来源|随家仓研讨会（ID：gh_0e29b3e5c775）
作者|随家仓研讨会
《全文共8000多字，建议阅读前先码字。涉及关键词：沟通效率、社交压力、子弹邮件、聊天、Echo、POP、多闪》
帝国最大的危险不在帝国外部，而在帝国内部。 当人们的想法发生变化时，帝国境内的火花立刻蠢蠢欲动。
这是2018年的故事，陌陌的社交帝国终于泄露了一角。 各路诸侯，久久无法克制，纷纷投降。
批评者声称，应该有更高效、更舒适、更有趣、甚至更有利可图的新一代通讯工具。
然而，历史的进程并不是由先行者决定的。 先行者的血量很大，但大部分都浪费在半路上了。
2019年还没有过去一半，原本举旗挑战莫莫的五位王子最终却接连失败。 王朝静止，十亿人民孤军奋战。 试图在别人的领土上招募军队说起来容易做起来难。
从草率的誓言到失败，这场战斗其实就像是划过夜空的流星，甚至很少有人记得。 然而，流血、沉默和绝望的抵抗，实际上可能会给我们的后人带来一些小小的启发。
在本文中，我们试图回顾这场战斗，记录一场社会领域罕见的集体产品起义。
其实唯一的启示就是，帝国虽然经常赢，但帝国不会永远赢。
最终章：帝国的鸿沟
莫莫太大了。
除了占用你10G显存之外，还承载着10亿中国人的日常生活。
就像罗马帝国因维持边界连续的无休止的努力而被毁灭一样，莫莫帝国的统治也留下了越来越多的缺口。
首先，有年轻人。 对于喜欢尝试新鲜事物的90后来说，陌陌太落后了：发给同学的视频不能超过10秒，照片不能作为原创上传； 外置单反，别说现在流行的AR黑科技，连美肤都不适合。 不支持; 认识陌生人的唯一途径是“老”奶昔、瓶子和附近的人。
2018年，首批1771万2000年出生的千禧一代孩子入校。 大家都知道，他们将是未来互联网舞台的主力军，谁拥有了他们，谁就掌控了未来。
接下来是996的90后。工作需要24小时随叫随到，自媒体和微商想方设法抢夺他们的点击量，只见过一次面的同学想拥有自己的生活。脚趾被砍掉，朋友再也不能随心所欲发帖了：一句话抱怨加班。 同时，我拉黑了老板和家人，生怕关系不熟的朋友截图。
人们已经主动或被动地将自己的陌陌ID视为电子社会的身份证。 我们在陌陌上托管了我们的亲戚、朋友、同事、人脉、商务、自拍照、想法、阅读和购物记录，甚至犯罪证明。 默尚。
突然传来的，是铺天盖地的数字和小红点提醒。
莫莫不会没有注意到这个问题，但可能会变得越来越难以应对负担。 陌陌承载了腾讯太多的期望，包括内容、支付、游戏、电商……九宫格的每一次改变，都是对腾讯生态负责，也是对用户负责。
那么，对于变得更加灵活、脚踏实地、轻松出行的创业者来说，这会是一个机会吗？
《第一炮》
拔枪
革命的第一枪是炮弹邮件。
2018年8月20日，炮弹邮件亮相罗永浩手机发布会，号称是“超高效的下一代即时通讯工具”。
正如一场哑火揭开了1911年革命的面纱一样微信好友克隆器软件，后来的故事证明，罗永浩虽然没有想到这封炮弹邮件会引起如此大的震动，成为战斗的第一枪。
《炮弹邮件》一经推出，便迅速火爆。 无数人的同学圈被刷，各大应用商店首页推荐。 接下来一周，其下载量继续霸占iOS免费榜，被多家媒体分析为“微信摇一摇”。 经过”。
上线半个月，炮弹邮件下载量继续霸占榜单
这是他经历挫折后再次押注的产品。 三个月前，罗永浩在TNT工作台发布后声称要“重新定义个人笔记本”，遭到铺天盖地的批评。
