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erp是什么？关键是性能有哪些
erp是企业资源方案或称企业资源布局Enterprise Resource Planning的简称，是指建设在新闻技术基础上，以系统化的治理思维，为企业决策层及员工提供决策运转手腕的治理平台。
企业资源方案也是实施企业流程再造的关键工具之一，是个属于大型制作业所经常使用的公司资源治理系统。
关键性能有以下几点：
一、财务治理
1、会计核算：会计核算关键是记载、核算、反映和剖析资金在企业经济优惠中的变化环节及其结果。
它由总账、应收账、接待帐、现金、固定资产、多币制等局部导致。
2、财务治理：财务治理的性能关键是基于会计核算的数据，再加以剖析，从而启动相应的预测，治理和控制优惠。
它并重于财务方案、控制、剖析和预测。
二、消费控制治理
1、主消费方案：它是依据消费方案、预测和客户订单的输入来布置未来的各周期中提供的产品种类和数量，它将消费方案转为产品方案，在平衡了物料和才干的须要后，准确到期间、数量的具体的进展方案。
是企业在一段期间内的总优惠的布置，是一个稳固的方案，是以消费方案、实践订单和对历史开售剖析得来的预测发生的。
2、物料需求方案：在主消费方案选择消费多少最终产品后，再依据物料清单，把整个企业要消费的产品的数量转变为所需消费的零部件的数量，并对照现有的库存量，可获取还需加工多少，洽购多少的最终数量。
这才是整个部门真正依照的方案。
3、才干需求方案
4、车间控制
5、制作规范
三、物流治理
1、分销治理：开售的治理是从产品的开售方案开局，对其开售产品、开售地域、开售客户各种消息的治理和统计，并可对开售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出片面的剖析。
2、库存控制：用来控制存储物料的数量，以保障稳固的物流允许反常的消费，但又最小限制的占用资本。
它是一种相关的、灵活的、及实在的库存控制系统。
它能够联合、满足相关部门的需求，随期间变化灵活地调整库存，准确的反映库存现状。
3、洽购治理：确定正当的定货量、低劣的供应商和坚持最佳的安保储藏。
能够随时提供定购、验收的消息，跟踪和敦促对外购或委外加工的物料，保障货物及时抵达。
建设供应商的档案，用最新的老本消息来调整库存的老本。
四、人力资源治理
1、人力资源布局的辅佐决策
1）、关于企业人员、组织结构编制的多种方案，启动模拟比拟和运转剖析，并辅之以图形的直观评价，辅佐治理者做出最终决策。
2）、制订职务模型，包含职位要求、升迁门路和培训方案，依据负责该职位员工的资历和条件，系统会提出针对本员工的一系列培训倡导，一旦机构改选或职位变化，系统会提出一系列的职位变化或升迁倡导。
3）、启动人员老本剖析，可以对过去、如今、未来的人员老本作出剖析及预测，并经过ERP集成环境，为企业老本剖析提供依据。
2、招聘治理
3、工资核算
4、工时治理
5、差旅核算
企业资源什么布局？
企业资源布局（企业资源方案），是指以消息技术为基础基础，以系统化的治理思维，对企业外部资源和外部资源启动整合整顿，便于极速精准的调用和剖析，为企业决策层及员工提供决策运转提供依据。
企业资源包含：1、消费工程，资料单，调度，产能，上班流治理，品质控制，老本治理，消费环节，消费工程，消费流程2、供应链消息库存，订单输入，洽购，消费性能，供应链方案，供应商调度，货物审核，付款恳求处置，佣金计算3、财务及会计数据总帐，现金治理，接待账户，应收账户，固定资产4、名目老本，账单，期间和支出，优惠治理5、人力资源人力资源，薪金名册，培训，期间和缺勤，津贴6、客户相关治理开售和市场，佣金，服务，客户咨询和调用中心允许7、数据仓库和客户，供应商，员工之间的各种自服务8、移动运行企业无线，监禁执行。
协助消弭员工遭到的约束，在竞争中一直上游；同时可为员工提供所需的工具，协助员工展开关键义务并实时做出理智决策。
企业资源布局(名词)具体资料大全
企业资源布局（ERP）是一种集成了消息技术和先进治理思维的治理平台，旨在为企业的决策层和员工提供决策允许。
这一系统不只代表了企业资源治理的技术提高，更表现了时代对企业高效应用资源、发明社会财产的要求，成为企业在消息时代生活和开展的基础。
### 基本引见**中文名**：企业资源布局**外文名**：Enterprise Resource Planning**缩写**：ERP**提出期间**：1998年### 名词解释企业资源布局（ERP）是一种企业再造处置方案，经过消息技术的辅佐，将企业的运营战略和运营形式导入消息系统，成功组织外部人员、资金、物流、制作及跨地域或跨国内流程的整合治理。
ERP不只触及科技扭转，更关乎组织外部所无关于人员、资金、物流、制作及消息资源治理的关键。
### 开展历史ERP并非来源于1998年，而是开展自20世纪70年代的物料需求方案（MRP）和80年代的制作资源布局（MRP II）。
Gartner Group在90年代初提出了ERP的概念，以预测制作业治理消息系统的开展趋向。
### 概览一些组织，特意是领有短缺外部IT技术的组织，理论会选用成功ERP系统的一局部，并为其他ERP组件或所需的其他独立系统开发外部接口。
例如，某些组织或者会从Oracle购置PeopleSoft的HRMS和财务模块，其他的则从SAP购置。
### 消费消费流程包含工程、资料单、调度、产能、上班流治理、品质控制、老本治理和消费环节等。
### 供应链治理供应链治理涵盖库存、订单输入、洽购、消费性能、供应链方案、供应商调度、货物审核和付款处置等。
### 财务及会计财务及会计模块包含总账、现金治理、接待账款、应收账款和固定资产等。
### 名目名目模块触及老本、账单、期间和支出、优惠治理等。
### 人力资源人力资源模块包含人力资源、薪资名册、培训、期间和缺勤、津贴等。
### 客户相关治理客户相关治理模块包含开售和市场、佣金、服务、客户咨询和调用中心允许等。
### 数据仓库数据仓库提供了与客户、供应商、员工的自服务接口。
### 移动运行移动运行使企业能够消弭员工的约束，坚持竞争长处，并提供实时决策允许。
### 特点ERP系统的外围是先进的治理形式、网络化的消息系统和商品化的软件产品。
它是一个全公司范畴内运行的、高度集成的系统，成功了数据在各业务系统间的高度共享。
### 治理思维ERP的外围治理思维是对整个供应链的有效治理，体如今精益消费、同步工程和矫捷制作等方面。
它允许对混合型消费形式的治理，并集成了计画体系和价值控制性能。
经过以上各点的具体论述，咱们可以看到ERP系统在现代企业治理中的关键作用。
正确了解和运用ERP，关于优化企业的治理效率和市场竞争力具备关键意义。
