香港地产巨头恒基兆业发布消息,集团的创办人是李兆基。在 3 月 17 日黄昏时分,李兆基在家人的陪伴下离世了。他享年 97 岁。
李兆基在全球财富排行中的站位至今为止是最高的。在 1995 年、1996 年、1997 年的《福布斯》富豪榜上,他连续三年成为华人中的首富以及亚洲的首富,并且在全球处于第四的高位。从 7 岁开始接触生意算起,他从事商业已经有 90 年了。
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李兆基于 1928 年出生在广东顺德的一个富裕家庭。他在家中处于第四的排行位置。所以香港人把他称为“四叔”。
经营一门生意,必须要知晓这门生意的关键所在并把握住核心要点,这是李兆基在 10 多岁时就已经领悟并且付诸实践的道理。在那个时候——
他七八岁时就被父亲安排到家中的金铺学习生意。他发现雇来的炼金师经常“偷金”。于是他建议父亲采取措施。然而,父亲非但没有处罚那个师傅,还让他就此打住话题。
理由在于:这个师傅将炼金的核心技术掌握在手中,倘若没有他,金铺的炼金生意便无法进行下去。
李兆基没有直接反驳父亲,但自作主张地展开了行动。
他与炼金师傅相处融洽,彼此关系亲密。他在暗地里开始学习炼金师傅的手艺,经过一段时间后,很快就将整套本事都学会了。
炼金师傅再次伸手时,李兆基抓住了他。李兆基理直气壮地表示要采取惩罚措施。对方果然以不干了为借口要挟他,而他则大方地说道:
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02
1948 年,20 岁的李兆基身处战乱之中。他带着 1000 块大洋,独自前往香港。他从黄金买卖开始做起,逐步将生意拓展到外币找换和贸易领域。在积累到第一桶金之后,他全身心地投入到地产业中,一直持续到如今。
归宿是每个人都渴求的,家家户户都希望有瓦遮头。货币并不可靠,而物业能够保值。这是李兆基大力从事地产的初心。他表示,从小对生意耳濡目染的经历,让他深切地体会到,货币会随着政治经济的变迁而在一夜之间变成废纸或者大幅贬值,持有实物才是实现保值的最佳途径。
李兆基是香港四大地产天王之一。他创建过两家天王级地产企业,一家是新鸿基,由他参与创办后交由郭得胜家族经营;另一家是恒基兆业,是他退出新鸿基之后创办的。如今,香港最显著的地标——国际金融中心、环球金融中心,都是新鸿基与恒基兆业合作发展的结果。
看得远,这是李兆基在地产业成功的一个方面;谋得透,这是他成功的重要因素;算得准,体现了他的精准决策;做得精,展现了他的精湛技艺,这些都是李兆基在地产业成功的秘诀。
1973 年 4 月,香港股市突然疯狂地下跌,地产市场也随之变得黯淡。然而,李兆基却认定这是一个收购土地的绝佳时期。于是,在当年 7 月,他成立了恒基兆业,并通过借壳永泰的方式上市,之后便大力加快地产发展的步伐,猛踩油门。
在众人纷纷看淡市场而人人自危之际,他在公司刊物上发文称:香港是世界贸易的枢纽,同时也是国际金融中心,向来都是工商重镇和旅游购物的胜地。这里万商云集,人口荟萃。并且,战后人口急剧增加,市区可供发展的土地日益短缺。从长远来看,地产业将会非常繁荣,楼宇价格应该被看好。
凭着这种远见和信心,他在低谷中抓住了许多伟大的机会。
1976 年,他联合了好友郑裕彤、李嘉诚以及郭得胜。他们以 2060 万元港币投得沙田第一城项目。在这之后不到 10 年的时间里,该项目的投资回报就已经超过了 1000 倍。这四家地产企业(长江实业、新鸿基、恒基兆业、新世界)在此次合作后一同崛起,成为了香港地产界的四大天王。并且,这是四大天王共同参与一个项目的首次,同时也是最后一次。
2005 年给人印象深刻。郑裕彤在我对他的专访中曾感叹,当时要是任何一家单独去做,仅这一个项目,就几乎能成为香港最大的富翁了。
李兆基谋划得透彻,算计得精准,做事很精细。这使得恒基兆业能够始终推出符合当地实际情况的产品,并且凭借良好的管理、对成本的有效控制以及薄利多销的策略在市场上闻名。
霍英东创造了分层销售以及分期付款的地产发展模式。然而,李兆基把这个办法运用到了极致,并且很快就出现了后来者居上的局面,将之前的领先者(霍英东)超越并远远地甩在了后面,就如同后浪把前浪拍打到了沙滩上一样。
