或许是因为刚刚上线，虽然“发现”栏目内容很多，但进入“关注”栏目时，推荐的博主只有4个，粉丝数为0。目前，“吃” “附近”在美团用户中的活跃度并不高。
值得注意的是，“附近吃”提供“AI帮你写”功能，让用户在发布更新时，利用AI技术一键生成文案。这一功能，一方面确实降低了用户的创作门槛。但另一方面，技术生成的文案明显缺乏个性特征，配图均为商家产品图片。作者在发布过程中并不想创作内容。
此外，与去年推出的“神手”相比，“附近吃”的宣传资源——无论是宣传还是入口位置——都弱于前者。这证明美团还在测试这项新功能，尚未进入全面推广阶段。
因此，“附近吃饭”是美团外卖在内容领域的又一次探索，但可能不是这个方向的最终产品形态。
事实上，这并不是美团外卖第一次尝试内容形式的辅助功能。 2022年，美团推出了类似的内容功能——“百宝箱”，通过展示用户对产品的内容分享，为其他用户购买产品提供参考； 2023年，美团在App上推出“神手”，以直播的形式主动向消费者推荐产品；同年，美团在App内新增短视频入口，希望通过短视频内容延长用户在App内的停留时间。
这些行为与抖音对美团本地生活的攻击密切相关。
2021年，抖音成立“本地直营中心”，致力于拓展本地生活业务。依托流量、算法和平台优势，强势进军本地生活领域，涵盖店内餐饮、店内综合及酒店旅游服务。年初甚至有传言，抖音生活服务新掌门人朴燕子已将全年销售目标定为6000亿元。
面对抖音“从上到下”的“空军式轰炸”，美团不仅防守，还试图进攻。这场战斗中，真像、深手、短视频是美团试图对抖音发起的主动进攻。但字节最终的撤退并不是因为美团的这些攻击，而是美团多年来深入融入当地生活所建立的防御。
举个简单的例子：据报道，当商家遇到顾客恶意退款时，美团有完整的服务体系来应对，但抖音只有“编外”服务商人员帮助解决问题。进店的本土推手大军和回家的配送体系共同构成了美团庞大而坚固的护城河。如果抖音也组建相应的团队，这笔投资将变得极其不划算——毕竟同样的投资，抖音将为在线电商带来远比还在亏损的本地生活要好的回报。最终，已经开始算账的抖音停止了攻击。
自今年春节双方决战以来，美团股价已上涨95%。美团将在与字节的本地生活之战中幸存下来。
02
内容服务的突破点是什么？
美团仍在探索
庞大的本地生活服务履行体系是美团的护城河，但如果想要走出城墙，改变如今被流量平台“刀割”的局面，那么探索社交内容或许也是美团迈出的一步。采取。
虽然美团维持了本地生活的基本根基，但字节发起的冲击或许也让美团警惕起来。继续探索新的内容服务或许反映出基础攻防仍然是值得美团关注的问题。
继豆快之后，小红书成为美团在本地生活的新挑战者。据媒体报道，小红书2022年全年DAU为8400万，2023年全年DAU为1.06亿，2024年1月至2月平均DAU约为1.14亿。小红书2024年将持续增长用户，DAU目标达到1.3亿。据外媒报道，2024年第一季度小红书营收首次突破10亿美元，净利润飙升至2亿美元，较去年同期的4000万美元增长四倍。
今年9月，有消息称小红书在全国49个核心城市开通了餐饮品类团购。佣金率即技术服务费为0.6%，商户保证金暂免。本规则仅限于餐饮商家，不适用于其他商家。本地生活类开放。
美团的企业文化口号是“每天前进30公里”。多年来，美团深入融入本地生活，积累了商家、本地推广、物流配送等核心优势。这是一家将努力发挥到极致的互联网公司。它首先将离线资源链接到在线用户。古时称为“o2o”。这种传统的“黄页”类型的信息提供工具定位在当今的市场格局中面对高流量和高用户时间的对手时确实存在弱点。
如今，美团的长期竞争对手不再是其他外卖软件，而是各种社交内容软件。在这种情况下，无论是《上帝的人气》、短视频还是《附近吃饭》，在原生态的基础上打造新内容，将使美团不仅是一个信息平台，而且拥有更多内容来优化用户体验。这是美团积极主动的战略探索。
最新财报显示，美团2024年第二季度实现营收823亿元，增速21%；净利润114亿元，调整后净利润136.06亿元，同比增长77.6%。增长主要来自本地核心业务的协同增长，如拼好饭、到店等业务的强劲表现；它还来自于新业务损失的减少。
低价外卖、到店业务的增长以及新业务的减亏共同构成了美团增长的主要源泉，而这些仍然是蓄势待发的传统应用。从财报数据来看，深双手、短视频等应用尚未达到美团想要的结果。
庞大的本地生活服务履行体系是美团的护城河，但如果想要走出城墙，改变如今被流量平台“刀割”的局面，那么更多的探索或许是美团必须继续迈出的一步。坚持下去。
