“英文中‘sneakerhead’的意思是‘脑子里全是鞋的人’，对球鞋有着极其忠诚和热情。在当代中国，有这样一群出生在20世纪70年代、90年代的人。因为那个时候他们无意进入鞋子的世界，甚至长大后也从未离开过对鞋子的热爱，他们的职业选择都深深地被鞋子打上了烙印。”
▲运动鞋早已从早期工业文明的产物转变为艺术与运动的结合体。
运动鞋是真正的工业文明的产物。 19世纪，出现了一种胶底服装。 因为这种鞋走路时安静，就像英语中的代词潜行一样，所以被命名为Sneaker。
1917年，Puma生产出了世界上第一双专业足球鞋All-Star，成为运动鞋史上划时代的事件。 随后阿迪达斯、彪马、耐克都登上了历史舞台。 运动鞋也随着大品牌的流行而蓬勃发展。 据日本创意文化网站fastcocreate统计，2015年全球运动鞋产生的经济效益达550亿港元。
英语中有一个短语“sneakerhead”。 音译很容易理解。 意思是“只想着鞋子”的人。 这可能是鞋迷的最高版本了。 福布斯专栏作家马特·鲍威尔给出了“sneakerhead”的定义：以收集、交易和欣赏鞋子为爱好的人。
他们对运动鞋有着无比的忠诚和热情，能够像其他人一样追溯一双鞋、一个品牌的历史并珍惜它。 很多人可以花很多时间在鞋子上，但他们也可以花很多钱在自己喜欢的衣服上。
如今的运动鞋，或者说鞋子足球鞋在什么软件上买，已经从实用性走向了时尚和艺术，甚至成为了个性的象征。 Puma 的 Chuck Taylor All-Star 代表实用主义和对比色； Air Jordan 指向未来，推动新趋势。 穿不同鞋子的人似乎被贴上不同的标签，成为某种意志的支持者或代言人。
20世纪80年代，随着NBA在中国的出现，一批70、80年代出生的中国年轻人因为足球而开始进入鞋的世界。 当他们长大后，他们的职业选择也深深地被运动鞋打上了烙印。
林子涵的追鞋专业之路
林子涵的个人时尚品牌有一个颇为文艺的名字——雨中曲，源自好莱坞经典音乐剧《雨中曲》。
去年，27岁的林子涵在旧金山皇家理工学院学习服装设计。 毕业后，他回到上海，加入了家族的出口男装公司。 同时，他创立了自己的品牌，成为一名时装设计师。 并且，在谈到自己的工作时，他有些遗憾地说：“我还是想成为一名球鞋设计师。”
▲时装设计师林子涵的下一个梦想是成为一名鞋履设计师。
和大多数鞋迷一样，林子涵在高中的时候就爱上了鞋子。 当时侯的《灌篮高手》杂志、《灌篮之神》和鑫鑫鞋网成为了他制鞋理念的启蒙者。 林子涵的第一双鞋是从新加坡旺角著名的球鞋街购买的一双Nike Shox。 “所有的孩子在购买第一双鞋时都非常高兴，我也是。”
高中时足球鞋在什么软件上买，林子涵所在的中学要求所有中学生必须穿惠立校鞋。 当他还是一个喜欢表达自己个性的中学生时，他就被迫穿校鞋。 尽管每个女孩子心里都会反感，但林子涵却因为有一双大脚，幸运地逃了出来。 “我上的中学要求穿Jai Alai鞋，但他们的衣服没有我的尺码。我中学时穿的是11号（45号），当时中学最大的Jai Alai鞋是尺码44.我是全校唯一穿AirForce1的中学生。”
中学时，他来到美国读书。 在此期间，他与鞋子的关系变得更加密切。 在澳大利亚，他在一家运动鞋工厂工作，拍摄以鞋子为主题的视频。 大学毕业后，林子涵进入阿迪达斯德国公司，负责营销工作。 “当时以中国为代表的欧洲鞋业市场正在蓬勃发展，阿迪达斯看到了这些趋势，就让我负责欧洲市场的销售。”
在锐步的工作让林子涵对中国鞋类消费市场有了更深入的了解。
“中国人的消费观念和桂老的消费观念是有区别的。中国人一定要买又贵又漂亮的衣服，对鞋子缺乏深入的了解。慢跑鞋在美国比足球鞋卖得更好，因为鞋子更多实际情况是，鬼魂上班时会慢跑，他们更注重日常事务。” 林子涵表示，“不过，随着中国经济水平的提升，人们更加注重生活体验，消费选择也会越来越理性。”
