尊重他不选择当网红的权利，这体现了对企业经营自主权的尊重，也体现了对多元化发展路径的尊重。
近日，海尔集团的董事局主席以及首席执行官周云杰，和雷军在两会代表通道一同露面。这一情况引发了网友的讨论。并且，周云杰的表情包在各大社交平台被广泛地进行了传播。此外，“站在雷军背后的海尔总裁周云杰走红”这一话题冲上了热搜。
周云杰是传统型企业家，他向来比较低调，很少在舆论前台露面。这一次，他因为和雷军同框，意外地打开了流量的阀门。
社交媒体上，有不少网友调侃他，说他是“雷军跟班”，还说“海尔老总冷如冰箱”。另外，也有网友拿他的身高开玩笑，说“海尔老总还没大葱高”。面对这些调侃玩笑，贡献了网络热梗的周云杰没有斤斤计较，而是展现出了很大的包容，并且表示自己也被逗笑了。
面对流量时，他保持着清醒。他直言自己不想成为网红，并且表示自己借这个平台是为了给消费者进行很好的互动交流，他希望大家未必记住他，而是更多地记住海尔的品牌、海尔的服务和海尔的产品。
当下，流量变化极为迅速，热点事件的营销时机稍纵即逝。站在舆论风口的周云杰以及海尔，他们将怎样借助这一形势进行营销，这还需要进一步观察。事实上，企业家们纷纷争当网红，在现今已经不是什么稀奇的事情了。当下，互联网用户正在逐渐变得年轻，网络营销的重要性也越来越明显地展现出来。雷军等企业家纷纷从企业管理的幕后走到舆论曝光的前台。他们打造个人 IP，快速积累人气。这样做既是为了拉近和消费者的距离，也是为了提高个人和企业品牌的影响力。
企业家成为网红，能够助力品牌宣传并撬动流量杠杆。然而，此种营销模式具备一定的风险性。
企业管理本身较为繁杂。在舆论前台公开露面，会牵扯企业家的精力。企业家的个人形象与品牌形象紧密绑定，会带来风险。企业家若说错话或做错事，会对企业和品牌声誉产生负面影响。若过度聚焦流量而忽视产品和服务，容易引发舆论的反噬。
从这个角度去看，周云杰做出“反潮流”的这种选择，其背后或许正是因为他对互联网时代网红营销的复杂性有着清晰的认知。尊重他不选择当网红的这种权利，同时也是在尊重企业的经营自主权以及多元化的发展路径。
更何况，要积极地去拥抱互联网，去拥抱年轻一代的消费者。道路有很多条，并非仅仅只有网红经济这一条；企业进行品牌宣传，也并非只有打造企业家个人网红 IP 这一种方式。
目前的报道显示，周云杰表示自己不想成为网红，但也并未完全拒绝这波流量。他提到，要让品牌部的同事去发掘有才华的网友，并且欢迎这些网友成为海尔的代言人。他本人有在新媒体开设账号的计划，不过在两会期间，他的主要精力还是集中在履行职责上，未来会以新的方式与大家见面。
拥抱互联网潮流，这是时代发展的大趋势。然而，怎样去拥抱互联网潮流，却是一个见仁见智的问题。周云杰作为掌舵海尔的总裁，他面对网络调侃时展现出的大度，以及不被短期流量所迷惑的冷静，实际上都是企业家精神的一种体现。周云杰“不想当网红”，这并非是对互联网的拒绝，而是企业经营管理本质的回归。
说到底，网红经济即便很热闹，对于企业发展也仅仅能起到增添光彩的作用。企业发展的核心并非是把流量做得很大，而是要把产品和服务做到非常好。只有在专注于产品的前提下，通过网络平台积极与消费者进行互动，才能够在数字时代站稳脚跟。