不仅是罗的话题性如此受人们欢迎，还有一个原因是，已经太久没有人敢与莫莫竞争了。
发布三天后，炮弹邮件团队完成1.5万元A轮融资。
发布一个月后，Cannonball Mail 的活跃用户已超过 700 万。 习惯做冷门产品的罗永浩，在突如其来的数据面前，惊讶得像个孩子。 他表示要“烧掉10亿，让1亿人输出熟人关系链”。
但炮兵邮件也很快成为了第一线阵亡的部队。 随着关注度的减弱，炮弹邮件的各项数据迅速下滑，下载量从榜首跌至不足千，DAU也从峰值的100万跌至40万。
炮弹邮报团队决定转入地下游击模式，将革命事业转移到下沉市场，试图“乡村包围城市”再次崛起。
2019年1月15日，Cannonball Mail更名为Chatbot，并转型为一款可以边聊天边赚钱的应用程序。 图标从炮弹变成了闪闪发光的金锭。
发布会还公布了“熟悉的学生同学”、“你刷我我刷你”等一系列具有锤子手机精神特质的详细功能。 对于炮弹邮件的用户和罗粉丝来说，这仍然是一种背叛。
尽管罗永浩在微博上不断指出下沉用户应该考虑，甚至不应该关注iOS下载。
但融资的钱很快就被烧光了。 聊天宝的最终结果是雇佣了一批热衷于收绒的用户，疯狂制造虚假繁荣的聊天数据。
3月5日，炮弹邮报和聊天宝的队伍当场解散，革命宣告彻底失败。
最遗憾的是，发布会结束后，陌陌屏蔽了聊天宝的链接。 这是沫沫对炮弹邮件、聊天宝和罗永浩的唯一回应。
革命战士们勃然大怒，但当局却只是嗤之以鼻。 这就是一路军罗永浩的故事始末。
为什么失败了？
(1) 炮弹邮件
罗马帝国的第一个挑战者是汉尼拔，他是人类历史上最伟大的将军之一。 汉尼拔最重要的战术就是率领部队翻越阿尔卑斯山，避开帝国边境的侵扰，直接攻击大陆，企图用闪电战迅速击败罗马帝国肾中的对手。
这是一个伟大的尝试，但不幸的是过于鲁莽。 罗永浩应该对这段历史很熟悉，但毕竟炮弹邮件团队还是选择从陌陌的轻用户入手。 结果并不意外，没有获胜的机会。
Cannonball Mail的灵感来自于美国著名的办公软件Slack，它想要解决Momo信息过载和处理效率低下的问题。
与Momo相比，Slack的对话流程更加结构化，有利于信息的高效处理和沉淀。
炮弹邮件的理想场景是，因为那些人关心沟通效率和公私界限，所以在与第一次见面的同事交换联系方式时，他们用炮弹邮件的二维码代替微信ID。
对于一些企业人士来说，这不能算是虚假需求。 他们的陌陌好友数量往往超过1000人，还有各种陌陌群，整天更新信息。 他们常常没有时间打字并且讨厌听声音......
抛开炮弹邮件的沟通效率远高于陌陌的事实不谈，仅靠产品体验上的差异还不足以进行场景迁移。 真正需要撬动的是群体文化共识的改变。
虽然在一场新闻发布会之后，所有商务人士都使用了炮弹电子邮件，但很难将他们之间的通讯单独转接，因为商务人士不可能只向商务人士发送消息。
相比于根据不同场景来回切换各种应用来回复对话，只需打开一个陌陌，在不同的聊天窗口中处理信息就容易得多。 这是大多数人的社会默契，少数人的改变几乎没有意义。
如果你真的想解决人们的信息过载问题，更好的方法可能是在陌陌场景中开发新的小程序或机器人。
更重要的是，这是陌陌的根基。 陌陌在这方面也做了很多努力：重要的人和群组可以置顶，退出群组时不会通知任何人，可以为单条消息设置“提醒”，可以将语音转换为可以在注释中添加文本、电话号码、描述等。 标签允许您搜索按日期、消息类型、交易构建的信息...
