发布信息

fmea七步法 (fmea七步法在aiag)

     2024-10-08 16:15:54     1013
fmea七步法在aiag

本文目录导航:

fmea七步法

fmea七步法如下:

一、定义范畴。

强调并廓清了建设持重的FMEA所需基础,例如:

的目的、指标和限度技术危险文件编制规范(明晰、基于事实,实在和完整)。

2.更强调高阶治理者对FMEA开发环节的承诺。

3.与专有技术包全关系的廓清。

4.新AIAG-VDA FMEA手册过渡战略说明。

5.经常使用FMEA数据库来保留组织常识和阅历经验。

6.将DFMEA和PFMEA中剖析的同一特性,经常使用相反的失效结果,以成功DFMEA与PFMEA的关联。

7.经常使用5T法:透过明白上班目的和范畴、与APQP阶段的期间布置分歧、确定团队的典型角色和责任、七步法的义务经常使用、工具FMEA示例(包含经常使用软件和传统试算表)。

二、结构剖析。

DFMEA:从了解系统结构开局,在将设计合成为系统、子系统和组件之后,聚焦元素、下级元素和下级元素将以表格方式形容,并提供在结构剖析经常使用工具的附加说明(如框图、结构树)。

PFMEA:其结构剖析,参与了更具体的制作流程合成:

的聚焦要素:聚焦工艺的步骤站编号和称号。

2.下级元素:环节称号(整个制作环节)。

3.下级元素:环节要素4M类型(基于特性要因剖析),思考人/机/料/法等类别,从而得出更完整的失效要素列表(FC)。

三、配置剖析。

DFMEA:更深化地解释「如何正确地形容一个配置」,包含允许配置剖析的工具(P图)。

PFMEA:参与了与下级元素和下级元素关系的配置和要求形容,缺点影响(FE)和缺点要素(FC)形容更明晰完整。

四、失效剖析。

DFMEA:参与了失效类型和失效链模型的概念,以允许更片面(形容更多缺点)和分歧(FE、FM、FC之间的外局部歧性)的失效形容。

1.其「聚焦元素」的失效交流「失效形式(FM)」。

2.「下级元素」和/或「车辆最终用户」的失效代替「失效影响(FE)」。

3.「环节要素」的失效代替「失效要素(FC)」。

五、危险剖析。

DFMEA:进一步辨别预防控制(PC)和探测控制(DC)。

在评价出现率和探测率之前,须要思考PC和DC有效性确实认。

在确定重大水平、出现率和探测度后,DFMEA「执行优先级(AP)」交流「RPN」,依据AP高、中、低水平确定执行优先级。

1.将「分类列」交流为「不凡特性」和「挑选代码」。

2.「出现度」交流为「FC的出现度」。

3.出现度基于「预测FC出现」,从而需确定预防控制(PC)的实践有效性。

4.现行环节控制,将「预防措施」交流为「失效要素(FC)的现有预防控制(PC)」。

5.现行环节控制,「探测措施」将被「探测失效要素(FC)」或「缺点形式(FM)的现行探测控制」取代。

6.「探测措施」交流为「FC或FM探测措施」。

7.探测度如今基于三个要素:探测方法成熟度、探测时机和探测才干。

8.「RPN」交流为PFMEA「执行优先权(AP)」,依据AP高、中、低水平确定执行优先级。

六、优化。

DFMEA:「倡导措施」被「预防措施」和「探测措施」取代。

参与了列:「形态」(方案、决策、实施待定、已成功、已丢弃)和经过指向证据而采取的操作。

PFMEA:「倡导措施」被「预防措施」和「探测措施」取代。

参与了列:「形态」(方案、决策、实施待定、已成功、已丢弃)和经过指向证据而采取的操作、不凡特性和备注。

七、结果文件化。

D/PFMEA的结果文件须要向治理层和客户报告外部状况。

新版FMEA(AIAG-VDA)应答措施。

编制教员以自身在车厂供应链的丰盛阅历,与各位分享因应新版的倡导:

1.着手相熟新的AIAG-VDA FMEA手册,尽早确定以后FMEA开发环节的差距以满足新手册的新要求。

2.对FMEA(跨配置团队、FMEA协调员、治理阶级、稽核员)的开发援助有影响的人员培训。

3.制订「新FMEA试点名目」并确定实施方案。

依据品质老本权衡您的FMEA试点名目的财务影响。

4.规范公司FMEA业务流程以援助新的FMEA手册的运行。

fmea剖析七步法

fmea剖析七步法如下:

FMEA(Failure Modes and Effects Analysis)是一种用于识别、评价和优先解决潜在产品或环节缺点的牢靠性工具。以下是FMEA剖析的七步法:

确定剖析对象:首先须要明白FMEA剖析的对象,例如产品、零部件、工序等。

确定剖析边界:确定剖析的边界条件,例如在某个期间段内启动剖析,或许仅思考某个特定的要素或环境条件。

列出一切或许的缺点形式:列出一切或许的缺点形式,包含产品或环节中或许出现的缺点类型、现象和要素。

评价缺点影响:针对每个缺点形式,剖析其对产品或环节的影响,包含对性能、安保性、牢靠性等方面的影响。

确定缺点重大水平(Severity):依据每个缺点形式的影响,确定其重大水平,普通分为“高”、“中”、“低”三个等级。

确定缺点出现频率(Occurrence):剖析每个缺点形式的出现频率或概率,以便了解其对整个系统的影响水平。

计算危险优先数(RPN):危险优先数(RPN)是重大水平和出现频率的乘积,该值越大,标明缺点形式的危险越高,须要优先解决。

在FMEA剖析环节中,还须要留意以下几点:

片面性:尽或许列出一切或许的缺点形式,防止遗漏。

客观性:评价缺点影响和重大水平时,要尽或许客观,防止客观臆断。

优先解决:依据RPN值,优先解决危险最高的缺点形式。

继续改良:FMEA剖析是一个继续改良的环节,须要始终搜集数据、降级剖析结果,以便更好地提高产品的牢靠性和安保性。

FMEA七步法步骤

FMEA,作为汽车行业品质治理的关键工具,在数字化和默认化的趋向下愈发遭到企业青眼。

IATF颁布的最新版FMEA手册的七步骤方法,为危险记载提供了一个结构化的框架,包含DFMEA和PFMEA两种关键类型。

DFMEA的七步法流程如下:

经过这七步法,企业能够系统地识别和控制设计或环节中的危险,优化产品或设施的品质和牢靠性。

相关内容 查看全部