香港地产巨头恒基兆业发布消息，集团的创办人是李兆基。在 3 月 17 日黄昏时分，李兆基在家人的陪伴下离世了。他享年 97 岁。
李兆基在全球财富排行中的站位至今为止是最高的。在 1995 年、1996 年、1997 年的《福布斯》富豪榜上，他连续三年成为华人中的首富以及亚洲的首富，并且在全球处于第四的高位。从 7 岁开始接触生意算起，他从事商业已经有 90 年了。
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李兆基于 1928 年出生在广东顺德的一个富裕家庭。他在家中处于第四的排行位置。所以香港人把他称为“四叔”。
经营一门生意，必须要知晓这门生意的关键所在并把握住核心要点，这是李兆基在 10 多岁时就已经领悟并且付诸实践的道理。在那个时候——
他七八岁时就被父亲安排到家中的金铺学习生意。他发现雇来的炼金师经常“偷金”。于是他建议父亲采取措施。然而，父亲非但没有处罚那个师傅，还让他就此打住话题。
理由在于：这个师傅将炼金的核心技术掌握在手中，倘若没有他，金铺的炼金生意便无法进行下去。
李兆基没有直接反驳父亲，但自作主张地展开了行动。
他与炼金师傅相处融洽，彼此关系亲密。他在暗地里开始学习炼金师傅的手艺，经过一段时间后，很快就将整套本事都学会了。
炼金师傅再次伸手时，李兆基抓住了他。李兆基理直气壮地表示要采取惩罚措施。对方果然以不干了为借口要挟他，而他则大方地说道：
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02
1948 年，20 岁的李兆基身处战乱之中。他带着 1000 块大洋，独自前往香港。他从黄金买卖开始做起，逐步将生意拓展到外币找换和贸易领域。在积累到第一桶金之后，他全身心地投入到地产业中，一直持续到如今。
归宿是每个人都渴求的，家家户户都希望有瓦遮头。货币并不可靠，而物业能够保值。这是李兆基大力从事地产的初心。他表示，从小对生意耳濡目染的经历，让他深切地体会到，货币会随着政治经济的变迁而在一夜之间变成废纸或者大幅贬值，持有实物才是实现保值的最佳途径。
李兆基是香港四大地产天王之一。他创建过两家天王级地产企业，一家是新鸿基，由他参与创办后交由郭得胜家族经营；另一家是恒基兆业，是他退出新鸿基之后创办的。如今，香港最显著的地标——国际金融中心、环球金融中心，都是新鸿基与恒基兆业合作发展的结果。
看得远，这是李兆基在地产业成功的一个方面；谋得透，这是他成功的重要因素；算得准，体现了他的精准决策；做得精，展现了他的精湛技艺，这些都是李兆基在地产业成功的秘诀。
1973 年 4 月，香港股市突然疯狂地下跌，地产市场也随之变得黯淡。然而，李兆基却认定这是一个收购土地的绝佳时期。于是，在当年 7 月，他成立了恒基兆业，并通过借壳永泰的方式上市，之后便大力加快地产发展的步伐，猛踩油门。
在众人纷纷看淡市场而人人自危之际，他在公司刊物上发文称：香港是世界贸易的枢纽，同时也是国际金融中心，向来都是工商重镇和旅游购物的胜地。这里万商云集，人口荟萃。并且，战后人口急剧增加，市区可供发展的土地日益短缺。从长远来看，地产业将会非常繁荣，楼宇价格应该被看好。
凭着这种远见和信心，他在低谷中抓住了许多伟大的机会。
1976 年，他联合了好友郑裕彤、李嘉诚以及郭得胜。他们以 2060 万元港币投得沙田第一城项目。在这之后不到 10 年的时间里，该项目的投资回报就已经超过了 1000 倍。这四家地产企业（长江实业、新鸿基、恒基兆业、新世界）在此次合作后一同崛起，成为了香港地产界的四大天王。并且，这是四大天王共同参与一个项目的首次，同时也是最后一次。
2005 年给人印象深刻。郑裕彤在我对他的专访中曾感叹，当时要是任何一家单独去做，仅这一个项目，就几乎能成为香港最大的富翁了。
李兆基谋划得透彻，算计得精准，做事很精细。这使得恒基兆业能够始终推出符合当地实际情况的产品，并且凭借良好的管理、对成本的有效控制以及薄利多销的策略在市场上闻名。
霍英东创造了分层销售以及分期付款的地产发展模式。然而，李兆基把这个办法运用到了极致，并且很快就出现了后来者居上的局面，将之前的领先者（霍英东）超越并远远地甩在了后面，就如同后浪把前浪拍打到了沙滩上一样。
他会继续进行分层和分期的操作，把事物进一步细分，形成分散、分细、分期、分层这样的“四分散”情况。他甚至曾经以设计住宅要遵循户型越小越好的原则，推出了很多很受普通市民喜爱的住宅项目。这些住宅项目让众多财力有限的中低收入家庭实现了安居的梦想，同时也使他成为了地产领域的巨无霸。
