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案例剖析之原原告提供病历不分歧，医院存在窜改病历的嫌疑
本月22日，海珠区法院闭庭审理了此案。
庭上，广医二院辩称，医院对刘某某采取手术治疗措施是正确的。
而因椎管内有少量的神经，手术时无法齐全扫除神经挫伤，因此刘某某术后产生不能下地行走的状况是难以防止的并发症，与医院的诊疗行为无因果相关。
另外，在刘某某产生并发症后，医院已踊跃地采取有效的治疗措施，并未延误其治疗。
但刘某某的代理律师宋律师指出，原告所复制的病历和广医二院所提交的病历并不分歧，医院存在窜改病历的嫌疑。
宋律师指出，在医院提交的病历中，住院病案首页、出院诊断、出院记载和出院诊断等多处均有“脊髓栓塞”字样，这是原告方所复制病历中所没有的。
宋律师以为，医院是为了回避责任，欲证实刘某某的术后瘫痪是其自身“脊髓栓塞”形成的。
对此广医二院未做出反驳。
医院经常使用OA系统可以做什么？
在信息化时代的大背景下，医疗机构也在面临着向诊疗信息化、治理信息化的数字化医院转型，经过经常使用OA系统这个全新的治理平台，能够有效落地医院行政治理制度，为医院提供更好地综合办公的相关服务、整合系统资源、满足医院信息化的极速开展。
OA系统将成功治理与业务融合，与其余系统（如HIS系统）启动相关整合，将原本松懈、独立的系统逐渐整分解一个一体化的平台，繁难医院指导实时把握医院的治理与经营的状况。
以下是泛微OA系统在青岛市市立医院的运行案例，可以参考一下：
一、整合流程，信息共享
1、信息门户展现：OA系统可以将不同的用户、部门、信息和流程经过门户咨询在一同，能够依据不同岗位的上班个性，定制实用于不同岗位的上班桌面，易于上班展开；智能推送对应信息，提示操持上班。
成功医院各类资源的有效整合和最大化应用。
2、流程体系整合：OA系统依据医院的流程治理体系，从行政、信息、人事、财务、公文、宣传、药品物资器械、后勤、医疗、品质治理类等各个方面为医院构建贯串日常办公所需的流程，为综合办公系统奠定基石。
流程处置环节可视化，审批环节记载明晰可见，可经过自定义报表构成相关数据台账，成功办公透明化。
多种提效方式，提高办公效率。
3、常识有效积淀：常识是医院开展和学科开展的关键基础和翻新能源。
OA系统经过构建一致常识库、一致权限、一致搜查、一致推送等配置，协助医院启动常识积攒，提高上班效率，优化医院科研翻新才干。
二、综合行政治理配置
OA系统经过对综合行政治理上班启动全方位的沟通、协和谐运行，促使医院愈加迷信、规范的运作。
1、公文电子化治理：允许多种国标类型公文、审批流程，系统运行环节中可以智能调用对应的发文单、注释、套红模板，同时模板允许自定义。
公文流程审批经过之后，智能归档到档案系统或许手动归档，繁难查问和缩小手工处置上班量。
2、合同在线治理：OA系统协助青岛市市立医院成功合同的在线审批，合同信息构成台账繁难查问与统计，成功合同内容的繁难极速查找。
并且合同审批成功之后无法修正，利于合同的规范治理以及保证医院资产的安保性。
3、会议治理：会议室、会议通知、会议资源、会议签到、会议召开全环节治理。
4、车辆治理：OA系统成功车辆信息治理、用车审批线上治理，车辆经常使用状况一查便知，提高车辆经常使用效率和转运患者效率。
5、邮件治理：成功了内外部邮箱的信息互通。
6、网上考查：在线考查颁布、统计与信息治理。
7、微信办公：成功（企业微信）移动办公，有效处置电脑端90%上班的事项审批、处置、信息的查阅与反应。
在外也可启动流程审批、业务信息提示、团体日程&会议治理、邮件的收发、文档及资讯的查阅与反应等配置。
值得一提的是，针对互联网医院的整合，青岛市市立医院移动办公端，医生能够经过移动诊室，口头图文问诊操作，间接和患者启动交换。
（移动诊室）
OA系统协助医院治理层更繁难、更有效地来履行行政条线的治理制度；提高办公效率，增强各行政科室和各业务科室之间的沟通单干；放慢成功医院外部业务数据的互通，数据的开掘、规范、一致。
spd名目有哪些成功的医院案例可提供参考啊？
国际尤其是三甲医院都在踊跃规划医疗spd治理系统，比如早在2013年中科隶属医院就踊跃探求医疗spd形式适宜中国的开展方式，成为全国度投经营的应SPD的智慧医院；也是国际spd钻研开展的大本营。
