“我们来谈谈致远互联网的移动性。”
我们还能愉快地谈论移动性吗？ 这是我收到邀请后的第一反应。
移动互联网作为企业应用的基本属性，已经经历了转型阶段。 现在产品的流动性程度已经大致相同。 尤其是当话题不是移动技术方向时，我对能说的内容感到惊讶，当然我希望听到一些有用的信息。 。
果然没有讲解，也没有讲座。 除了提前提到的“移动”这个关键词之外，完全是一场没有话题的聊天。 但没想到，从这些没完没了的聊天中，我居然感受到了特点。 它们都是移动的移动 致远软件，但也有很大不同。
【1】
企业移动应用的特点
统一入口丨专属商务司机
致远互联网3月底发布新品时，提炼出“智能化、平台化、定制化、移动化、数字化”五个特征。 移动性作为基本属性而存在。
但移动性实际上并不是一个新话题。 近三五年来，这个话题还是比较热门的，一度备受业界关注。 关注也意味着投资。 于是，移动开发现在已经成为To B应用的基本属性。
当然，移动应用现在也面临着新的问题，比如不可避免的入口问题。 对于用户来说，大量移动应用的增加使他们能够根据价值和适用性进行仔细选择。 然而，当每个企业拥有几十个APP时，这就变成了另一种痛苦。 企业自然提出了新的要求：能不能有一个统一的入口？
能。 所以有很多平台产品。 但新的问题又出现了。 大多数平台产品只起到聚合的作用，而对于应用之间的集成却没有解决方案。 数据孤岛、信息孤岛依然存在。 事实上，这种入口并不是真正的入口。
确实，随着企业移动信息化建设逐步过渡到移动深度应用阶段，移动应用深入、业务集成多、平台交互多等特点必须满足深度应用阶段的两大特征移动 致远软件，才能形成移动应用深度化的特征。企业特定的移动应用程序。
一是统一入口，移动业务应用统一集成，移动应用统一入口，消息统一出口，实现应用、数据、消息、安全、运维一体化的移动办公平台。
二是专属业务驱动，以人为本，以任务为基础，聚焦个性化应用需求，融合厂商应用、ISV应用或自研应用等多种类型应用，高效驱动业务。
【2】
软件移动互联网的四个阶段
迁徙丨适应丨融合入口丨全面开放
软件移动互联网的进程大致可以分为几个阶段：
第一阶段是移动迁移，将客户端功能迁移到手机上；
第二阶段是移动适配，根据移动特性进行优化，甚至开发和打造以移动为主体的产品；
第三阶段是集成门户，汇集大量移动应用，方便客户使用；
但现阶段聚合的应用还无法整合，所以我觉得现在可以确定的是第四阶段肯定会到来，这是一个真正统一的入口，应用的组织、数据、流程等各个方面都会被整合。连接的。
现在大多数厂家已经经历了前两个阶段，正在向第三、第四阶段发展。 无论是OA还是协作，以及各种CRM、报销应用，都有自己的移动终端。 尤其是同类软件，无论是功能还是体验上都是相似的。 似乎没有什么特别值得一提的话题。
但最常见的属性可以揭示产品的理念。 差异化特征是由每个公司塑造的，反映了制造商的技术实力。 每个人都拥有的这些属性，是体现产品背后的设计理念和公司理解的关键点。
坦白讲，产品、技术、功能等，很难成为to B应用领域的瓶颈。 只要厂家愿意投入，其实这些方面都可以一一实现。
真正能成为瓶颈的是协作背后的管理理念，以及与厂商协作时形成的整体架构。 这是厂家理念的体现，也是积累的知识壁垒。
【3】
不要为了移动而移动
强调经验、协作和面向客户的应用程序集成
那么，致远互联网在移动性方面有哪些特点呢？
本文希望通过分析和客户实践来探讨其背后的一些逻辑。
“从功能上看，每个公司的产品都是相似的，在相似下看差异，可以看作是产品建设的出发点。致远互联网移动的出发点是移动是一个平台。” 这么不经意的一句话，在我看来就是核心，是所有不同圈子的中心。
致远互联网认为，移动本身就是一个平台，并没有刻意为“移动”做任何事情。 而是继续以“协作价值”为出发点，强调体验，强调随时随地协作，强调面向客户的应用集成。 这种思考决定了智远互联协同产品对于移动出行发展的态度，而不是为了移动而移动。
目前，致远互联网移动开发平台已具备统一协同办公能力、智能管理能力、自主运营能力等十大能力，满足客户丰富的移动管理应用场景需求，从而实现企业移动化覆盖。
【4】
致远互联网两大核心能力
定制开发能力丨异构系统集成能力
在我看来，不同厂商对于自身移动性的侧重点和深度是不同的，所以我特别想讲的是异构系统集成能力+ISV生态链能力，以及按需定制的能力。
