年初Sora内测版出现时，外界担心视频生成工具的流行可能会扼杀Cutting等视频编辑工具的发展空间。十个月后，事实证明，编辑们不仅没有被空杀死，而且还在公司内部获得了越来越多的关注。
近日，36氪《智能崛起》爆料，简影和极萌的项目团队已经超越豆宝，成为字节在AI领域最优先的项目。
几乎与此同时，Sora正式版的发布，为Byte的上述决定提供了强有力的注脚。
奥特曼和张一鸣带领各自的公司，汇聚了“大努力才能创造奇迹”的方法论共识：在ChatGPT上得到验证的模型性能缩放规则（Scaling）。 Laws），被奥特曼移植到视频领域后，证明他的“强大奇迹”策略依然有效，即增加模型尺寸会不断提升性能，从而诞生了Sora；头条和抖音上久经考验的“强化才能创造奇迹”的方法论如今被张一鸣带到了AI领域，让字节AI有了目前后来居上的外在表现。
但距离字节赢得这场人工智能竞赛还很远。即使它像Sora一样强大，它仍然面临着投资回报率的问题。与年初测试版60秒的视频生成时间相比，Sora正式版的视频生成时间已缩短至5-20秒，并且视频生成数量也受到限制。
为了尽可能扩大收入，在《Sora》正式版发布时，奥特曼还带来了订阅费高达 200 美元的 ChatGPT Pro 版本，允许用户使用无限的 o1 模型和高级语音模式。
如果想要完全实现Sora在理想状态下的样子，即无限的视频生成数量和视频生成时长，在奥特曼看来，前提之一就是预留足够的计算资源，这正好重塑了全球半导体行业。仅该行业就需要筹集 7 万亿美元。
对于想要全力追寻视频生成赛道的字节来说，AI大模型大赛或许比以往任何一场比赛都更考验张一鸣在资源投入上的决心和毅力。
提前10个月转行电影剪辑的张楠，押宝AI这一成长法宝，暂时从内部竞争中脱颖而出。
此前，有外媒报道称，字节从去年开始在内部组建多个小型AI产品团队，每个团队由10到15人组成，开发新应用并相互竞争，以赢得字节的资源支持强度。
如果说注入AI的过场动画也算是AI产品的话，那么张楠在字节AI赛马方面无疑拥有数量上的优势。 2月7日，张楠宣布辞去抖音集团CEO职务时，表示未来将专注于剪辑的发展。当时界面新闻报道称，过去一年，张楠将大部分精力集中在编辑相关业务上，并亲自带领团队在AI辅助创作上寻求突破，并即将推出一款AI生成的产品。照片和视频系统。产品。
三个月后，张楠在转职后交出了第一份工作——支持图像和视频生成的极萌AI。后者成为张楠打造下一个抖音的机会。
据《智能涌现》报道，字节的管理层判断，豆宝等AI对话产品可能只是AI产品的“中间状态”。从长远来看，更理想的产品形态很可能需要更直观的用户体验和更低的用户使用率。临界点。产品优先级提升的极萌，内部被赋予了打造AI时代“抖音”的重任。
上述对梦想的强调可能出现得更早。 11月，字节正式发布视频生成模型PixelDance和Seaweed时，极萌获得了首发资格，成为大众免费体验的主入口。
除了张楠再次获得证明自己的机会之外，更重要的是，对于目前营收增速正在放缓的字节来说，AI也有望成为其未来新的增长引擎。
据《LatePost》报道，今年前三季度，字节在中国的单季度广告增长率同比从 40% 左右下滑至不足 17%。近两个季度未能实现既定目标。
2021年11月，梁如波接替张一鸣出任字节CEO半年后，开始重组组织架构，成立抖音、火山引擎、大力教育、飞书、朝西光年和TikTok六大业务板块。
然而，去年11月以来，除了以火山引擎为代表的云服务业务和团队保持稳定外，字节的其他业务板块接连遭遇发展阻碍——除了蓬勃教育，以超溪为代表的游戏业务也接连遭遇发展阻碍。光年裁掉了大量员工。之后，飞书开始精简组织，TikTok也面临被美国封杀的危机。
如今，随着抖音的增长引擎开始失去动力，如何为字节这艘巨轮的未来航行寻找新的燃料，成为了不得不提前思考的问题。
OpenAI推出的大型AI模型浪潮，成为不少互联网企业寻求新增长的好途径。字节也不例外。
遵循奥特曼定律中的Scaling，用大力创造奇迹的策略不断完善OpenAI的产品布局的同时，处于追赶状态的Byte也在努力将大力创造奇迹的方法论运用到AI上：在基础模型上，先后推出了豆包通用模型、豆包·角色扮演模型、豆包·语音合成模型、豆包·语音雕刻模型、豆宝·文森图模型、豆宝·语音识别模型、豆宝·视频生成模型等；产品方面，豆宝、Cici、科泽、星花、猫盒、豆宝爱雪、吉萌等相继布局。涵盖AI智能助手、AI社交、AI工具、AI教育、AI视频等主流应用赛道。
ChatGPT和Sora正式版推出的两年时间里，Byte已经从大规模AI模型的落后者变成了国内的一线玩家之一。张一鸣成为推动字节质变的关键人物。
