短剧正在突破新的极限，而这一次的增长动力来自于免费模式的快速发展。
事实上，市场已经清晰地感知到了这一点，短剧的消费行为正在从之前的冲动付费转向免费观看。 DataEye数据显示，今年上半年，IAA短剧的日消费量已增至2000万，占短剧市场的30%。这一趋势持续快速增长，预计到年底将达到50%。与此同时，以红果短剧为代表的免费短剧APP的用户数量也迎来了新一轮的增长。
就短剧本身的发展而言，免费模式的异军突起，带来了全链条、多环节的整体调整。
差异化的消费场景和收入模式下，短剧创作话语权重新分配，创作者主动性被放大，短剧内容边界被拓宽，优质短剧加速涌现并释放多重价值观。同时，在市场端，免费模式对应着更大的消费群体。短剧的市场边界将相应扩大，市场规模将不断增长。不可否认，短剧正在经历新一轮变革，快速增长的免费模式正在为行业发展注入更多创造力和想象力。
自由时代
优质短剧不断涌现
短剧作为一种新兴的内容形式，发展的时间并不长。在这短短的时间线上，免费短剧起飞的时间几乎与短剧追求高质量发展的时间重合。这可能不仅仅是巧合。
诚然，短剧首次走上付费模式后，确实有一些商业演出非常成功的案例，但这些只是极少数。在每年发布的数以万计的新短剧中，短剧想要通过用户付费获得良好的收入并不容易。而且，就消费的一般规律而言，用户为短剧付费大多是情感冲动的行为。付费短剧深知这一点，在内容创作上不断利用这一点，利用结构设置和内容点来刺激用户的冲动消费。
从长远发展来看，这种消费模式其实很难持续。一方面，观众的兴奋门槛不断提高，消费动力缺乏可持续性；另一方面，这也在一定程度上导致了创作的非良性循环，过度追求刺激、刺激，使得付费短剧出现了明显的题材局限性：男性频道主要集中在神之类的类型上。战争、逆袭、暴富，而女频道则聚焦老板、豪门、复仇。
相比之下，免费模式则不断削弱这种现象。以目前势头强劲的红果短剧为例。在这个平台上，除了甜宠、复仇等热门短剧题材外，校园、家庭、悬疑等内容也表现出色。不久前，红国短剧还与中央电视台、国家图书馆合作推出了专注于古籍修复的短剧《重回永乐大典》，收获不少好评。
值得注意的是，这并不是常见的短剧题材。剧中，国家图书馆古籍修复研究所的学生邵白偶然结识了《永乐大典》的“书灵”袁坚。通过他们的视角，将《永乐大典》在朝代更迭中的折腾与彷徨呈现在观众面前。邵白的复兴之路让人们看到了年轻一代在文化传承上的责任和使命。如果在付费模式下，这样的内容很可能不会被纳入创作范围。但毫无疑问，此类内容的出现有利于短剧整体质量的提升，也是行业积极扶持的类型。
目前，《重回永乐大典》已入选“微短剧旅行”创作计划第四批推荐剧目。同样，聚焦川剧文化的短剧《锦衣巷》入选2024年北京广播电视网络视听发展基金规划支持项目。后者由红果短剧和OST传媒出品。由此不难看出，免费模式正在无形中推动优质短剧的发展。
归根结底，付费模式中的内容创作与收入预期挂钩，而免费短剧则更注重点击率、看完率、播放时长、用户反馈等维度。内容创作注重内容的整体质量和对用户的影响。吸引力，从这个角度来看，免费模式其实更符合内容创作的客观规律，也更能包容内容创新和边界拓展。这也是免费模式下优质短剧加速的关键。
传递创意声音
探索差异化消费场景
当然，免费模式带动短剧成为精品只是外部趋势。向内看，短剧引发的深层变化，影响全身。
回顾起来，在短剧商业模式探索的整个过程中，最早的就是付费模式。免费模式的出现，最初更多的是第二轮付费短剧的选择。然而，如今，免费模式已经成为后来者的追赶者。这种变化很大程度上要归功于短剧产业链的大量涌现。联合选择链接。
其中深层次的变化之一是短剧的创作话语权被交出。
