在安全软件管理活动中，软件变更是软件质量管理的一个环节，也是功能安全认证的重要审核项目。 特别是当安全软件已经部署在现场时，变更控制应该更加谨慎。 从提出软件变更请求，需要经历变更、问题分析、影响分析、变更批准、变更实施、变更验证、最后变更发布的过程，涉及到项目中不同的角色：CCB、PM、开发人员、安全人员、测试人员、验证人员、验证人员、质量检查人员。 使用流程图来表示软件变更流程以及与每个流程相关的角色，如下所示。 在不同的组织中软件变更管理的流程，每个流程所实现的角色可能不同，也会出现迭代和重复的流程。 以下是更改过程的简化版本。 流程图。
虽然不同项目和组织结构中的软件变更控制过程和相关角色存在差异，但软件变更过程有一些共同的管理过程要求，涵盖以下内容，可以根据项目需要从中选择适用的部分：
还有其他用于项目需求、需求跟踪、数据测量统计的变更信息集，包括：
在小型项目中，项目团队成员包括变革管理的所有成员。 您可以考虑使用简单的工具，例如创建Word模板来管理变更请求/问题报告，以及使用Excel电子表格来跟踪和更新变更管理流程。 使用简单的数据库来统计变更数据并生成变更指标。 对于中大型项目或项目计划管理，从提高效率、降低管理成本的角度来看，有必要使用必要的变革管理工具。
参考：NASA 软件安全指南，NASA-GB-8719.13，NASA软件变更管理的流程，2004 年。
