据一项调查显示，25%的消费者认为提高缺货率可以显着提高客户满意度！
作为制造商，您必须保持并确保库存原材料和组件的库存数量，以确保产品的顺利生产。 缺货会延误整个制造过程并影响供应链。 不按量发货可能直接导致销售机会的流失，提高客户满意度。
事实上，缺货也是一个好兆头，表明你的产品在市场上反应良好，客户正在寻找你的产品，需求量很大。 因此，您需要一款合适的库存管理软件来简化您公司的运营，帮助您在当地市场乃至全球市场拓展更多业务，满足所有零售商、分销商和终端客户的需求。
缺货现象的成因 简单高效的Odoo库存管理方法，防止缺货情况
Odoo是全球排名第一的一站式免费开源ERP，集库存管理、供应商管理、车队管理、物流管理、销售管理、财务管理、采购管理于一体的一体化管理平台，所有数据，全程共享。 拥有全球最大的企业管理软件应用市场，数量高达70000+，几乎涵盖各行各业的企业应用需求。 源码100%开放，您可以随意下载，二次使用，以最少的开发成本定制。
1.实时库存控制
我们了解手动平衡缺货和库存不足通常很困难。 如果手头的库存空间太少，可能会出现积压，这会导致糟糕的客户体验，从而导致客户流失。 另一方面，如果手头库存过多，会导致积压浪费，花费更多的仓储成本。
Odoo 实时库存管理有助于防止此问题免费盘点库存软件，通过实时库存水平监控和跟踪避免缺货，监控运输中的库存，通过预测手头库存、即将到来的拣货和即将到来的库存来快速识别和通知下订单供应商在必要时进行人工补货。
2、通过历史数据预测库存需求
从没有缺货或缺货开始，可以根据历史数据和报告预测需求，您可以采购恰到好处的库存量以满足全年需求并增加库存成本。
预测数据分析还可以增强您对过去几个月和几年的销售订单做出管理决策以确定合适的库存规模的能力。
3.实行JIT库存管理
JUSTINTIME 库存管理，JIT 代表准时制，确保您仍然及时拥有必要的货物、材料。 只在需要时购买，在需要时制造，而不是提前几个月或几周。 追求无库存或最小库存状态。
4.补货单
仓库缺货，系统触发补货。 Odoo系统支持三种触发补货形式。 一种是安全库存，一种是负库存，一种是按订单补货。
安全库存：设置某一物料在某一仓库或库位的安全库存数量。 一旦库存高于安全库存，系统将手动发起补货申请。 一些常用材料和常用材料一般都设置为安全库存。
负库存：对于一些新产品，特选材料，不确定设置多少安全数量才是好产品，如果没有设置安全库存，系统会人工检查是否为负库存，如果是是，系统会提示补货。
按单补货：可以对产品、产品类别、仓库设置按单补货策略。 一旦有需求（销售发货、生产对账等），系统会按订单手动发起补货申请。 在这种情况下，一个需求订单手动发起一个补货订单，不同的需求不会合并为一个补货订单。 安全库存和负库存合并补货。 这种方法通常用于在订购厨房销售或订购厨房生产时补充货物。 这种方式可以实现订单执行过程中客户订单号的全程追溯，包括物料采购、仓库对账、车间生产、销售发货等。
ERP项目的组织实施是一项系统工程，推进阶段的工作由于具有一致性和重复性的特点，有很多规律需要探索和总结。 我们OSCG开元智，从事Odoo已经超过11年，服务过700多家外企信息化转型。 我们每晚与不同行业、不同岗位的领导打交道，从他们的反馈中得到灵感和灵感免费盘点库存软件，从而不断创新，推动产品升级。 ，以满足客户不断变化的需求，制定符合企业实际情况的可行方案和策略，有效提高ERP项目的交付质量和工作效率。 如果您正在为企业选择ERP模式，欢迎移步开源智造官网获取更多行业资讯和系统演示。
编辑：开源智能制造（OSCG）——源自法国，业界领先的免费开源ERPOdoo金牌服务机构