陌陌隐藏了整理文章的功能，包括编辑图片、拼接长图、做笔记、做提醒等。
只是陌陌设计了这个功能之后，就默默的放在那里，甚至不知道如何提供气泡提醒和教程。 它的逻辑是，如果需求足够强烈，用户就会主动寻找解决方案，如果没有需要，他们就不会打扰。
加强语音发送和翻译、调整播放进度、直接回复聊天列表、设置消息待办事项和人员备忘录……子弹邮件为陌陌所做的体验优化对大多数人来说只是有趣但没什么用处。 细节。
据内部人士透露，上线第二天，只有20%的炮弹邮件被保留，这意味着大多数人只是来看一看。
(2)聊天宝
起初，Chatbot只是一场失败的战争后的散兵游勇，并没有太多可讨论的战术价值。 然而，Chatbot实际上代表了一种思维：人们相信，如果选择乡村路线，避免正面战斗，就能击败敌人并取得胜利。 下沉市场被发现后，市场上一夜之间涌现出各种下沉产品，这足以说明你对产品和战争缺乏足够的尊重。
聊天宝恰好就是其中之一。
罗永浩的底气来自趣头条和拼多多。 两年前成立后迅速上市的两家公司引起了整个互联网圈的轰动。 产品型号相对简单，但因为在正确的市场选择了正确的型号，所以拥有快速增长的可能性。
聊天宝尝试借鉴趣头条的模式。 趣头条的商业模式也简单明了：用户看更多的新闻、更多的广告，在造血的同时可以烧钱扩张。
一度有报道对这种转型持乐观态度，称聊天宝“已经自我启蒙”。 言外之意是，罗永浩终于回到了正路。
其实，这是没有真正理解趣头条模式。
趣头条不仅通过金币鼓励用户继续留存，更重要的是鼓励用户拜师传道，教育非轻用户使用资讯客户端。 通过传统渠道几乎很难触达并转化此类用户。 他们可能没有用过明天头条。 趣头条并没有试图抢夺大鳄的用户，而是通过陌陌渠道找到了更多的新用户。
这是完全不同的思路。 聊天宝想要挖掘的用户仍然是“社交用户”而不是“新用户”。 用户的下降不是金钱能够完成的。 如果将下沉市场简单理解为“网赚模式”，这对于用户和用户来说并不是一个双赢的局面。 尊重产品。
因此，聊天宝的失败也在意料之中。 只是可惜，一向展现“工匠精神”的罗永浩，却以一件无论体验、造型、敬畏都毫无用处的产品结束了自己在公共舞台上的短暂表演。
安史之乱：新富的崛起
火
炮弹邮件的轰炸点燃了整个社交市场。
从集集、Flow等社交媒体或社区，到《灵魂》、《一剑》等陌生人社交，再到《银鱼》等创新游戏玩法，所有“社交新贵”都纷纷脱颖而出：直指低下地位的同学。 着急，宣称要让年轻人“回归真实的自己”。
只是大部分“暴发户”都选择从内容或玩法入手。 很少有像平时单枪匹马闯入王朝腹地的炮弹邮件、熟人IM，不仅有王欣入狱后Qvod的续作、厕所MT，还有两款类似Snapchat的产品Echo和POPIM。 。
我们先来说说厕所MT。 本身的话题性就为他赢得了足够的人气：快播创始人入狱后的续集，省里的女人欠王欣一个会员：和聊天宝、多闪同日上映，与陌陌较量，昨晚被封。
厕所聊天是根据位置匿名发起的。 仅支持群聊，聊天记录一小时后手动消失。 “所有在陌陌上看不到、听不到的内容，甚至是删除的内容，都可能出现在这里。”
为了“成为更加开放、真实的同学圈”，王欣的解决办法是给大家戴上口罩。
这并不是一个令人兴奋的答案：早在2014年，匿名熟人社交产品Secret App就在国外非常流行。 秘密App通过阅读通讯录，将用户的爆料、抱怨、聊天内容分发给直接和间接的朋友，满足人们的私利和性快感。
这样的产品形态必然会滋生大量的负面能量和谣言。 除了无法留住早期采用者之外，目前的监管审查更是让人难受。
同样打着“真正的同学圈”旗号的还有Echo和POP。 这两款产品可能在大众中鲜为人知，但社交产品圈子里几乎人人都知道。 由于两位创始人均是陌陌前高管，担任腾讯P4级产品经理职务。
如果说一群“社会暴发户”的革命是一场草根起义，那么回声和POP的独立成立则可以视为当时盛行于朝廷重臣之间的“安史之乱”。
Echo和POP分别于2018年8月27日和9月16日上线，并分别获得1000万美元和4000万美元的超级融资——尽管产品下载量均位于iOS社交榜前500名之外。
沫沫需要提供水、电、煤等基本通讯设施，但人是多面的，在不同场景中扮演着不同的角色，所以送同学时需要小心谨慎。 标签、分组、三天可见等功能不好用，还会导致“你屏蔽我了吗？”等分手风险。
不仅是同学圈，中国已经没有第二个熟人社交网络——曾经有微博，但现在几乎只剩下娱乐社区了。