我之所以提出这两个能力，是因为我认为它们是致远互联网按需响应的核心体现。
致远互联网的战略方向近年来不断演变，但几个核心关键词始终未变，并被高调提升，其中包括“协作、定制、生态”。
Synergy之前就说过，生态是整个行业的大发展方向，很容易理解。 定制化是它区别于众多行业制造商的地方。
定制化是很多厂商不愿意深入并尽量避免的事情。 然而，这是客户的强烈需求。 毕竟每个行业、每个企业的需求都是不同的。
致远互联网则不同。 不仅不刻意减少定制版块和标签的数量，反而致力于推动“协同专属定制”在企业的落地。 它的支撑点就是这两块的能力。
首先是定制开发能力。 其主要载体是致远互联网业务生成器，可以实现零代码定制，即拖拽完成个性化。 这是致远互联网的核心能力。
其次是异构系统的集成能力。 说白了，异构系统集成就是能够集成其他厂商的产品，比如SAP、用友、金蝶的ERP系统、CRM系统、SCM系统等。 有了这个能力，才能实现真正的统一入口，连接信息、数据等，进一步深化成为ISV生态链能力。
依托该能力，入局ISV的应用可以独立应用，并与平台上其他相关应用集成，实现数据互联； 也可以作为一种能力集成到移动办公、移动业务或自主开发的业务应用中。 中间。
目前，致远互联网正在与多家厂商进行生态整合，如百度AI、360企业安全集团、腾讯企业微信、随锐、携程、滴滴、帆软等； 另一方面，也在集成一些合作伙伴和客户定制的产品。 开发并形成工业应用。
这也是致远互联网强调定制化的原因。 一是客户有很大的需求，二是有基本的能力给他们信心。
【5】
零代码定制
授人以渔，实现快速、低成本交付
定制是一件非常有趣的事情。
To B应用很难在技术和产品上形成壁垒。 只要厂家愿意投入，没有解决不了的技术和产品问题。
但致远互联网的定制可以实现零代码定制，这是一个突破。 当然，最有趣的不是“零代码定制”的概念，而是它带来的结果。
去年致远互联网协作大赛期间，客户和合作伙伴提交的申请超过一万份，这在协作甚至管理软件领域是难以想象的。 证明了客户的想象力是无限的，也证明了很多客户的需求超出了厂家的想象，无法完全覆盖。
授人以渔也是致远互联网的核心理念。 单从定制来看，每个服务商都可以做到，但是会有两个问题。 一是难以复制，厂家需要大量人力，公司成本高； 二是尽管经历了一次又一次的定制，但客户仍然不具备独立的能力。 更不能将自己的管理需求和管理理念唾手可得。
授人以鱼的出发点是满足行业企业的不同管理需求和场景需求，快速、低成本交付。 同时，它可以将企业最真实的想法进一步抽象并转化为工具。
例如，去年致远互联网全国协同应用大赛总决赛获得亚军的森鹰窗业，基于致远互联网业务生成器自主打造了阳光房灯MES管理。
施工前，森鹰窗业面临的问题是，如果发给客户时出现材料短缺，所有安装人员必须待命。 工厂连夜赶路通过绿色通道补货，通常需要15天左右的时间，给客户带来了极差的服务体验。
基于此，森鹰窗业结合致远互联网协同管理平台，将强有力的管控嵌入到每一个环节。 首先是条码识别，利用条码扫描仪识别对应的订单； 然后进行盲扫识别，不区分订单，批量扫码； 然后进行批量校对，系统自动校对不同部件的顺序归属； 订单所有组成部分完成后发出完整提醒，将生成订单通知。 最后扫描二维码退出仓库。 不完整的订单永远不会被运出仓库。
各应用系统集成后，阳光房可实现内部设计研发层面的3D绘图，通过号码转码、编码入库、物料推送、编码校对，最终实现内外部对接层面的出货入库。
这套管理应用也被很多面临类似场景的客户共享，并复制到自己的企业。
事实上，依靠按需定制的能力，致远互联网已经形成了强大的行业定制生态系统，并逐渐演化为自营生态系统。 客户和合作伙伴可以独立完成内容，即行业应用，并以付费或免费的形式实现应用共享。在这个过程中，致远互联网的角色转变为运营商，提供场所、建立系统、日常执行维护。
这一现象也促进了致远互联网的能力建设，比如自营能力、生态链能力、统一入口能力等。
“移动本身就是一个平台，也可以承载管理理念、落实管理理念。”
综上所述，致远互联网的移动性特点并不在于产品本身。 不仅解决企业的移动问题，还分享管理理念，帮助客户落实管理理念，从而推动企业取得高绩效。 组织升级。