他会继续进行分层和分期的操作,把事物进一步细分,形成分散、分细、分期、分层这样的“四分散”情况。他甚至曾经以设计住宅要遵循户型越小越好的原则,推出了很多很受普通市民喜爱的住宅项目。这些住宅项目让众多财力有限的中低收入家庭实现了安居的梦想,同时也使他成为了地产领域的巨无霸。
在香港做地产,最难的是土地的获得。
李兆基获取土地的方式别具一格。他极少参与政府的土地拍卖,然而却总能找到途径买到土地,并且这些土地质量优良且价格低廉。这主要是因为他拥有两大法宝。
第一是购入“乙种换地权益书”。
当年,港府要征收新界的农用地用于发展。港府先是用换地权益书向农民们分批收地,之后在政府有可建房屋的土地集中拨付时,才与农民们进行交换。
很多希望立即套现的农民,在政府换地令之前,拿着换地权益书却无计可施。
李兆基以现金的方式购入了他们所持有换地权益书。这样的行为既受到了欢迎,同时价钱也较为便宜。
政府宣布开发计划后,他所购买的大量权益书便转化为了可进行开发的地皮。
第二种购地办法是一个庞大的系统工程,即旧楼改建。先买下黄金地带的旧楼,然后在原来的地方建造新楼。
这种办法能带来多方面的好处,发展商能够获利,市容得以焕新,旧业主可以套现,政府也能增加税收。然而,实施起来却十分辛苦,因为仅仅单独收购一个小物业(一户)是无法支撑一个地产项目的发展计划的。正因如此,恒基兆业练就了一个独特的本领——并楼,即通过向某个目标地盘上的多个业主收购物业,将零散的物业聚集起来,从而获得土地。
李兆基为了收到旧楼,常常布下重重布局。他不仅面向香港寻找,还会去到在港留有物业的侨民移居地去寻觅并购买。并楼的过程极为艰辛且复杂,只要有一个业主不卖,就可能导致全盘皆输。然而,恒基兆业却对并楼这件事格外喜爱,几十年来进行了无数次并楼,也因此留下了一句名言:
“寸土必争”。
内地实行改革开放之后,李兆基迅速前往进行投资,大力开展业务,并且派遣长子李家杰长期在当地坐镇进行指挥。恒基兆业的标志性项目有位于北京火车站旁的恒基中心、在朝阳 CBD 的环球金融中心,以及在上海的恒汇国际大厦和名人商业大厦、沈阳的国际金融中心等。
03
20 世纪 70 年代中期,李兆基开始推动经营的多元化。他先后收购了中华煤气的控股权,还收购了香港小轮的控股权以及美丽华酒店集团的控股权。同时,他把事业拓展到了新加坡、加拿大等国际市场,从而获得了丰厚的回报。但与这些相比,他更为著名的是炒债和炒股。
20世纪90年初,李兆基大炒日本债券,赚到翻番的利润;
内地大力推动大型国企改革并赴香港上市之时,他投入巨资买入了中国网通、中国人寿、中国财险、中国电力、中石油、中海集运、平安保险、交通银行、中远控股、神华能源、建设银行、中国银行等诸多国企股。他由此获得了超过千亿的回报,并且赢得了“股神”的名号。
2008 年后,他开始不接受这个称谓。因为金融海啸让他的资产大幅减少。他还谦虚地回应当年购买国企股的战绩,说国企几乎是强迫他赚钱,认购后一年半年都不能卖,那一两年间,每只股份都升了几倍,很多国企来香港上市的股份升了十倍也有。
被追问投资有何秘诀时,李兆基的回答是:多听,多问,多思考。
他表示自己时常与全球财经业的人士进行会面。他想要了解这些人士是如何进行投资的,同时也希望听听他们所给出的意见。
如果你既聪明又有眼光,问一次就能知晓两次。当你收集了十几个人或者二十个人的意见之后,再凭借自己的眼光去进行判断,然后独立地做出决定,或许你会比他们更加懂得投资。
04
李兆基认为成功不可或缺的是要培养自身能力,要做好事前准备,要有独到眼光,这样才能比别人先行一步。他对自己做事风格的总结之一是“先疾后徐,先声夺人,徐图良策”。
他总结出以下四个成功法则:其一,要刻苦耐劳且勤奋努力;其二,在经济尚未稳定时,不宜过早结婚;其三,拥有了第一桶金后,就用这笔钱去赚钱;其四,男子害怕进入错误的行业,女子害怕嫁错丈夫。
李兆基对创业者的忠告是一定要懂得勤俭。他表示“小富由俭是至理名言,因为第一笔本钱极为重要,有了它作为基石,才更容易成功”。并且在有了第一笔钱之后,要继续通过用钱来赚钱。
他还有句名言:“细生意怕食不怕息,大生意怕息不怕食。”
意思是,做小生意时,最重要的一点是要勤力,要艰苦奋斗。不能将时间和金钱花费在吃喝应酬方面。
做很大的生意时,对于吃喝应酬并不在意,最为关键的是要计算得精确。因为生意规模大,资金的出入所产生的利息,多一分或者少一分都有着重要的影响。所以,他有一个人人都称赞的外号——“铁算盘”:对于集团属下的各项业务,以及所管辖的地盘、面积、价格、能够开展哪些副业等情况,都清楚得就像自己的手掌一样。
