前言
对于任何企业、公司或机构来说，仅仅购买一套工具或采用一项技术，是绝对不可能在企业内部完成某件事的。 软件安全测试也是如此。 如果想要成功地开展软件安全测试，真正提高软件源代码的安全性和质量，只需要使用某种测试产品或工具，而不需要考虑如何实际实施这个产品并形成有效的测试体系。 或者系统，所以我还没有弄清楚软件安全测试，根本无法“玩”它。
盲目地使用工具来进行软件安全测试，不仅不能解决软件安全问题，还会带来很多麻烦。 结果就是“三天打鱼，两天晒网”，执行起来敷衍，最终什么也没有发生。 花费巨资购买的软件测试工具只能放在盒子下面或者当装饰品。 。
1、如何“玩转”软件安全测试？
那么企业如何有效地开展软件源代码安全测试呢？ 基于众多客户的具体实施经验，我们总结并建立了一套行之有效的软件安全测试“玩法”。 能够以最小的投入、最大的效率提高软件安全性，能够最大程度地解决当前面临的问题。 我们系统地整理了这个“玩法”怎么测试源码软件，可以在这里分享给大家。
我们从众多企业开展软件安全工作的经验中得出结论，要实现软件安全测试，必须从三个方面入手，共同打造。 这三个方面是：制度建设、队伍建设和技术建设。 三者相辅相成，相互影响，缺一不可。 在：
2、如何“实施”软件安全测试？
建议用户遵循我们安全专家总结的“一个中心、两个基本点”的安全管理理念，建立符合用户自身特点的“GATE+”安全测试管理体系。 即：系统以安全测试产品为基础，以《软件源代码安全测试标准》为核心，以开发者测试和开发者安全编码为两个基本点，共同建设、协同开发。
该系统充分实现了“以人为本”的管理思想，解决了软件安全测试中各种角色人员长期存在的问题：管理人员“管理难”——没有安全标准； “测试困难”——对于测试人员来说——没有好的工具； 开发人员的“硬修复”——没有编码指南。 该系统可以一一突破这些问题怎么测试源码软件，保证每个环节都能很好的融合，真正实现软件安全开发生命周期。
根据上图可以比较清晰地进行软件安全测试三个方面的构建：
体系建设：建立“GATE+”安全测试管理体系，制定《软件安全测试管理规范》和《软件安全测试标准-TOP10/20》，设计《软件安全测试流程》和《软件安全编码规范》，等相关管理技术文件。 解决“如何测试”和“测试什么”的问题。
人员建设：包括安全管理者、安全测试人员、安全开发人员三个角色。 角色划分、权责明确后，最重要的是用技能“武装”他们。 为他们提供专业的软件安全培训，针对不同角色、岗位提供专业培训。 使其成为有用的“战士”。 解决了“无法理解漏洞”、“无法审计漏洞”、“无法修复漏洞”的问题。
安全技术：基于思客云“找巴格”系统，帮助用户打造企业“软件安全测试私有云”，真正落实各项管理制度和标准，实现“全自动化”测试和开发人员测试测试能力。 完善对用户最大测试强度和最大测试频率的技术支撑，尽可能实现“敏捷安全测试”和“快速迭代”。 解决了“无人测试”、“无法测试”、“测试麻烦”、“测试延迟”等一系列技术问题。
3、这种“玩法”有什么好处？
基于以上三个方面的软件测试建设，相信一定能够帮助用户真正实现企业中软件安全测试的“不简单”任务。 其中，利用思客云“寻找巴格”安全测试系统构建用户测试私有云的技术，可以在以下几个方面为用户带来价值：
节省 90% 的软件许可费用：
一机多用、多机集群、用户并发、私有云部署和使用模式，不再需要任何测试工具的许可证扩展成本。
节省90%的测试人工成本：
机器的“无人值守”测试不再需要专职安全测试人员，更不用外包测试人员； 也不再需要组织安全人员学习、培训安全检测等相关工作。
节省90%的漏洞修复成本：
开发人员测试和安全测试提前到编码早期，漏洞很早就被发现，修复漏洞的成本极低。
节省90%的沟通时间和成本：
通过WEB查看漏洞信息、审计安全漏洞信息。 多部门、多角色协同工作，沟通极其简单，工作高效。
节省90%的管理成本：
平台化、系统化的管理平台。 一键直接获取企业安全测试标准和安全测试基线要求。 管理系统已工具化，所有工作均以数字方式显示。 使安全测试工作内容：“看得见”、“清晰”、“可管理”、“可统计”。
结论
通过上述整体软件源代码安全测试体系的建设，可以有效组织各部门相关人员开展企业内部的软件安全测试和保障工作。 让“开发者爱上安全测试”、“让软件安全测试流行起来”！
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