了的ERP系统被称为“裁减企业资源方案”或“供应链资源方案”，它将企业的视线从外部裁减到了整个供应链和价值链，为企业在世界化竞争环境中取得成功提供了有力允许。
ERP是什么意思啊？
翻译成中文就是企业资源方案，也是一种运行软件。
关键运用在企业治理方面。
ERP的概念与历程ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源方案系统，是指建设在消息技术基础上，以系统化的治理思维，为企业决策层及员工提供决策运转手腕的治理平台。
ERP系统集中消息技术与先进的治理思维於一身，成为现代企业的运转形式，反映时代对企业正当分配资源，最大化地发明社会财产的要求，成为企业在消息时代生活、开展的基石。
进一步地，咱们可以从治理思维、软件产品、治理系统三个档次给出它的定义：1．是由美国驰名的计算机技术咨询和评价个人Garter Group Inc.提出的一整套企业治理系统体系规范，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制作资源方案”） 基础上进一步开展而成的面向供应链（Supply Chain）的治理思维；2．是综合运行了客户机/主机体系、相关数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代言语（4GL）、网络通信等消息产业成绩，以ERP治理思维为灵魂的软件产品；3．是整合了企业治理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机配件和软件于一体的企业资源治理系统。
详细来讲，ERP与企业资源的相关、ERP的作用以及与消息技术的开展的相关等可以表述如下：1. 企业资源与ERP厂房、消费线、加工设施、检测设施、运输工具等都是企业的配件资源，人力、治理、信用、融资才干、组织结构、员工的休息激情等就是企业的软件资源。
企业运转开展中，这些资源相互作用，构成企业启动消费优惠、成功客户订单、发明社会财产、成功企业价值的基础，反映企业在竟争开展中的位置。
ERP系统的治理对象便是上述各种资源及消费因素，经过ERP的经常使用，使企业的消费环节能及时、高质地成功客户的订单，最大水高山施展这些资源的作用，并依据客户订单及消费状况做出调整资源的决策。
2. 调整运用企业资源企业开展的关键标记便是正当调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化治理工具时，企业资源状况及调整方向不分明，要做调整布置是相当艰巨的，调整环节会相当漫长，企业的组织结构只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，资源的运转难於比拟掌握，并做出调整。
消息技术的开展，特意是针对企业资源启动治理而设计的ERP系统正是针对这些疑问设计的，成功推广的结果必使企业能更好地运用资源。
3. 消息技术对资源治理作用的阶段开展环节计算机技术特意是数据库技术的开展为企业建设治理消息系统，甚至对扭转治理思维起著无法估计的作用，治理思维的开展与消息技术的开展是互成因果的环路。
而通常证实消息技术已在企业的治理层面表演越来越关键的角色。
消息技术最后在治理上的运用，也是十分繁难的，关键是记载一些数据，繁难查问和汇总，而如今开展到建设在世界Internet基础上的跨国度,跨企业的运转体系，初略可分作如下阶段:A. MIS系统阶段( Management Information System)企业的消息治理系统关键是记载少量原始数据、允许查问、汇总等方面的上班。
B. MRP阶段(Material Require Planning)企业的消息治理系统对产品构成启动治理，借助计算机的运算才干及系统对客户订单、在库物料、产品构成的治理才干，成功依据客户订单，依照产品结构清单开展并计算物料需求方案。
成功缩小库存，提升库存的治理指标。
C. MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning)在MRP治理系统的基础上,系统参与了对企业消费中心、加工工时、消费才干等方面的治理，以成功计算机启动消费排程的性能，同时也将财务的性能囊括出去，在企业中构成以计算机为外围的闭环治理系统，这种治理系统已能灵活监察到产、供、销的所有消费环节。
D. ERP阶段(Enterprise Resource Planning)进入ERP阶段后，以计算机为外围的企业级的治理系统更为成熟，系统参与了包含财务预测、消费才干、调整资源调度等方面的性能。
配合企业成功JIT治理片面、品质治理和消费资源调度治理及辅佐决策的性能。
成为企业启动消费治理及决策的平台工具。
E. 电子商务时代的ERPInternet技术的成熟为企业消息治理系统参与与客户或供应商成功消息共享和间接的数据替换的才干，从而强化了企业间的咨询，构成独特开展的生活链，表现企业为到达生活竟争的供应链治理思维。
ERP系统相应成功这方面的性能，使决策者及业务部门成功跨企业的联结作战。
由此可见，ERP的运行确实可以有效地促成现有企业治理的现代化、迷信化，顺应竞争日益强烈的市场要求，它的导入，曾经成为大势所趋。
