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京东美团外卖佣金战升级:刘强东内部讲话曝光,京东外卖净利润上限5%

作者:软荐小编      2025-04-17 15:01:09     71

京东美团“暗战”升级。

文|《中国企业家》记者 李艳艳

编辑|张晓迪

头图来源|中企图库

美团和京东的外卖“暗战”趋向白热化。

4 月 15 日傍晚,有一段线上会议视频流传出来。这段视频是京东创始人、董事会主席刘强东 2024 年的内部讲话。《中国企业家》获得了完整的该视频。经求证,京东方面确认了此视频的真实性。

刘强东指出,他给京东外卖定下一条规矩,那就是京东外卖所赚取的净利润永远不可以超过 5%。倘若超过了 5%,他将会对相关人员进行处分。他们一定要在行业当中,依据三毛五的理论,来对自身的赚钱能力和赚钱欲望进行约束。

这段时长约 7 分钟的视频画面几乎涂满马赛克。在该视频中,刘强东针对外卖行业佣金等问题表明态度。他说听说现在(佣金费率)已经平均高达 25%,并且再加上广告费,有的甚至达到 30%多。他还表示为什么会变成今天这样,对外卖入口的东西没有一点敬畏之心,本质上还是因为外卖平台垄断,从而导致外卖平台抽佣太多。

在该视频里,刘强东没有清楚地指出对手究竟是谁。然而,在京东美团“外卖大战”这个比较敏感的时刻,好几位行业人士都宣称,这个视频是在隔空向美团传达某种信息。实际上,京东外卖已经被当作“一把手工程”来对待了。无论是前不久在京东总部与李斌一起吃饭这件事,还是在年初出现在京东物流的新春家宴上,都足以说明刘强东这次是“回国指挥”了。

在增长面临压力的情况下,美团和京东相互攻击对方的核心领域,在业务层面互不相让,在舆论场上也展开了相互较量。首先是在 4 月 12 日,美团的核心本地商业 CEO 王莆中在社交平台上对京东外卖进行了点评,他说“京东不是第一家开展外卖业务的公司,也有可能不是最后一家”。紧接着,刘强东在内部向员工做出回应,称“不要与人进行口头争斗,不能创造社会价值”。

4 月 15 日上午,美团正式推出即时零售品牌“美团闪购”。它被定位为 24 小时服务的购物平台,主要特点是“30 分钟送达”。在其宣传视频中,有对传统电商配送的对比,其中出现了“你的东东再等等”的标语,配图与京东 APP 标识中的狗形象相近,外界对此解读为“内涵”京东。

一方觉得传统电商配送速度比较慢,另一方着重强调质量比数量更重要。在当天中午的时候,“京东黑板报”发表了一篇名为《京东不打口水仗,但会坚持说实话》的文章。京东表示,本季度京东将会再次招收不少于 5 万名的全职外卖员,当天京东的外卖订单量将会超过 500 万单,并且在全国已经有超过十万家京东品牌的线下店接入了秒送服务。

美团 2024 年的净利润率是 10.6%,这显著高于京东的 3.6%。不过,双方在业务结构上存在差异,美团的利润主要来源于其核心本地商业,像外卖和到店服务等。数据表明,美团的外卖业务板块在 2024 年的净利润率约为 3%。关于刘强东有关京东外卖的内部讲话视频,到目前发稿为止,美团方面还没有进行公开回应。

刘强东进行内部讲话并被曝光。他强调不能让餐厅和外卖小哥陷入内卷的情况。同时规定外卖的利润率不准超过 5%。

以下为刘强东内部会议讲话实录(有删减):

刘强东认为我们需要把京东外卖的整个商业模式、定位以及终极目标思考清楚并且表达清楚,大家不能盲目地进行发展。

外卖行业历经 10 年的发展。如今大家能够看到,每年在外卖业务方面都有数千亿的扣点收入。从老百姓衣食住行这些基础民生产品的层面来说,这实际上是不正确的。因为在全世界范围内,关于吃、关于吃饭的生意都属于低利润的。开餐厅是很辛苦的,并且我也开过餐厅,说实话,也赚不了太多钱。

在这样一个关乎老百姓基础民生的行业中,竟然存在一年有几千亿收入且上千亿利润的情况,事实确实如此,这种商业模式令人颇为惊奇,全世界范围内都不曾有过。因为其他国家也有外卖业务,但绝对不像中国的公司那样抽取如此高的佣金,听说现在佣金费率已平均高达 25%,再加上广告费,有的甚至达到 30%多。

大家在网上能看到,有人在厕所里洗整只鸡,在老鼠、蟑螂爬在一起的地下室里,可能有 50 家专门做外卖且没有堂食的外卖餐厅。

肉与老鼠、苍蝇、蟑螂混在一起的场景令人震惊。他们人心黑且可恶,这些人理应被抓。然而仔细思考,这人为何会变成如今这样,为何对大家入口的东西毫无敬畏之心,本质在于外卖平台垄断,外卖平台抽佣过多,外卖平台赚钱过多。开餐厅的通常很难赚到钱,然而帮餐厅卖东西的人却能成为首富,这是不合理的。

所以,我今天给京东外卖定下的第一个规矩是:京东外卖所赚取的净利润永远不能超过 5%。如同对电器的要求那样,京东家电在行业中的净利润也永远不被允许超过 5%。若超过 5%,我将会处分相关人员,我们所追求的就是一定要在行业内,依据三毛五的理论,来约束自身的赚钱能力和赚钱欲望。我们必须要赚钱,因为要生存和发展,不赚钱是不可能的。但我们一定要明确,从第一天开始就要想好在哪些行业赚多少钱,这里的 5%上限包含佣金、广告费以及商家在我们这里的所有投入。也就是说,最后我们总的净利润不能超过 5%。

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