云仓的“需求定律”
云仓是仓储行业的战略升级。随着互联网、大数据等科技元素在物流领域的不断应用，“云”技术最终“溢出”到仓储领域，实现了云仓储在物流领域的探索和起步。
据了解，2011年以来我国社会消费品零售总额快速增长云仓储软件，市场仓储配送需求持续升温。但受城市规划等相关因素影响，仓储设施建设放缓，不少城市出现供不应求的情况。
新零售带动“云仓”应运而生。通过资源整合，利用市场闲置仓库和运输能力，优化资源配置，从而降低运输成本和仓储成本。通过集中运营，物流的各个环节都变得更专业、更简单、更高效。同时，新零售作为物流不断优化整合的驱动力之一，也给物流带来了新的优化空间。例如，新零售将物流库存管理发挥到极致，充分释放大数据的魔力，实现智能仓库协同，减少重叠浪费云仓储软件，优化库存管理，实现数据效率。
新零售重新优化线下媒体运营效率，完全采用物流仓库开放式管理模式，快进快出，充分发挥数据的特点，优化零售流程环节，提高配送效率已成为新零售的发展趋势。钥匙。
新零售成为线下实体重新布局的动力。但由于不同地区的需求存在差异，高峰和低谷明显不同，共享成为天然的必然。
云仓储实践
第一类云仓储实践是电商平台云仓，包括京东云仓、菜鸟云仓、苏宁云仓等。京东物流是一家自营仓储和配送公司，服务更加细分。是一家重资产供应链企业。相反，菜鸟云仓更像是一家互联网公司，利用其技术特点。其仓库外包给信易科技物流，配送则与各快递公司联合。核心在于其大数据算法和云仓优化方案。电子商务提供综合服务。
以京东为例。京东物流开通云仓服务，携手全国优质仓储资源商，打造千万平方米的仓储网络。京东云仓是京东物流推出的最新仓储服务模式。京东物流联合符合京东物流服务要求的三方仓储资源商，将京东强大的仓内管理系统和仓内操作标准输出给资源商，更好地为商户提供多种仓储资源选择，提供一体化物流解决方案。
另一种云仓储以快递公司为代表。例如顺丰、百世、韵达、中通等都建立了自己的云仓系统。依托完善的全国网络，嫁接原有运力优势，进行云仓布局，实现仓-干-配网络的高效结合。全国云仓布局以大数据驱动，嫁接到原有运输网络上，为客户提供高效、整体的供应链策略。
与此同时，资本也早已关注电商供应链。尤其是第三方仓储物流也在该领域试水。中国网仓、发旺等物流公司已开始在全国范围内部署云仓模式，并引入电子商务。吸引了大量快递企业入驻，为电商企业提供高效的一体化仓储配送服务。
截至目前，国内电商供应链运营已形成物流快递、电商平台型和基于互联网的第三方仓储云仓三种一体化方式。
2017年初，传发智联提出“云仓”战略。自此，传发智联的仓配一体化模式策略日渐清晰。与众多企业的“云仓”相比，传化智联的优势在于拥有完善的公路口岸体系，这使得其能够更加高效、快捷地服务客户。云仓在技术上实现起来并不难，但更难实现的是基础资源的优势短时间内很难追上。这恰恰表明了传化智联部署“云仓”战略的信心。
仓储配送一体化趋势
众所周知，云仓是为了更好地整合仓储和配送，已经成为电商物流和第三方物流公司的主要方向。作为供应链的链主，我们应该思考如何稳步深化仓储与配送一体化，如何实现供应链的规划和控制，如何给自己做好定位。
传化云仓的战略定位正是基于此。传化云仓与当地公路口岸、陆鲸、易货地合作。通过仓配结合，将订单预处理、执行计划、仓储作业、发货配送、拒收退货以及上下游核算全部统一，高效完成客户运营需求，实现现代物流一站式服务。
与传统电商仓库相比，云仓作业的主要区别在于仓库作业的时效性高、精细化管理，以及自动化设备和信息系统。云仓库的入库和出库操作流程非常快。 。
据悉，传化智联与海康威视签署《战略合作框架协议》，共同打造仓储运营场景的“智慧仓库”。海康机器人将提供AGV机器人等硬件服务，云仓库将提供仓库管理软件和软硬件集成。杭州智慧一号仓库全面采用海康威视智能仓储机器人对货架进行实时管理，使整个仓储服务流程和系统实现智能化、无人化。
传化云仓以大数据和工业互联网为核心，通过全面数字化完成“人、车、货、场”的重构升级。
从长远来看，未来单一仓库的运营模式可能会逐渐被云仓取代。云仓的商业模式不再依靠仓储租金和运营费用来获取利润，而应该被新的商业模式所取代。
无论是自建仓储还是一体化仓储式的云仓库，在布局硬件仓库的同时，还需要强大的配套软件系统支持，即云功能。云仓是物流仓库在大数据等技术赋能下的产物。不仅需要公司高标准的客户服务能力，还需要强大的技术实力。因此，规模较小的云仓企业最终会被行业巨头吞并或者消亡。 。
（中国储运组织ID：zhongguochuyun）