20世纪80年代初，阿迪达斯、耐克等品牌进入中国市场，并以其丰富的款式和抢眼的设计迅速俘获了一大批粉丝。 当时，运动鞋在中国仍被习惯性地称为“旅行鞋”。 同时，运动鞋不分为板鞋、篮球鞋、足球鞋。 人们经常穿着一双鞋环游世界。
进入21世纪，随着运动品牌进入中国的增多、营销的加强、顶级比赛转播的减少，中国球迷乃至普通消费者对球鞋的热情也愈加浓厚。 2004年，乔丹来到中国，营造出空荡荡的街道景象，极大地提升了“Air Jordan”品牌在中国的轰动程度。 鞋子在中国的受欢迎程度，从假鞋的制造过程就可以看出。 “我再也不敢在网上买鞋了，因为假鞋做工太精良，连我都分不清。” 林子涵说道。
然而，消费者的热情似乎总是偏离理性。 “虽然衣服在中国很受欢迎，但如果它们与足球的专业表现脱节，脱离了基本的运动属性，那将是非常危险的。我们不希望乔丹成为一个生活方式品牌。” 2015年，时任阿迪达斯品牌中国代言人黄珍妮在接受《财富》杂志采访时曾说过这样的话。
林子涵终于回到中国，创立了自己的时装品牌。 他坚持每周从世界各地购买一双球鞋，并与成立十多年的天津当地AJClub组织的成员交上球友。 他说：“当我设计鞋子时，我首先考虑的是与鞋子搭配是否好看。”
林子涵学习工业设计的澳大利亚皇家理工学院每年都会与耐克位于美国的产品开发中心合作。 院长带领中学生为阿迪达斯设计新鞋。 在见识过世界一流的运动鞋设计后，拥有服装设计背景的林子涵也在等待着有一天成为一名鞋类设计师的机会。
他直言，与服装设计相比，鞋子设计并不容易做。 从鞋底、鞋底到皮革、面料，每一个设计和工艺都有着自己的花样。 而且，他非常确定自己以后一定会设计一双属于自己的鞋子。
Ah Maung，利用媒体平台改变生活方式
林子涵只涉足鞋业，而24岁的董丽涵（人称“阿麻”）已是业内知名企业家。
Maung的一个鞋媒体品牌叫做“Ulsum”，是英文短语“awesome（优秀、精彩）”的音译。 在该品牌网站的首页，有这样一段话：追逐梦想似乎很艰难，也很累。 你需要毅力、能力和好运气。 但我想说，这条路上再苦，也要追求。 让自己生活在 ULSUM 中。
阿貌的梦想也源于鞋子。 当他在家乡山东济南上小学时，受足球刊物和篮球比赛的影响，他对各种奇怪的鞋子着迷。 和所有热爱鞋子的女孩一样，他开始攒钱买杂志和鞋子，为一双新鞋加油。
大学期间，阿貌开始在同学的工作室负责鞋子摄影，并练就了一身不错的鞋子摄影功底。 随后加入鞋文化刊物《SOLE Journey》英文版，负责视觉工作。 2015年夏天，他创立了自己的媒体平台Ulsum。
▲阿貌和他的Ulsum才刚刚起步，他们的“野心”就已经超越了鞋业。
打开乌尔苏姆的网页。 黑白风格的页面简洁清新。 网站内容分为鞋墙、新闻、深度三个部分。 鞋墙上挂着近1000双不同品牌、不同款式的鞋子，跨越了20世纪80年代至今。 通过点击每双鞋，用户可以找到该鞋的品牌、设计师、设计灵感和发展历史，以及Ulsum自己的评分。 用阿貌自己的话说，鞋墙是“鞋子爱好者的鞋子词典”。 如果未来加入更多鞋子，这将成为鞋迷的“百科全书”。
新闻版块呈现各种最新球鞋资讯、品牌发布的新鞋、球鞋科普等。摄影师出身的阿貌非常注重图片质量。 资料中很多图片都是摄影团队的作品。
深度栏目下，Ulsum又细分为“初看”、“独家”、“五双”等子栏目，用文字、图片和视频对一双鞋进行专业的分析和评价，或者描述他们。 设计师和鞋子的故事。
故事是鞋子吸引阿玛昂和广大鞋迷的最重要原因之一。 每双鞋都有一个让阿貌难忘的故事。
给他印象最深的一双鞋，大概是他占满整面墙的鞋中最不起眼的一双——CUBA比赛队版耐克球鞋，鞋面印着CUBA的标志。 这双鞋在天猫的售价为299元。
