通过构建或整合更丰富的故事背景和世界观，图像IP向内容IP转型已成为趋势。例如，芭比娃娃的经典玩具形象不仅限于实体产品，还成功转化为童话故事中的主角，赋予品牌更深的文化内涵和情感联系。
同样，泡泡玛特通过推出《梦想家园》手游，为其形象IP提供了新的表达平台和互动方式。这些举措的核心目的不仅仅是增加收入来源。更重要的是，通过多元化的内容创作，增强IP的生命力和市场影响力，吸引更多潜在的新用户群体。
03 一些商场经营者把引入IP视为一劳永逸的内容创作，但事实上恰恰相反。
许多商场经营者将IP视为“流量磁石”，希望通过IP的引入为商业场所带来持久的人流。但这种一劳永逸的想法其实也隐藏着风险：IP的引入虽然可以在短期内吸引流量、解决内容创作的瓶颈，但并不能从本质上降低运营门槛。反而对商场自身的内容创意提出了更高的要求。
IP是内容的终端。如果没有优质内容的不断产生来保持活力，所有的IP都会逐渐失去吸引力。因此，如果商场不致力于为IP添加新的内容，IP就会从新鲜走向老化，逐渐变成一个过时的符号。商场也会被贴上“落伍”的标签，不仅无法吸引顾客，还可能产生负面后果。影响。
在商业场所引入IP更像是“领养”一个“生命体”。不仅要不断思考如何保持其活力和新鲜感，更意味着要围绕IP不断创造新的内容。如果让知识产权的生命周期自然发展，在当前快速变化的趋势下，知识产权的影响力很可能在短期内断崖式下降。
04 IP的引入对自身内容的创意提出了更高的要求，商场不一定能承担。
重新创建 IP 是一项具有挑战性的任务。不仅需要创作者根据IP的特点和背景故事进行创新的延续，还需要在各大媒体平台进行高效的推广，以保持IP的热度和热度。活力。对于商业主体来说，这不仅仅是一般的运营工作，而是进入了“文化创意”领域，需要组建专业团队来实现高质量的内容生产和商业转化。这无疑是一个巨大的挑战。
但如果是单个商业项目或者几个商业项目，可能很难承担这样的创作和宣传成本。我们看到能够创造自己的内容并不断更新的公司，比如早期的海尔兄弟、近年来的三只松鼠、以及最近的泡泡玛特。这些公司都是销量较大的产品公司。他们通过电影、电视、手游、演出等方式塑造IP，从而获得足够的市场杠杆。相比之下，单个商城或多个商城与这些产品化公司相比，盈利能力普遍有限，因此很难考虑投入大量资金和资源来维护和开发IP。
05 嵌入IP的商场必须以IP的精神主张为核心进行深度运营
IP的核心价值在于其内在的精神主张。这种精神主张不仅是IP独特性和吸引力的源泉，也是与消费者建立情感联系的基础。
以迪士尼为例，其“梦想成真”的理念贯穿于其电影、主题公园、商品等各个方面，已成为全球知名的品牌形象。这种精神主张不仅使迪士尼在众多娱乐品牌中脱颖而出，更在消费者心中建立了深厚的情感共鸣。
商场在引入IP时，必须深刻理解和尊重IP的精神内核，确保一切营销活动、店面设计、产品选型等与其相一致，从而增强消费者的体验感和认同感。基于精神主张的内容创作是一个动态的过程，创作者必须在忠于核心价值观的同时不断探索新的表达方式。
例如，我们可以通过举办主题活动、限时展览、互动体验等，以及通过跨领域合作，不断为客户提供新鲜内容，保持IP的活力。
结论
一切事物都有一个本质，这个本质可以被认为是“1”，而所有其他外延性质都是“0”。没有这个“1”的存在，无论有多少个“0”，都没有实际意义。作为实体商业空间，购物中心存在的根本意义在于为人们提供购物、娱乐、社交等多种功能。 IP是这一本质的附加值的延伸，并且可能是一个高成本和困难的选择。如果商场运营商过多依赖外部IP来维持项目的存在，他们就失去了自我定义和自尊。发展能力。不断强化核心，适当拓展边界。商业如此，道路亦然。
本文来自微信公众号“RET睿一德”，经36氪授权发布。
