对于组织利益相关者来说，培养积极的开发人员体验并将其与业务目标保持一致似乎是一个明显的重点。当开发人员感到有能力进行创新时，他们就会提供对利润产生积极影响的客户体验。然而，关键的组织利益相关者仍然难以了解产品从构思到交付的进展情况。
为了帮助这些团队深入了解产品的进展情况，Lucid Software 宣布增强其可视化协作平台，旨在通过培养更大的一致性、创建清晰度和改进决策来帮助提升敏捷工作流程。
Lucid 的布道者、敏捷教练和顾问 Jessica Guistolise 表示：“可视化协作是指从一开始就看到整个工作流程，使团队能够协调一致、做出明智的决策并指导计划一直到市场交付。” “Lucid 擅长将所有必要的信息整合到一个平台中，为团队提供支持，无论他们是遵循敏捷还是只是需要更快地迭代。”
Guistolise 表示，视觉效果对于让所有利益相关者达成共识并改善整体开发人员体验非常重要。 “在大流行之前，敏捷团队会聚集在一个房间里，周围都是视觉效果和便签，显示他们的工作、愿景、使命和跟踪的依赖关系。然后，我们就都回家了。现在所有这些信息都存放在哪里？”Guistolise 解释说，Lucid 成为了团队的集中中心，这些团队拥有日复一日工作所需的一切。
Lucid 的最新版本强调团队级协调和项目级规划。在团队层面，有一些功能可以创建专用的虚拟团队空间，用于组织章程、工作协议等关键工件。 Lucid 的平台复制了物理团队房间的优势，并作为协作的中心枢纽，所有需要的文档都存储在其中并可以共享。在程序级别，实时依赖关系映射可以直接从 Jira 和 ADO 实现这些依赖关系的可视化和管理。其他新功能包括用于协调跨职能工作的结构化大房间规划模板，以及在 Lucid、Jira 和 ADO 之间同步项目数据的能力，以便在所有平台上反映最新信息。
在团队层面的协调方面，团队空间是可定制的，从而提供更加个性化和更具吸引力的工作体验。 “与分布式团队合作时，培养团队联系感可能是一个挑战，”Guistolise 说。 “这带来了一些人性和团队经验。 '这个周末你做了什么？我可以看一下你的狗的照片吗？所有这些都可以通过视觉方式完成，它培养了彼此的共同理解，而不仅仅是我们正在做的工作。”
在谈到这些功能如何增强开发人员体验时，Guistolise 开始拥抱敏捷性，她说，因为“当我们将人性带回工作场所并提升整体团队体验时，我们不仅可以提高协作和效率，还可以促进联系，从而使这些功能成为可能。”更愉快的时刻。”
可定制的敏捷模板还可以通过提供集成工具（例如计时器、激光笔和导入 Jira 问题的功能）来帮助指导团队完成日常站立、冲刺计划回顾和其他敏捷活动。
Lucid 还提供私人模式，允许匿名贡献想法和反馈。吉斯托利斯解释说，私人模式提供了心理安全感，“允许那些在会议上不敢发言甚至提出异议的人发表意见”。她补充说，私人模式仍然允许团队匿名公开这些信息，这意味着从长远来看将做出更好的决策。该版本还包括新的估计功能，可使用扑克式方法简化冲刺计划，并且这些估计可以与 Jira 或 ADO 同步，以协调计划和执行。
此外，与 Jira 和 Azure DevOps 的双向集成意味着“没有人需要对墙上的便签拍照，然后将其输入后端系统，以便记录正在发生的事情，”她说。相反，由于集成，一切都会在系统之间自动来回移动，提供更新的实时信息，据此做出业务和开发决策。
Lucid Software 的这些最新创新通过提供应对敏捷工作流程复杂性（从日常协调到大规模项目规划）所需的工具，使开发团队能够获得更积极的工作体验。通过增强团队级和程序级协作，Lucid 继续引领提供最智能、最全面的可视化协作平台来支持现代团队。
