2020年 猿辅导获得G轮10亿美元融资 创始人李勇发出一封内部信 在信的最后一段 李勇语气略带温馨地讲
写这封信 是要跟大家同步公司融资消息 共享这份小小的喜悦 同时借这个时机 让大家暂停片刻 从更大视角看看我们正在做的事情
但喜悦只是短暂的。行业大潮涌来。包括新东方、猿辅导在内的头部教培机构。纷纷陷入艰难的转型之中......
2025年4月23日晚间，网上流传猿辅导武汉公司有员工猝死。一天之后，这件事登上热搜。有报道指出，猿辅导武汉公司加班现象严重，单日加班时长超过6小时。该公司日常管理极为苛刻，吃饭、上厕所都要报备。
身处行业的泥潭中的李勇和猿辅导，似乎变得难以挣脱。
员工猝死，高压下的焦虑
发生在这名员工身上的是一场彻头彻尾的悲剧。
2020年 李某某从华中农业大学毕业 他是家中次子 有个姐姐还未成婚 他父亲已去世多年 母亲改嫁了 家庭条件不好 李某某毕业后一直在猿辅导上班 是一名线上授课的老师 原本计划今年5月2日举办婚礼
悲剧发生后的次日，猿辅导作出回应。称该员工遭遇意外时，正处于武汉公司员工的倒休假期。且当日其所在团队未安排加班。
猿辅导还表示 得知消息后 公司立刻成立专项工作组 这几天 管理团队一直陪着员工亲人 共度艰难时刻 并处理好后续事宜
据4月25日报道 猿辅导与死者家属截至那时 尚未提交相关工亡申报材料 工亡与否 需经调查及审批
据《正在新闻》报道 武汉市人力资源和社会保障局东湖新技术开发区分局的劳动监察部门 已经展开调查
南方都市报表示，李某某原本打算休长假，和公司沟通后想提前完成工作。4月22日，李某某中午去猿辅导上班，一直加班到深夜，其未婚妻因无法联系到李某，于凌晨报警。23日上午，保洁员发现李某某在办公室，此时他已没有呼吸。
李某某的悲剧或许只是一个缩影。2023年时，封面新闻曾报道过猿辅导工作压力大这一情况。
单日加班时长超过6小时。公司有诸多严苛规章。像没完成工作量、没留住客户下单，会被扣绩效甚至开除。人不在工位、给客户答疑会被开除，连上厕所都得先报备。离职员工表示，自己一人负责400个学生，课后要答疑，卖课过程需录音。公司会随机抽查录音，还会约谈询问哪里做得不好。自己每天都很焦虑”
当时猿辅导工作人员回应称双减政策后行业压力大很多公司都存在加班情况。关于处罚措施实际执行没员工说的那么严重。公司在考虑扩招人员通过排班轮班减轻员工加班压力
在最近一年多的时间里。武汉公司曾多次遭遇起诉。起诉原因是劳动争议。还有劳动合同纠纷等情况。
在事件发酵的同一时期 小红书 美的 大疆等企业 宣布取消“大小周” 或者实行强制下班 从而形成了“反内卷”的趋势 这些举动 让猿辅导愈发尴尬 更让李某某的死亡 变得越发莫名悲哀
千亿教培帝国，顺势崛起
这场悲剧背后，行业环境变化是关键转折点。
以2021年作为界限，李勇和猿辅导呈现出截然不同的两种命运。前半段宛如火焰。后半段恰似冰山。
李勇的人生堪称精英里的楷模。1996年，李勇自中国人民大学新闻系毕业。他是人大王牌专业毕业的优秀学生。李勇在短时间内就抵达了内容工作者的顶峰。
他起初进入《工人日报》成为记者。1998年夏天他跳槽到《财经》杂志。仅仅过了一年。李勇又跳槽到了《南方周末》
1999年5月至2001年2月，这21个月期间，李甬在《南方周末》实现职位三级跳。他先成为记者，接着担任《南方周末》北京站副站长，最后成为《南方周末》经济部副主任。
2001年2月，他升职仅4个月后，便加入《环球企业家》杂志担任执行主编。随后，他升任该杂志总经理。令人叹息的是，他当时年仅28岁。
2005年5月，门户时代到来。网易创始人丁磊向李勇伸出橄榄枝。丁磊为李勇许下主管内容副总裁的职位。
在网易 李勇获取了新媒体内容管理及运营经验 达成了财务自由 网易成了创业者的黄埔军校 YY创始人李学凌是从这里走出的创业者 陌陌创始人唐岩也是 雪球创始人方三文同样如此
处于互联网大航海时代 李勇性格不安分 他自然不会满足于给丁磊打工
2012年 李勇和网易前同事李鑫 帅科等人一同开启创业之路 他们选定在线教育赛道 仅用5个月便开发出一个综合学习平台 在资本活跃的当时 李勇快速获得IDG的200万美元融资
教育市场年龄跨度极大。每个赛道看上去都有着广阔前景。李勇和团队选用了穷举法。从四六级考试。到公务员考试。再到初中考题。团队展开了筛选与尝试