李兆基即便事业有成之后,依然一直保持着朴素的作风,将精力都集中在工作方面,对生活并没有什么过高的要求。例如在公司里,他中午常常是在办公室吃盒饭。
秘书曾给他买一种菜,看到他吃得很开心,把菜吃得一干二净,于是觉得他对这种菜有特别的喜好,便一直保持这样的做法。直到新来了人送上新菜,看到他不由自主地说“哈哈,有新菜了。”
大家这才明白老板不是喜欢那道菜,而是不计较吃什么菜。
李兆基对于衣着方面没什么特别的讲究。他身为亿万富翁,却随时抓起一件衣服就穿着出门。直到有一位老朋友提醒他说:“四哥,别怪我直言,你的衣着看起来未免太寒酸了吧!”还告诉他这会对集团形象产生影响。之后,他便嘱咐秘书:“我要订做一批新西装。”
他的办公室以及住房,生活用品都秉持着一切从简的原则。他表示自己不喜爱被束缚,所以,他既不戴眼镜,也不戴戒指和项链。那位提醒他购买些好西服的朋友到他家做客的时候,他曾拿出人家 10 多年前送给他的剃须刀,并且笑嘻嘻地说:“这是你送给我的。”
但有一项,李兆基在慈善事业方面算是相当舍得花钱。四川汶川大地震发生之后,他在不到半个月的时间里先后进行捐款,捐款数额近 6 亿元人民币,并且他亲自抵达灾区参与赈灾工作。
在所有慈善事业当中,李兆基最为热衷的是教育。他的捐赠涉及多个方面,包括希望小学,还有北大、清华、港大等众多高校,甚至还有农民工再教育学校,这些捐赠的手笔都很大。
他表示自己是生意人,做慈善时会追求回报和效率。通过教育培养人才,一个能培养出十个,这些成功的人才又会回馈社会,十个再去培养一百个,如此循环往复,无穷无尽且生生不息,这样能获得最大的回报和效率,所以他最喜欢做慈善这件事。
除了学龄教育,李兆基还把教育延伸到农村。
2005 年,他以“李兆基基金”的名义进行了 3.3 亿元人民币的捐赠。同时,政府也提供了 3 亿元人民币的支持。在此基础上,在内地开展了大型农民培训项目,即“温暖工程百万农民培训”计划。并且,他派出长子李家杰亲自对该项目进行督导。通过这个项目,在内地 1000 个县培训了 1000 万农村富余劳动力以及 1 万名乡村医生。
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李兆基有三个女儿和两个儿子。其中长子是李家杰,他主要承担家族在内地的业务。他性格低调且安静,对佛教和茶道深信不疑,终生未娶,而是通过借腹的方式育有三个儿子。次子是李家诚,他一直跟随在李兆基身旁进行学习,并且迎娶了香港艺人徐子淇为妻。在 2015 年 6 月,他接替李兆基担任了集团旗下恒基发展的主席以及董事总经理。
李兆基一生遭遇的最大不幸之一是他的婚姻失败。在他创业的重要时期,他与妻子离了婚,并且到现在一直是单身状态。
他的妻子掌控欲很强,并且热衷于参与公司事务,还十分强势,做事意气用事,这使得公司上下的氛围变得很紧张。李兆基多次苦劝她退居二线,然而她却一意孤行,最终致使夫妻关系变得紧张,感情也逐渐淡漠。
李兆基无奈之下,将婚姻中发生的问题坦诚地告知了儿女们。经过家庭会议以及多名亲友出面劝说,然而妻子依然没有回心转意。在此之后,李兆基与妻子分道扬镳。
婚姻失败,给了李兆基沉重的打击,并从此对感情失望。
李兆基作为超级富豪,多次公开表明千亿富豪并不好当,也不值得去羡慕。他称当大富翁会受到束缚,需要承担诸多事物,背负很多压力,完全没有自由,就如同活在金鱼缸之中一般。
在他看来,最幸福的人应该是这样的:拥有几千万,能够做着自己得心应手的事情,同时还能拥有家庭幸福,感受着暖意融融。也就是说,他们的钱足够花,却不用背负过多的责任,也不用操太多的心。
他希望自己的子孙后代能够世世代代都继续成为大富翁,即便面临诸多情况。
当然希望他成为富翁!爷爷给予了他,所以他已经是富翁了。倘若他更加优秀,能够青出于蓝,那就更好了。要成为富翁,要成为特别大的富翁,大大的富翁,甚至是再高一个等级的富翁!
早年,李兆基曾有一个想法。这个想法不太切合实际。他说,如果可以的话,他愿意用自己九成九的身家,也就是超过一千亿元的财富,去换取三十年的青春。
他表示,自己留下 10 亿便已足够去享受所有的事物。倘若能够用 1000 多亿来换取 30 年的青春,那在他看来是很合算的。
可惜,寸金难买寸光阴,1000亿也是。
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