在香港做地产，最难的是土地的获得。
李兆基获取土地的方式别具一格。他极少参与政府的土地拍卖，然而却总能找到途径买到土地，并且这些土地质量优良且价格低廉。这主要是因为他拥有两大法宝。
第一是购入“乙种换地权益书”。
当年，港府要征收新界的农用地用于发展。港府先是用换地权益书向农民们分批收地，之后在政府有可建房屋的土地集中拨付时，才与农民们进行交换。
很多希望立即套现的农民，在政府换地令之前，拿着换地权益书却无计可施。
李兆基以现金的方式购入了他们所持有换地权益书。这样的行为既受到了欢迎，同时价钱也较为便宜。
政府宣布开发计划后，他所购买的大量权益书便转化为了可进行开发的地皮。
第二种购地办法是一个庞大的系统工程，即旧楼改建。先买下黄金地带的旧楼，然后在原来的地方建造新楼。
这种办法能带来多方面的好处，发展商能够获利，市容得以焕新，旧业主可以套现，政府也能增加税收。然而，实施起来却十分辛苦，因为仅仅单独收购一个小物业（一户）是无法支撑一个地产项目的发展计划的。正因如此，恒基兆业练就了一个独特的本领——并楼，即通过向某个目标地盘上的多个业主收购物业，将零散的物业聚集起来，从而获得土地。
李兆基为了收到旧楼，常常布下重重布局。他不仅面向香港寻找，还会去到在港留有物业的侨民移居地去寻觅并购买。并楼的过程极为艰辛且复杂，只要有一个业主不卖，就可能导致全盘皆输。然而，恒基兆业却对并楼这件事格外喜爱，几十年来进行了无数次并楼，也因此留下了一句名言：
“寸土必争”。
内地实行改革开放之后，李兆基迅速前往进行投资，大力开展业务，并且派遣长子李家杰长期在当地坐镇进行指挥。恒基兆业的标志性项目有位于北京火车站旁的恒基中心、在朝阳 CBD 的环球金融中心，以及在上海的恒汇国际大厦和名人商业大厦、沈阳的国际金融中心等。
03
20 世纪 70 年代中期，李兆基开始推动经营的多元化。他先后收购了中华煤气的控股权，还收购了香港小轮的控股权以及美丽华酒店集团的控股权。同时，他把事业拓展到了新加坡、加拿大等国际市场，从而获得了丰厚的回报。但与这些相比，他更为著名的是炒债和炒股。
20世纪90年初，李兆基大炒日本债券，赚到翻番的利润；
内地大力推动大型国企改革并赴香港上市之时，他投入巨资买入了中国网通、中国人寿、中国财险、中国电力、中石油、中海集运、平安保险、交通银行、中远控股、神华能源、建设银行、中国银行等诸多国企股。他由此获得了超过千亿的回报，并且赢得了“股神”的名号。
2008 年后，他开始不接受这个称谓。因为金融海啸让他的资产大幅减少。他还谦虚地回应当年购买国企股的战绩，说国企几乎是强迫他赚钱，认购后一年半年都不能卖，那一两年间，每只股份都升了几倍，很多国企来香港上市的股份升了十倍也有。
被追问投资有何秘诀时，李兆基的回答是：多听，多问，多思考。
他表示自己时常与全球财经业的人士进行会面。他想要了解这些人士是如何进行投资的，同时也希望听听他们所给出的意见。
如果你既聪明又有眼光，问一次就能知晓两次。当你收集了十几个人或者二十个人的意见之后，再凭借自己的眼光去进行判断，然后独立地做出决定，或许你会比他们更加懂得投资。
04
李兆基认为成功不可或缺的是要培养自身能力，要做好事前准备，要有独到眼光，这样才能比别人先行一步。他对自己做事风格的总结之一是“先疾后徐，先声夺人，徐图良策”。
他总结出以下四个成功法则：其一，要刻苦耐劳且勤奋努力；其二，在经济尚未稳定时，不宜过早结婚；其三，拥有了第一桶金后，就用这笔钱去赚钱；其四，男子害怕进入错误的行业，女子害怕嫁错丈夫。
李兆基对创业者的忠告是一定要懂得勤俭。他表示“小富由俭是至理名言，因为第一笔本钱极为重要，有了它作为基石，才更容易成功”。并且在有了第一笔钱之后，要继续通过用钱来赚钱。
他还有句名言：“细生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食。”
意思是，做小生意时，最重要的一点是要勤力，要艰苦奋斗。不能将时间和金钱花费在吃喝应酬方面。
做很大的生意时，对于吃喝应酬并不在意，最为关键的是要计算得精确。因为生意规模大，资金的出入所产生的利息，多一分或者少一分都有着重要的影响。所以，他有一个人人都称赞的外号——“铁算盘”：对于集团属下的各项业务，以及所管辖的地盘、面积、价格、能够开展哪些副业等情况，都清楚得就像自己的手掌一样。