这一年，“粉笔网”上线，专注于公考辅导。当时的公考辅导市场，仍以线下为主，且被中公、华图紧紧掌控着市场。李勇决定让粉笔网独立，还与创业团队推出了新产品“猿题库”。
2013年 是李勇事业发展的关键年份 猿题库的表现 让李勇看到K12市场巨大潜力 从2013年到2017年 他们保持节奏 平均每年推出一款产品 从猿题库到小猿搜题 再到猿辅导 校园口算 斑马AI课
也是从这一年起，李勇成了资本市场的绝对宠儿。2013年8月，获得经纬中国领投、IDG跟投的700万美元B轮融资。2014年7月，再次获经纬中国、IDG的1500万美元C轮融资。2015年3月，又获华人文化产业基金、新天域资本、IDG资本、经纬中国的6000万美元D轮融资。猿辅导在2016年到2018年这三年间，获得了腾讯的持续投资。此后，其发展步入了快速通道。
猿辅导凭借频繁融资获得充足现金用于广告投放。猿辅导的身影在电视大屏幕不断闪现，从《超强大脑》到央视春晚，再到《中国诗词大会》。除电视外，猿辅导在朋友圈、抖音、地铁、楼宇电梯、综艺节目等各渠道全面争夺流量李勇在接受采访时肯定了广告投放的必要性。要是有渠道能帮你触达用户。还能帮用户更容易知晓你。那广告就是有用的。
2020年在线教育风口，成为李勇和猿辅导的巅峰。
这一年，猿辅导在一年内获得了二十二亿美元的融资。其估值达到了一百五十五亿美元，约合一千一百亿人民币。它成为了在线教育领域最受青睐的公司。其估值直逼新东方和好未来的市值。同样是在这一年，李勇撰写了那封内部信。
但水可以承载船只，也能够使船沉没。2021年，李勇的猿辅导情况急剧恶化。猿辅导专注于K12收获颇丰，然而风险降临的时候，猿辅导的业务遭受了严重冲击
猿辅导展开了一场艰难的转型。
员工人数在2021年春招结束时为5万人。到后来缩减至3.7万人。猿辅导自2021年起。就再也没有获得新一轮融资。
教培起大早，AI赶晚集
行业发生变化，这使得在线教育平台处于同一起跑线。猿辅导前期大力进行营销。然而之后它没能迅速发力取得领先。甚至在几个关键机遇期，猿辅导被别人弯道超车。
跨界转型很难达到K12在线教育这般规模
转机在2023年前后出现。GPT把AI大模型推向风口。当时很多教育公司涉足AI。有道推出“子曰”大模型。学而思发布面向数学爱好者的大模型MathGPT。
这一年，AI概念和学习机融合。这种融合开始受到家长追捧。科大讯飞发布T20系列。科大讯飞宣布T20系列是“全球首款搭载认知大模型的AI学习机”。随后，好未来也宣布进入这个领域。
这一年猿辅导开始发力做学练机。猿辅导在学习机方面布局不算晚。猿辅导学练机产品几乎和科大讯飞是同一时期。但猿辅导更为保守。猿辅导没有贸然尝试学习机。猿辅导主打墨水瓶学习平板。
今年猿辅导发布了小猿AI学习机。它正式进入了其他学习机赛道玩家的“腹地”。
然而，目前的学习机赛道已经充满了强有力的竞争对手。
洛图科技（RUNTO）数据显示 从2024年学习机线上线下全渠道市场表现看 作业帮凭借线上良好业绩 以及线下相对均衡结构 位列整体市场销量第一 科大讯飞线下表现相对强势 在整体市场销量排名第二 学而思优势在中高阶产品 在整体市场销量排名第三 在线上渠道 猿辅导被作业帮和学而思超越
猿辅导采取的策略是大力开展线下营销活动。据相关报道，截止到今年3月，小猿学练机在全国的线下门店数量已接近300家。到2025年，小猿学练机计划进一步扩大在二三线城市的门店覆盖范围。预计到今年年末，其门店数量至少会实现成倍增长
洛图科技称，2025年学习机竞争中，AI大模型是关键变量。其在报告里表示，学习平板是最早一批应用大模型的智能硬件。而且它是最需要大模型的。它也是最契合大模型的练习场。AI大模型能带来智能化、个性化学习体验。这将成为市场规模再上台阶的关键因素之一。
但猿辅导的AI还处于落后的追赶情形。在教育大模型陆续推出一年后，2024年5月，猿辅导旗下飞象星球视频号悄悄发布一段大模型AI场景测试视频，呈现了猿辅导教育大模型在作业批改、个性化教学指导等方面的性能。不过和其他竞争对手相较，猿辅导的行动略显迟缓，在学习机的竞争中失去了先发优势。
2023年 李勇当初独立出去的粉笔网 在张小龙带领下成功登陆港交所 而他自己的猿辅导上市却遥遥无期 随着时间推移 猿辅导已不再是备受追捧的教育公司 李勇创业在经历8年顺利发展后 正处于艰难的逆风阶段
穿越逆周期，要有大气魄。还得有大手笔。李某某猝死了。这无疑让这场穿越变得愈发艰难。
