封面新闻记者孟梅欧阳宏宇
人类已步入 AI 时代，通用人工智能正在加速向我们走来。那么，企业究竟该如何凭借 AI 的共生能力来提升自身的竞争力呢？
迎接通用人工智能时代的来临，科技企业要推进全方位的智能化战略，让多种模型呈现出千姿百态的状态，给各行各业赋予力量。3 月 20 日，华为常务董事汪涛在深圳举行的华为中国合作伙伴大会 2025 上有所表示。他指出，AI 应用正在重塑企业。大模型能力实现了跃迁，推理也出现了爆发。这些为企业全面智能化铺平了道路，意味着 AItoB 的奇点时刻已经到来。
汪涛认为，人工智能在深度思考等技术方面取得了明显突破，AI 能力正从量变向质变转变。其中，AI 推理出现了爆发式增长，其快速发展使智能化的广度得以拓宽。生成式 AI 的日均 Token 数达到了十万亿，MoE 架构模型也在加快普及，并且需要依托大规模算力集群才能充分释放潜能。
科技企业如何赋能千行百业呢？他从算力方面进行了解读，从生态方面进行了解读，从 AI 大模型等多个方面进行了解读。在算力方面，要针对客户的各种不同场景，给出从训练到推理的全系列产品，以满足多样的 AI 算力需求；在生态方面，与伙伴携手让 AI 生态繁荣起来，构建起基于 AI 算力使能平台 CANN 等基础软件的生态，凭借丰富的工具链、加速库、开发套件，让伙伴和开发者能更好地进行应用创新；在大模型方面，要支持大模型“百花齐放”，持续投入自身研发大模型，同时积极接纳业界优秀的大模型，并且用 AI 为产品赋能，对内部运营和管理进行优化。
谈及面对行业智能化浪潮的具体行动时，据介绍，华为会围绕一个伙伴体系展开行动。同时，会涉及两类合作场景，还会提供三种能力支持，以帮助伙伴加快构建体系化能力。其中，需要构建一个开放且紧密成长的“伙伴+华为”体系。并且，要与更多“同路人”携手合作，始终以客户为中心，相互投入，汇聚资源，让各行各业能够跨越数字与智能之间的鸿沟，迈入智能世界。
汪涛称，要抓住行业智能化的重大机遇，需坚持“一个深耕，两个扩张”的企业业务战略。以客户分类作为引领，将相应的组织阵型、资源配置、伙伴体系、产品与解决方案进行匹配，与伙伴一同成长。他还透露，华为将进一步对“伙伴+华为”的合作伙伴体系进行升级，对伙伴政策与合作模式进行优化，提升伙伴的能力，发展伙伴的“同路人”。