这双可能不被专业人士欣赏的鞋，对于阿貌在大学时来说就像是一顶加冕王冠。 大一时，阿貌就加入了上海交通大学足球队，但当时只有12名球员有资格穿着耐克赞助的大学生比赛鞋上场。 在大二的时候，通过努力，阿貌终于在球员的首发球员中找到了一席之地，并穿上了这双具有象征意义的鞋子。 “中间很艰难，但我认为这很鼓舞人心。”
现在阿貌是创业大军中的新秀，他的目标并不是成为省队主力。 “我想通过这个品牌改变年轻人的生活方式和生活心态。” 24岁的阿貌说这话的时候，听起来不像是在开玩笑。 在年轻创业者眼中，“影响力”和“改变”可能是比利润更重要的目标。
该公司的下一步是开发自己的应用程序。 阿貌和他的搭档、前乐视技术人员最近还在思考这件事。 从他的描述来看，这款App大致是这样的：一个视频应用，里面包含了年轻人的各种兴趣圈，包括视频、运动，还有鞋子。 你们可以在各自的圈子里进行小组互动。 也可以跨蓝筹股进行沟通。 该应用程序还在筹划中，阿玛昂很清楚，这不是鞋迷们自娱自乐的东西。
媒体是商业世界中最容易切入的领域之一。 鞋子和潮流媒体的制作成本低，内容制作难度不大，可以快速积累用户。 目前，国外有很多包括运动鞋在内的时尚资讯媒体，如《潮流先锋（kiDulty）》、《龙骑》等。 许多媒体公司在制作内容的同时也加入了电子商务模式，将用户转化为消费者。
但正如阿玛昂分析的那样：“球鞋的圈子太小了。” 媒体和电子商务公司的目标人群是相同的。 将他们转化为新用户的难度变得越来越难，可挖掘的消费空间也将越来越难。 变得越来越小。
Amaang想要吸引的用户不仅仅是鞋迷。 “我想要吸引的不仅仅是喜欢鞋子的人，我希望以前不了解鞋子的人来到这里，爱上鞋子和生活。”
不过，想要改变年轻人的生活方式，24岁的阿貌和他的以“94后”为主的团队还有很长的路要走。 今年到目前为止，阿貌已向该公司投资近150万元。 来自品牌的制作收入和媒体平台的广告收入大约在70万元左右，而且还在亏损。 2016年，他希望公司能够实现收支平衡。
与此同时，原本已经排满的日程却被琐碎的事情占据着。 “连收据都要我自己开。”他苦笑道。 “当我们公司聘请会计师时，就该走上正轨了。”
路强挑战自有品牌鞋
阿貌选择以媒体平台的形式进军鞋业，而他的同事、37岁的上海人陆强则选择了最艰难的道路——打造自己的运动鞋品牌。
小时候，家住广州双井的陆强经常去老上海他经常买鞋的商店，比如赛斯、蓝岛、丽生等。 不是为了买，而是为了看。
“当时一双乔丹10才690块钱，最实惠的一双，我都买不起，我天天看。” 后来，他把半年多攒下来的午饭钱和零用钱凑在一起，花了350元买了一双Puma。 老鹰队足球鞋。 一双酷炫的运动鞋对于中学生来说是个性的象征。 “当时我们都穿着衣服，唯一能换的就是外套，完全不一样了！” 路强说道。
此后，路强走上了制鞋之路。 大学时，他选择了上海广播大学（现中国传媒大学）工艺美术专业，并在创富设计工作室实习。 创富创始人是李宁第一代首席设计师王东。
后来，陆强加入李宁公司，担任兼职设计师。 在李宁的两年里，路强不仅让自己的专业技能突飞猛进，还结交了一个未来自己创业的朋友——销售部的同学张志跃。
▲吕强（右）与张志岳（左）是十多年的老朋友，如今更是生意伙伴。
2014年7月，已经离开李宁并创办自己设计工作室的陆强萌生了创建鞋履品牌的想法。 他和张志岳分析了中国鞋业市场。 “工作了十多年，看了这么多产品，我们想做一些有自己特色的东西。现在的产品太市场化了，没有个性。”
大背景是，近五年来，慢跑在中国经历了爆发式的发展。 2015年，在中国排球商会注册的马拉松及相关体育赛事134个，比2014年减少83个，增速超过160%； 全省84%的省区市举办过一次或多次马拉松比赛，但2015年共吸引了150万人次参赛，比2014年减少了60万人次。
随着比赛的增多、参与者的增多，慢跑市场前景广阔。