李兆基即便事业有成之后，依然一直保持着朴素的作风，将精力都集中在工作方面，对生活并没有什么过高的要求。例如在公司里，他中午常常是在办公室吃盒饭。
秘书曾给他买一种菜，看到他吃得很开心，把菜吃得一干二净，于是觉得他对这种菜有特别的喜好，便一直保持这样的做法。直到新来了人送上新菜，看到他不由自主地说“哈哈，有新菜了。”
大家这才明白老板不是喜欢那道菜，而是不计较吃什么菜。
李兆基对于衣着方面没什么特别的讲究。他身为亿万富翁，却随时抓起一件衣服就穿着出门。直到有一位老朋友提醒他说：“四哥，别怪我直言，你的衣着看起来未免太寒酸了吧！”还告诉他这会对集团形象产生影响。之后，他便嘱咐秘书：“我要订做一批新西装。”
他的办公室以及住房，生活用品都秉持着一切从简的原则。他表示自己不喜爱被束缚，所以，他既不戴眼镜，也不戴戒指和项链。那位提醒他购买些好西服的朋友到他家做客的时候，他曾拿出人家 10 多年前送给他的剃须刀，并且笑嘻嘻地说：“这是你送给我的。”
但有一项，李兆基在慈善事业方面算是相当舍得花钱。四川汶川大地震发生之后，他在不到半个月的时间里先后进行捐款，捐款数额近 6 亿元人民币，并且他亲自抵达灾区参与赈灾工作。
在所有慈善事业当中，李兆基最为热衷的是教育。他的捐赠涉及多个方面，包括希望小学，还有北大、清华、港大等众多高校，甚至还有农民工再教育学校，这些捐赠的手笔都很大。
他表示自己是生意人，做慈善时会追求回报和效率。通过教育培养人才，一个能培养出十个，这些成功的人才又会回馈社会，十个再去培养一百个，如此循环往复，无穷无尽且生生不息，这样能获得最大的回报和效率，所以他最喜欢做慈善这件事。
除了学龄教育，李兆基还把教育延伸到农村。
2005 年，他以“李兆基基金”的名义进行了 3.3 亿元人民币的捐赠。同时，政府也提供了 3 亿元人民币的支持。在此基础上，在内地开展了大型农民培训项目，即“温暖工程百万农民培训”计划。并且，他派出长子李家杰亲自对该项目进行督导。通过这个项目，在内地 1000 个县培训了 1000 万农村富余劳动力以及 1 万名乡村医生。
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李兆基有三个女儿和两个儿子。其中长子是李家杰，他主要承担家族在内地的业务。他性格低调且安静，对佛教和茶道深信不疑，终生未娶，而是通过借腹的方式育有三个儿子。次子是李家诚，他一直跟随在李兆基身旁进行学习，并且迎娶了香港艺人徐子淇为妻。在 2015 年 6 月，他接替李兆基担任了集团旗下恒基发展的主席以及董事总经理。
李兆基一生遭遇的最大不幸之一是他的婚姻失败。在他创业的重要时期，他与妻子离了婚，并且到现在一直是单身状态。
他的妻子掌控欲很强，并且热衷于参与公司事务，还十分强势，做事意气用事，这使得公司上下的氛围变得很紧张。李兆基多次苦劝她退居二线，然而她却一意孤行，最终致使夫妻关系变得紧张，感情也逐渐淡漠。
李兆基无奈之下，将婚姻中发生的问题坦诚地告知了儿女们。经过家庭会议以及多名亲友出面劝说，然而妻子依然没有回心转意。在此之后，李兆基与妻子分道扬镳。
婚姻失败，给了李兆基沉重的打击，并从此对感情失望。
李兆基作为超级富豪，多次公开表明千亿富豪并不好当，也不值得去羡慕。他称当大富翁会受到束缚，需要承担诸多事物，背负很多压力，完全没有自由，就如同活在金鱼缸之中一般。
在他看来，最幸福的人应该是这样的：拥有几千万，能够做着自己得心应手的事情，同时还能拥有家庭幸福，感受着暖意融融。也就是说，他们的钱足够花，却不用背负过多的责任，也不用操太多的心。
他希望自己的子孙后代能够世世代代都继续成为大富翁，即便面临诸多情况。
当然希望他成为富翁！爷爷给予了他，所以他已经是富翁了。倘若他更加优秀，能够青出于蓝，那就更好了。要成为富翁，要成为特别大的富翁，大大的富翁，甚至是再高一个等级的富翁！
早年，李兆基曾有一个想法。这个想法不太切合实际。他说，如果可以的话，他愿意用自己九成九的身家，也就是超过一千亿元的财富，去换取三十年的青春。
他表示，自己留下 10 亿便已足够去享受所有的事物。倘若能够用 1000 多亿来换取 30 年的青春，那在他看来是很合算的。
可惜，寸金难买寸光阴，1000亿也是。
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