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帕累托原理指出，大约80％的影响来自约20％。在业务中，经验是80％的产出来自20％的员工，80％的销售额来自20％的产品，依此类推。
这一原则在1997年开始流行。当时，作者理查德·科赫（Richard Koch）出版了一本最畅销的书《 80/20原则》。但是，该理论可以追溯到19世纪末意大利经济学家Verfredo Pareto。他观察到，意大利80％的土地归约20％的人口所有。
这个原则并不像听起来那样神秘。想象一下，最富有的人必须拥有一半以上的财富，因为如果没有，他们将不是最富有的一半。其他示例也是如此。但是这种失衡通常会持续多大？
帕累托原则仅表明，在自然分布中，例如国家人口或文章观点，不平衡的程度通常比我们预期的要大。例如，2024年的数据表明，全球85％的人口居住在20％的人口中。
自然科学和社会科学家将这些巨大的失衡称为权力法。另一个例子是QIFU定律，它适合城市人口或单词使用的频率。它表明，最大值通常是第二大值的两倍，是第三大值的三倍，是第四大值的四倍，这是根据这一点推动的。
例如，根据2020年的人口人口普查，纽约市有880万居民，这是洛杉矶（390万）的两倍以上。它是芝加哥（275万）的三倍以上。本质
1。帕累托原则与您的时间有什么关系？
这对您意味着什么？我认为，这意味着您经常错误地估计您可以从任务或项目中收获多少。
列出您需要完成的工作或个人兴趣的任务。此列表的内容取决于您的工作和兴趣。它可能包括客户，项目，编写主题，阅读书籍的书籍，要购买或计划的游戏。等等，对于每个列表，您应该考虑要从每个项目中获得什么。也许是从客户的收入，博客文章的观点或更多模糊的事物（例如个人乐趣和满意度）中获得的。
无论它是什么，列表中的所有项目都可以带给您相同的收入也就不足为奇了。
但是帕累托原则指出，这种差异可能远大于您想象的。您的收入，观点，个人发展，满意度和乐趣的约80％可能来自该项目的一小部分（约20％）。这意味着您可以放弃许多项目，并以少量费用节省很多时间。
2。关键少数派和微不足道的多数
在管理中，项目（产品，项目，问题等）有时被归类为ABC解决方案。 “一个”项目是最好的20％，也称为重要的少数族裔，占结果的80％。 “ B”项目是接下来的30％，约占结果的10％。 “ C”项目，也称为琐碎的多数，是最糟糕的50％，仅贡献了10％的结果。
您应该放弃微不足道的多数，并专注于重要的少数民族。但是如何区分呢？如果您的结果是可量化的（产品销售，博客查看等），则可能很简单。放弃那些成就较低和时间耗时的项目，专注于那些可以带来最大结果的项目。
如果您想要的结果更为主观，例如个人满意度，享受或职业发展，那么最重要的少数族裔和琐碎的多数将变得更加困难。为了应对这种情况，下面有一些提示。如果您的列表中的一个项目至少符合一个条件，则可能是重要的少数。
但是，如果您的列表中的一个项目至少符合一种条件，那么这可能是微不足道的。
3。何时委托他人
您并不总是放弃那些微不足道的多数。在编程中，有一个经验规则，即80％的程序以20％的形式编写，最后20％的代码将花费80％。但是，如果整个程序有效，则必须完成100％的代码。许多其他活动也是如此。如果其中大多数是更大事物的必要部分，那么您就无法放弃这些琐碎的事情。
解决方案是任命和专业精神。例如，简是一名市场分析师。她喜欢进行实用的数据分析并绘制图形，但不喜欢撰写摘要报告。然后，她将在20％的时间内完成分析，并努力完成其余80％的书面报告。
在这种情况下，简应该分配写作任务。这并不意味着将无聊的工作扔给下属。通常，合作是关键，因为80％的简可能是其他人的20％。例如，还有另一个叫杰克的人。他讨厌统计分析，但他的写作能力非常好。有了简的结果和数字，他只能以20％的速度完成报告。然后，如果简和杰克合作，每个人都是赢家。
再次查看您的列表。您可以将您不喜欢的工作分配给他人吗？您可以与那些补充您的技能和兴趣的人合作吗？即使有很多琐碎的事情要做，这可能会帮助您专注于一些重要的事情。
参考：
翻译：特雷莎
