4月9日，斑马猛龙网络进度计划软件基础应用培训在天元建设会议室举行。 对本次培训的意义及项目进度计划相关工作的开展进行了说明。 同时强调，本次培训的主要目标是实施项目计划管理，以计划指导生产，辅助生产全过程应用梦龙进度计划编制软件，使项目管理进一步精益化。 .
第01部分
培训前，我对每个项目的计划进行了思考和研究，考虑如何使每个项目的计划不断完善和完善，从而更好地反映项目的实际进展情况，并精心策划了明天的培训课程，以解决你的问题。 实际困难，真正实现项目应用。 希望各项目业务负责人一定要提高认识，努力学习，挖掘软件的功能，有困难和意见及时反馈给各单位和公司负责人。
PART02
本次培训由广联达斑马进步中级工程师施振东班主任老师主讲。 石老师在每个项目中简要了解了同学们对软件的掌握情况梦龙进度计划编制软件，并进行了有针对性的讲解。 培训主要分为三个部分，Zebra 2018版功能讲解、现场人员反馈问题答疑、现场项目申请协助、个性化培训。 分享了鲁布格水电站关键线控方法、江苏常州九洲嘉园项目、竹总望京项目、奥运隧道项目、中建三局分包PPP项目等精细化管理思路，哈尔滨某轻轨项目多层次规划背线动态管理系统指出，将网络规划技术应用到项目中，可缩短项目建设工期20%，节约成本10%，所需的投资仅为0.1%。
PART03
本次培训共涉及9个项目和企业20余人次。 对于各自项目准备过程中遇到的实际问题，每位学员都给予了积极反馈，广联达讲师团队也给出了相应的解决方案，为项目的进一步实施奠定了坚实的基础。 根据。
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内容丨来自广联达建设BG上海区
排版丨张鹏