在之前以支付为主的商业模式下，整个短剧链的核心角色就是小程序平台。从组织创作到内容分发，一切都围绕平台进行，创作者大多是被动的。免费模式下，核心角色从小程序平台转向内容版权人和创作者。后者得到的是创造的话语权和收入的自主权。
要知道，基于之前单一的商业模式，创作者往往更加依赖小程序平台。而随着短剧数量的爆发式增长，行业内卷度也日益加深。即使短剧在付费模式下获得高额利润，创作者和版权方分享的空间仍然非常有限。
相比之下，短剧采用免费模式可以节省大量成本。与此同时，免费模式作为付费模式之外的收入渠道，也在增加短剧本身的收入空间。从消费市场来看，短剧市场存在差异化的消费场景。除了愿意付费的客户群体外，免费模式也将短剧推广到更广泛的泛娱乐消费群体。
受此影响，短剧如今呈现出新的发展趋势。一是付费短剧的付费周期开始缩短。如果一些短剧在付费几天后表现不佳，他们就会迅速开始第二轮免费上映。另一个原因是两种分销模式之间的界限变得越来越模糊。比如，今年7月出品的热播短剧《禁欲男神爱我》免费与付费同步上映，上线10天内累计消费达到4000万。更重要的是，基于较低的成本和更大的创作灵活性和自主权，免费模式正逐渐成为许多创作者的首选。
其背后的原因并不难理解。免费模式下，短剧通过自然流量连接到更大的市场。再加上传播周期的拉长，长尾空间扩大，版权方获得的利益更加可观。 。相关数据显示，今年6月，红果短剧平台已有两位版权方月收入突破千万，可观的收入表现将进一步提升免费模式的市场份额。
与广泛的用户群建立联系
释放短剧多元价值
时间将会继续给出答案。
目前来看，短剧仍处于发展初期，也是最需要与市场深度对接、扩大用户规模的发展阶段。从目前的情况来看，付费模式能够对接的市场相对有限，很难帮助这种内容格式在短剧的早期发展。免费模式自然是一种更有利于市场拓展的商业模式。
以用户样本丰富的抖音为例。今年上半年，抖音上对微短剧感兴趣的用户达到200-3亿，其中73%是活跃用户。也就是说，短剧的基础客群远超付费群体。潜在消费者数以亿计，为免费模式的未来发展留下了更多的探索空间。因此，从行业长期健康成长的角度来看，免费模式的前景似乎更为乐观。
只有将短剧推向更大的市场，才能让更多人看到短剧的多元化价值。这对于行业整体发展的意义不言而喻。比如《重回永乐大典》、《锦衣巷》等注重传统文化传承和传播的短剧。这些作品基于内容本身的厚度，具有更深层次的文化联系和社会价值。另一方面，传统文化的延续和发展也需要更多新兴内容的助力。免费短剧是一个很好的起点。此类内容的出现和传播，也让短剧的长远发展更具想象空间。
此外，免费模式实际上对短剧的合作空间没有任何限制。短剧本身可以根据内容和题材的差异探索更多的商业化。
目前，市场上已经有文旅、商业定制等领域的尝试。其中，《重回永乐大典》也是国家广电总局推出的“带着微短片去旅行”创作计划中出品的优质内容。商业定制方面，据了解，今年上半年，品牌定制短剧、品牌合作数量较去年全年几乎翻倍。可见，免费短剧的商业灵活性还有待探索，未来发展天花板预计更高。
iiMedia Research(艾媒咨询)发布的《2023-2024年中国微短剧市场研究报告》数据显示，2023年，中国网络微短剧市场规模将接近374亿元，同比增长增幅接近268%。预计2024年市场规模将突破5亿元。以此推算，免费短剧的市场规模已突破百亿。快速增长之下，免费短剧如今势不可挡。商业模式的变化带动了产业链多个环节的整体走向。免费短剧正处于爆发前夕。
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