继2022年11月ChatGPT发布后，百度、阿里巴巴等国内各大厂商于去年3月、4月相继推出自主研发的大型模型文心一言和同一千言。不过，直到去年8月，字节才推出了云雀大模型。模型（大豆袋模型的前身）。 2023年4月起，百度、阿里巴巴、腾讯将陆续通过其云服务提供大模型接入服务。直到一年后的2024年5月，Byte自主研发的大豆包模型才开始通过Volcano引擎正式对外提供。
AI进展缓慢的现实一度让梁如波在1月底的新一期《全体员工》（员工面对面）中批评：“公司层面的半年度技术审查，直到现在才考虑GPT 2023 年，该行业表现更好，2018 年至 2021 年成立了大型初创公司。”
变化从2023年开始。当年5月初，《中国企业家》杂志透露，张一鸣正忙着研究OpenAI的一系列论文，经常读到深夜。 “他想了解太平洋另一边正在发生什么，”一位与他关系密切的人士表示。 。
除了研究论文，张一鸣再次找回了创办今日头条时的状态，开始转型为公司第一HR。据外媒报道，字节内部人士表示，虽然已经辞去公司CEO一职，但张一鸣一直积极参与公司的AI战略，并亲自监督从竞争对手公司招聘中国AI工程师和研究人员。
于是，字节开始围绕AI布局内外部：内部，2023年1月成立了第一个大型模型团队，去年12月成立了新的AI部门Flow，并聘请了朱骏朱文佳负责业务推广。 ;张楠2月份从抖音转行电影剪辑，也在一定程度上表明了字节内部对AI提速的渴望。
对外，字节正在不惜重金招募AI人才，先后聘请了原谷歌VideoPoet项目负责人蒋璐、原零千物预训练负责人黄文浩、周畅等。前阿里巴巴同益大模型技术负责人。
尤其是招收了周昌。据悉，字节跳动支付了8位数的年薪来拉拢周畅。周畅的跳槽也引发了字节与阿里巴巴之间的纠纷。 12月初，界面新闻报道称，统一前员工周畅因违反竞业禁止协议跳槽字节，被阿里巴巴起诉要求赔偿。
这成为张一鸣大力发展AI的一个插曲。正如昆仑万维创始人周亚辉所说，“去年字节的AI战略失败了，但完全没有影响今年的满分表现……这符合我对这个组织快速迭代能力（杀人能力）的预期。” ）”。
与移动互联网时代相比，在大型AI模型时代，模型训练和推理成本构成了每个玩家必须面对的成长陷阱。被OpenAI不断助推的AI竞争领域，将持续考验张一鸣的投资决心。
无论是技术迭代，还是顶尖人才的招募，背后都需要真金白银，这迫使大车型领域的厂商尽快走向商业化。
在这场烧钱的游戏中，那些实力不够的大模型玩家，要么被淘汰，要么被大厂商吸收。波形智能卖给OPPO的案例，成为这场残酷竞争的最新注脚。此前，明星初创公司Inflection、Character.AI、AI代理独角兽Adept都面临着被大公司变相收购的命运。
商业化手段有限，叠加大模型训练和推理成本高昂，一些入不敷出的国内领先大模型厂商甚至被报道退出预训练。即便不想放弃前期培训，一些大型模型玩家也开始改变策略，放弃在国内To C市场烧钱的策略，转而全力发展ToB领域。更容易看到钱回来。
商业化上限有限，也成为字节内部重心从豆宝转向剑影和极萌的一大原因。
QuestMobile数据显示，截至2024年10月，移动AI原生应用方面，豆宝、基米智能助手、文小燕的月活跃用户数分别为4839万、1650万、1179万。
尽管豆宝的月活跃用户数在国内AI产品中排名第一，但豆宝的用户时长却不容乐观。根据“智慧涌现”提供的参考数据，豆宝用户每周的平均使用时间仅为10分钟左右。
更重要的是，近年来，字节也告别了扩张，开始不断强调“减脂增重”。
继今日头条、抖音的成功之后，字节的“努力才能创造奇迹”的方法论在教育行业首次碰壁。随着教育业务的萎缩，字节从进取转向萎缩。接替张一鸣出任字节全球CEO的梁如波，直接以“减脂增重”为公司定下了基调。
去年以来，字节“用强大力量创造奇迹”的方法论频频遭遇阻碍，先后淘汰了两大业务：游戏板块日夜裁掉大量员工，只剩下少量人员运营线上项目，探索创新方向； VR部门PICO有近2000名员工，其中一半以上的员工已被调岗或下岗。
目前，大模型的大规模投入，成为验证字节大力创造奇迹的方法论的新考验。
参考：
“字节内部判定AI对话产品天花板可能不高，提高剪辑和做梦的优先级”智能涌现
《中国大模特生存战：巨头围剿，创业难》LatePost
《空会“杀死”斩吗？》字母表
《河马爱学并入豆宝，字节为全家打造AI产品》Tech星球
《QuestMobile 2024年AI代理市场发展观察》QuestMobile
本文来自微信公众号，作者：赵锦杰，36氪经授权发布。
