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中国新能源狂欢,理想汽车市占率超 17%,是众人皆醉我独醒还是大船难掉头?

作者:软荐小编      2024-10-30 09:01:37     71

前段时间,国外车企纷纷放弃电动汽车,仿佛有一个阴谋:

梅赛德斯-奔驰放弃到2030年只销售电动汽车的计划;

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福特放慢电动汽车计划;

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就连苹果公司也取消了其电动汽车项目。

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另一方面,在中国,则是一场新能源的狂欢。巨头们努力将新能源渗透率提高到50%以上,成为市场主流。

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因此,中国坚持新能源,到底是大家都醉了,只有一人清醒,决心“电气化未来”,还是船难掉头?

例如,长期位居中国新势力销量榜首的理想汽车,仅用了58个月就实现了销量100万辆,成为中国第一支实现百万辆交付的造车新势力,也创下了中国奢侈品牌的新纪录。交货速度。三季度以来,理想汽车在20万元以上价位的新能源汽车市场占有率超过17%,销量位居中国汽车品牌第一。

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那么,在中国竞争激烈的新能源市场,理想汽车的销售代码是什么呢?

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始终把“家”放在第一位,把理想留在奢侈品市场。

理想汽车的成功与它始终把“家放在心上”密切相关。此前,“家”和“车”是两个相对不同的概念,但理想汽车通过车内空间的利用和场景升级将两者结合在一起。比如座椅加热、记忆按摩等,都是标配。还配备了传统豪华车所缺少的车载冰箱、白金音响、后排娱乐屏等功能模块,为每个家庭成员带来冰箱、彩电、大沙发等舒适配置。 。

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从理想ONE到如今的理想L9,“移动之家”的设计理念贯穿始终。理想汽车凭借增程电动技术、超大六座空间布局、多屏全车语音交互技术、智能驾驶技术和5C快充能力的创新,将“安全、便捷、舒适、精致”有效融合真正为家庭而设计。

例如,理想汽车自主研发并量产了行业首款魔毯空气悬架,将百万级空气悬架带入40万元以下的价格区间。其理想MEGA的风阻系数仅为0.215,是目前其他MPV无法比拟的。 12分钟即可补充能量500公里,解决大家庭长途出行的能量补充问题,让大家庭出行更自在。

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理想汽车凭借其日益成熟的设计、工艺以及传统豪华品牌无法比拟的成本优势,结合新一代用户想要“同价位有更好的产品”的需求,进军豪华车市场,并取得了巨大成功。一路上都在唱歌。

以9月第三周为例,理想汽车单周销量达到1.2万辆,首次超越奔驰、宝马、奥迪三大德国顶级豪华品牌。

在中国豪华品牌与传统豪华品牌(BBA)的争夺战中,理想汽车一直在“攻城略地”,蚕食BBA的部分市场份额,这对BBA来说压力应该是最大的。为什么说它是理想的呢?这背后,其实与理想汽车一直坚持用户思维的造车理念有关。基于家庭用户的核心需求和汽车使用场景的理想,让用户用更少的钱享受更丰富、更奢华的体验。

可以说,在消费者思维越来越理性的新能源时代,消费者不再“只关注汽车标签”。

很多人看好新能源汽车,不仅是因为产品体验,还因为它足够智能。当很多车企还在把智能驾驶作为选项甚至付费项目时,理想汽车不仅将其标配,还提供终身零订阅费。全场景智能驾驶(NOA)、全场景辅助驾驶(LCC)、自走泊车和代客泊车等全国通用的智能停车功能,结合紧急制动(AEB)等主动安全防护,使开车更轻松,停车更轻松,出行安全时刻有保障。此外,理想汽车还推出了首个“端到端+VLM解决方案”智能驾驶技术,这是人工智能在物理世界运行的最先进的技术架构,也是实现完全自动驾驶的最佳技术路径。

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同时,其自主研发的大规模多模态认知模型Mind GPT——理想同学,也是车企中率先通过国家注册的。结合自主研发的认知大模型Mind GPT,全新AI理想同学具备安全、准确、逻辑性的对话生成、语言理解、知识问答等能力,是全家人的小助手。可以说是最早一批应用人工智能技术的车企。

采用温暖技术设计,性能驱动创新。总之,理想汽车可以给你传统豪华车能给你的,甚至更多,而且性价比更高。

坚持核心技术自研,促进上下游产业合作共赢

这些优异成绩的背后,是理想坚持核心技术自研的结果。比如,今年第二季度,理想汽车投入了营收的10%,即30亿元人民币,用于智能驾驶、智能空间、智能电力、车辆安全等核心技术的研发。这也是理想汽车连续第三个季度投入研发。投资达到30亿元。

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理想汽车能够快速赢得市场认可,除了强大的研发能力外,也离不开供应链的支持。理想汽车坚持与本土供应商合作,确保核心零部件供应及时有保障,质量稳定可靠。理想汽车董事长兼首席执行官李想曾写道:“我为能够使用大量中国本土供应商而感到自豪!”

理想引领本土供应链合作伙伴共同成长,不仅实现技术创新,更协助本土零部件企业技术进步,提高其在全球市场的销量和竞争力,共同提升中国汽车行业的全球领先地位和品牌影响力。稳步提升。

例如,理想汽车与汇川技术共同攻克双电控技术难题。在理想汽车的大力支持下,汇川技术成为行业内首家进行双电控电机生产研发的供应商。此次合作不仅使汇川技术成为行业领先的双电控电机制造商,也让整个行业重新认识双电控电机的价值。

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理想汽车与“管理链”合作伙伴在相互赋能的过程中,成功构建了新型生产合作关系。理想汽车不断突破的过程中,也带动了行业软硬件的进步,与合作伙伴一起不断探索新的价值,并将这些价值精准地传递给每一位用户。

新征程,新起点

但我要说的是,以上都是“和谐”。

当新能源时代到来时,中国车企与外资企业站在同一起跑线上。它们没有传统燃油车的包袱,改造方便。这是“正确的时间”。

“十一五”期间,国家制定了发展新能源汽车的“三纵三横”规划,这是一个“地缘优势”。

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正是有了“天时地利”和自身“竞争”的加持,理想汽车才能凭借“经验”超越合资豪华品牌(BBA),率先实现58个月销量100辆。 “不到10年。万销售额。

有了更多车主的信赖,理想汽车也将迈入新的阶段。他全身心投入国产汽车,用扎实的技术能力一举推翻了“国产花不如野花香”的文化耻辱。

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一定程度上打通了我国新能源汽车产业的“任督二脉”,带动了产业高质量发展,打造了新能源产业新型质量生产关系。

从这个角度来看,中国的新能源汽车时代才刚刚开始。

#理想为何要成为百万家庭的选择#

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