Echo 和 POP 的目标是成为一个熟人社交网络——与 Momo 的同学直接联系。
在产品形态上，他们借鉴了很多Snapchat的设计：令人惊叹的UI和交互，屏幕顶部出现一个圆形的快门按钮，拍摄的照片可以触摸各种时尚有趣的贴纸，通过Story form视频会在24小时后手动显示和消失，甚至POP私信也只保留24小时。
Snap、Echo、POP 截图对比
与陌陌直接争夺用户的底气也来自于Snapchat。 这个应用不断打造更受年轻人欢迎的产品形态，比如故事、贴纸滤镜等更受年轻人欢迎的产品形式。 尽管遭到Facebook的追捧和封杀，但仍轰动了北美中学生，并成功上市。
与对标Snapchat的国外同类产品相比，Echo和POP在产品设计上更加精致，尤其是POP。
POP不允许用户上传存储的照片和视频：照片和视频只能通过外部单反拍摄，头像只能使用外部制作者制作——类似于一张可爱的脸，但场景越来越多。
这种反直觉的限制提高了发表的门槛，也营造了一种氛围：你的照片都是实拍，不能打折，听到什么就拿什么，不要有压力。
头像也有统一的审美，就像和同学一起穿可以部分定制的衣服。 更有趣的是，当你发表一句话时，头像会被手动匹配并替换为表情，具体的文字会突然动起来。
作为一个用户，我非常喜欢POP。 它让我回到了我第一次拥有智能手机的前三年：我想拍下我所看到的一切，花草植物，每顿饭，我的故事看起来就像我父亲的故事。 同学圈。
熄火
厕所、Echo和POP都以各自的宣言向“朋友圈里焦虑的年轻人”宣讲，鼓励他们在陌陌上邀请“真正的同学”，向他们承诺一个更轻松、无压力的社交新世界。
“真实社会”的炮火还没有蔓延开来就几乎被扑灭了。
自发布以来，该厕所应用已从iOS商店下架，且未通过初审。 用户只能通过官网下载Android安装包来体验。
5月初，厕所App逐步修改为“好记”，并将原有的群聊功能移植到拔草文章评论区，变身“新一代互动内容电商平台” ”。
与炮弹邮件改成聊天机器人的逻辑类似，碰壁后的厕所也急切地转向了已知胜利者小红书的赛道，距离起点越来越远。
Echo的版本更新记录停留在1个月前。 虽然介绍依然是“和同学一起创造有趣的生活”，但已经减少了太多“拓展”、“选择”等陌生人社交元素。
最新传言称，Echo负责人黄天庆已放弃创业，加盟社交电商拼多多。
只有POP仍在默默坚持，但两个月前App Store中的类别从“社交”变为“摄影和视频”，希望用户能够“享受拍摄的乐趣”。 他的创新还不够颠覆，他对帝国的挑战还很遥远。 更可怕的是，即使他有一些创新，也可能很容易被复制。
为什么失败了？
厕所的故障并没有太多意外。 入狱后，王欣仍然崇拜技术无罪论，没有考虑到产品对社会生态系统的影响。
POP和Echo都选择了最艰苦的革命道路，要么一飞冲天被清政府招揽，要么弹尽粮绝沦为土匪。
在熟人的社交战场上，没有彼此的容身之地。
Momo 7.0推出时，视频实际上是一个更传统的Story，其UI与Echo非常相似。 有一个笑话是“小龙哥直接把高P辞职前留下的代码放到网上了”。
左右分别是Momo Moment Video和Echo的视频编辑器。
这并非危言耸听。 Instagram直接将Snap创造的Story形式移植到了自己的身上微信好友克隆器软件，成功压制了Snap的颓势。 Facebook也因Story的推出迎来了第二春。 只要满足自己的需求或者减少麻烦，大多数用户并不在乎是否原装。
不仅QQ、陌陌可以转型，腾讯内部也在孵化类似的产品，比如Dov。 这家主导中国社交媒体市场20年的公司不会放松对自己命脉的警惕。
同学间焦虑的熟人之间表达、互动的要求，并不是那么容易接受的。 这些诉求更像是猴子互相抚摸对方的头发，而不是传达信息、释放性焦虑那么根本。 如果你只是减轻压力，而没有在体验中进行颠覆性创新，那么将很难说服人们重新开始建立关系。
相比说服亲密的朋友在另一个App中进行社交，组建一个私密的、实时的小团体是一个更轻松、更自然的选择； 还有更刺激的社交形式，例如游戏——一起玩“国王或小鸡”游戏。 为彼此的照片点赞以增进友谊。
而Snapchat的成功之路在中国是无法复制的。
Snapchat通过打造低效、反协作、看完就消失的IM工具，隔离了成年人，获得了中学生的熟人关系链——让中学生在课堂上享受到上传小笔记的乐趣。 他还创造了Story等新的广播发行形式来加强关系而不是内容本身，进一步巩固了他在青年圈的地位。