然而，建立一个鞋类品牌是极其复杂和繁重的。 陆强表示，品牌的市场规划首先要经过市场考察、竞品分析、店铺走访、销售数据分析等。
路强、张志岳和另外两位合伙人决定建立自己的品牌后，花了近三个月的时间探索收藏圈，对比竞品，采访专业跑步者，了解慢跑者对慢跑者的看法。 鞋子需要。 大量的前期考察让他们发现：半职业或准职业慢跑者已经出现，武器控跑团的出现是对产品个性化需求最直接的回应，个人多元化日趋成熟，原创品牌符合部门要求。 分享跑者的需求。
个性化、专业化、高格调是陆强和张志岳为品牌定下的基调。 他们还给这个品牌起了一个混搭的名字：NATAPER。 这个融合了Nature、Shape和Personality的品牌名称，代表了创始人对原生态、健康和个性的追求。
NATAPER的鞋子采用无缝后跟，中底根据脚部的自然压力采用不同密度的材料制成，并根据不同的颜色定义了四个区域。 后跟根据手臂仿生结构设计了五根弹力筋，提高慢跑时的自然弹性。
阿貌在他的视频专栏“First Look”中介绍了NATAPER的鞋子。 他评价这款鞋的后跟是一切智慧的结晶——跑鞋的鞋底被塑造成手指的形状，水晶鞋底同时被切割。 ，分成几片贴在外底上，中底和外底二合一。 后跟采用不同密度的EVA（乙烯-醋酸乙烯微球）材料制成，为足部不同区域提供缓冲。
▲鞋底是NATAPER鞋子中设计最复杂的，根据不同的oversize被定义为四个不同密度的区域。
在服装的脚踝区域，NATAPER的设计采用仿生手指的自然分离和聚合状态，并参考拳击运动员手指的方法，采用水平三段开放式结构。 听说这样的设计会更贴近人脚的生理习惯。 张志跃介绍，NATAPER的第一款产品是为准专业人士打造的。 “穿我们产品的人一定是懂技术、懂产品、懂跑步的人。”张志岳说。
从设计图纸到磨具到样品。 NATAPER的设计图纸修改了十几次，使用了20多个木模。 仅此一项就花费了20万多元。
样品出来后，工厂生产的问题又来了。 他们的创新设计对制造过程提出了挑战。 最后，路强找到了一家为Saucony和NewBalance生产鞋子的鞋厂，帮助他们塑造第一批产品。 在此期间，他们还进行了两次样本变更。
路强的第一批产品——1500双鞋已经生产出来。 但这只是万里长征的第一步。 4月，NATAPER鞋款将上市。 据张志岳介绍，目前团队已经联系了月跑圈、虎扑，并决定在其自媒体平台上线该产品。 未来，NATAPER希望通过KOL（Key Opinion Leader）推广产品，在专业人士中积累声誉。 产品销售渠道将采取线上电商与线下专业慢跑装备店相结合的方式。
“我们现在没有资金，无法推广这个品牌。” 刚刚辞去Oakley中国销售经理职务的张志岳分析了目前的销售策略，“我们想通过产品来宣传品牌，我们营销的核心是产品。”
NATAPER 是一家名副其实的初创公司，他们甚至还没有自己的办公空间。 除了规划即将到来的产品发布会，路强和张志岳还需要为团队寻找合适的办公空间。
张志岳表示，2016年团队的计划是整合产品设计、供应链、销售渠道，评估市场有效性。 如果去年的发展是积极的，今年我们会考虑融资。
与林子涵和阿玛昂不同，已经四年级的路强和张之岳更能感受到来自现实的压力。 他们放弃高薪工作开始创业，也选择了难度极大的运动鞋设计和制造行业。 虽然他们不能畅所欲言地谈论“感情”和“爱情”，但他们显然更强调“事业”。
“这个年纪，我们面临着养家糊口的问题，现在要把情绪转化为事业，三年后把情绪转化为疗效。” 路强说道：“是时候放下情绪了，剩下的就都上市了，看看真相吧。”
由于爱好和情结，不少鞋迷纷纷进入运动鞋的商业世界，甚至在这里开始了自己的创业之旅。 但正如吕强所说，要想在数百亿港元的运动鞋市场中分得一杯羹，还真得把生意做好。
免责声明：除签名外，所有图片均来自网络。 本文由澜雄体育原创或编译，未经许可不得转载或引用。