然而，中国80后的熟人关系链始终牢牢掌握在QQ手中。 这个寿命长达20年的国民级IM，传承了一代代年轻人，从80后到80后，从QQ秀到分米秀，从太空克隆皮肤到聊天和短视频视频，从兴趣部落到匿名群聊再到专栏拓展……
QQ在适应年轻人追求个性表达方面几乎从未放松过。 年轻人上大学或毕业后放弃QQ，转而使用陌陌。 它的象征意义接近于成人礼。
强敌入侵领土
闪避，闪避
战争终于进入了最激烈的阶段。
与以上所有的战斗不同，多山和莫莫之间的战斗不仅仅是两个产品之间的事情，也代表了他们背后两个帝国之间的对抗。
主攻熟人IM的多闪，是成立7年的内容领域新人字节跳动向成立18年的社交帝国腾讯派出的又一力量。
这并不是字节跳动第一次施压。 从名日头条称霸众多门户网站，到抖音短视频的奇迹崛起，这两年这家公司依靠智能算法攻克内容消费领域，已成长为市值900亿美元的超级独角兽。 。
这只独角兽不仅吃掉了人们的睡眠时间，还吃掉了腾讯帝国的很大一部分。
从中国联通上网时长占比分布来看，一个在下降，一个在增长。
同样从事ToC业务的字节跳动和腾讯在社交领域势必会发生一场战斗，但之前的战斗仍然是在边界上的较量。 直到多重闪光的出现，才是深入陌生人的正式特种部队。 陌生的腹地。
半年前，该公司经历了成立以来最严重的监管事件。 由于经济衰退，广告商的预算也会减少。 2018年产值勉强达到预期，国际业务持续烧钱。
不过，腾讯的反击速度比预想的还要快。 不仅腾讯斥巨资扶持自家短视频微视，陌陌还封杀了字节跳动的主要产品，导致前者的免费社交流量来源被直接切断。 从阿里巴巴到网易云，甚至到炮弹邮、厕所这样的年轻人，陌陌对竞争对手的打击一直不遗余力，却从不解释。
攻守兼备，2019年1月15日，多山向沫沫喊出了“有话要说，就短视频说”的口号。
如果你看了华而不实的发布会，一定会感到有些尴尬。 这家务实、数据驱动的公司，像罗永浩这样擅长讲短篇故事的人才少之又少。 下来说话的人是多闪的产品总监徐鲁然。
虽然形象为她赢得了一些积分，但在发布会上，这位1993岁的女孩似乎并没有完全掌控。 她不止一次称呼张小龙为“龙叔叔”，暗示行业传奇人物已经老了，无法理解年轻人。 这是一个太过分的举动。
更重要的是，多闪产品唯一的亮点就是视频社交、手动适配打字表情、72小时内消失的即时照片——也就是Story。 几乎就是FaceU之前的版本了，和腾讯的Dov没有什么区别。
外界难掩无奈，这显然就是“宇宙酒吧”给出的答案。
但也有观点认为，更看重资源而非产品差异。 如上所述，虽然产品有很大的创新，但获胜的机会并不是很高。
这个预言实现了一半，多神有钱了。
发布会马上就要过年了，多闪加入了字节跳动系统疯狂烧钱减量活动，付费下载、送视频钱、给好友好友送视频钱，预计花费XX元。
如果单看下降曲线，锻炼的效果还是相当不错的。 多闪连续几周稳居iOS社交排行榜榜首，Dau一度达到千万峰值。
但Dau立即跌至500万。 据说大年初七期间的留存率只有2%。 不知道张一鸣觉得花在多山上的钱值不值得。
如今，多次闪现的DAU数量应该稳定在500万左右。 这不是一个小数字，但也算不上成功——更多的是抖音这个拥有2.5亿日活跃用户的产品强行删除自己私信的结果。 就像微视如果是陌陌朋友圈里的永久发布者，即使达到1000万DAU，我们也不会说它成功了。
不仅是关系链，抖音还将App内的即时拍摄套餐专门给了多闪，让多闪用户即使不加一个好友也不会被掐死。
不仅头像制作器减少了，多闪会议也没有增加任何新功能。 如果不是四月份出现的臭名昭著的用户弹出窗口，公众几乎已经忘记了这个产品。
为什么失败了？
产品概念的创新、人们选择的错位、财政补贴的减少、超高销量的超级产品、诸多闪现组合拳，让莫莫的肉身连颤抖都没有。 什么地方出了错？
关于多善基于人群和产品理念的成功我就不详细说了。 这与Echo和POP遇到的问题是一样的：中国有QQ，但创新还不够。
让我们重点关注多闪在IM体验上的差异——视频社交。
我非常怀疑“视频社交”这个概念。 就连多善的产品总监也不太相信。 熟人录制视频对话的场景出现频率太低。 These videos with Douyin filters are only suitable for posting dynamically to show off. , it is too deliberate to use in IM.
If you think the text is too dry and boring, you can probably just post a Q-version emoticon pack. In fact, some people often want to convey their personal image in conversations. The solution provided by Momo is "selfie emoticon": set it up, record it, collect it, call it, and seamlessly promote it in the New Year red envelope event.
As for competing for young people, no matter how much sarcasm Momo makes, it still hurts. Momo is a communication tool for adults: monotonous means simple, boring and efficient. Multi-flash should be more fun than QQ. The former not only associates emoticon packs but also VIP emoticons, you draw and I guess, anonymous group chat, king ranking... and Class QQ group where teachers leave assignments and send notifications.
It's even more unreasonable to expect to use money to export Momo's relationship chain and let people move there to chat. Alipay has also used this trick, and the investment is more. Social products have never been made because the platform is willing to spend money.
If the goose is too thin, users will not refuse the temptation of money, but without a fresher product experience difference, they will eventually uninstall and leave. Fortunately, all ByteDance product relationship chains can be shared, and the money spent should not be wasted if ROI is not included.
Finally, the big move is Douyin. In fact, there have indeed been successful cases of SNS bringing IM. Facebook brought its own Messenger, which had not started early, to life.
But Douyin cannot be called a social network, and can barely be regarded as a social media like Weibo. The biggest problem with Douyin is that users have too few acquaintance relationships. It is a huge show where users perform for fun and release their physiognomy that is anxious among their classmates. Exporting their address book is a disaster for them. 。
In fact, what makes Toutiao think it is enlightening is that Weishi, which Tencent has invested heavily in, is also far behind the pioneer Douyin.
But now that we have gone to war, there is no reason to look back. Not only is it a lark for the enterprise market, but what will be ByteDance's next IM?
When will the Second Intifada come?
It seemed that Momo would be a little surprised that the war ended so quickly. It seems not.
Although the princes from all walks of life were at war with each other, they just posted the four-character battle note "Challenging Momo" on Momo's door. The first corollary of this war is really embarrassing, "WeChat's products and user stickiness are far more powerful than you think."
Looking back, this "uprising" seems like a small product experiment. Countless tricks and tricks that have been imagined by product directors were put into practice: full of blood and real money.
Various monsters and monsters appeared on the scene, including reckless self-righteousness, severe attacks aimed at painful points, and utopian utopias. The results are not too surprising.
Judging from the previous reasons for failure, it seems that latecomers should seriously consider some essential issues.
(1) Socializing among young people is actually a real proposition, but the difference between generations is actually smaller than you think;
(2) Pressure from classmates is a real pain point, but social expression may not be a necessity for most people;
(3) Formal innovation will not create a great product. The evolution rate of human communication forms is far slower than imagined. So far, images and text are still irreplaceable forms of communication;
(4) In China, social networking is the reflection and construction of personal relationships. We must respect the existing social chains instead of suddenly creating social scenes. Is it possible for princes and princes to live together? ——It is possible in the social field of acquaintances.
No matter how unsatisfactory they are, people will not easily risk overthrowing the dynasty. Momo has long been separated from social platforms and has become a complex electronic world. How much do we blame Momo even though we blame the entire world?
The world will be good? This is a question that revolutionaries need to answer. Just focusing on fixing the loopholes in the dynasty will definitely not create a greater dynasty.
But don't be too negative. Momo's success is also the result of killing, but the appearance of tomorrow's empire makes people ignore Zhang Xiaolong's original intention. Thinking back, did Momo become an empire by burning money, promoting local people, or satisfying these fringe human natures?
Whenever an empire can be defeated, it will only be another, better product. This is the historical progressivism of the product arena.
*This article is published by i Dark Horse under the authorization of Suijiacang Seminar (ID: gh_0e29b3e5c775). Author: Suijiacang Seminar. Source of header image: Visual China. i Dark Horse helps entrepreneurs no longer be alone.
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