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创维智能茶几:2019年是彩电业最黑暗的一年

作者:软荐小编      2023-07-01 01:03:14     261

作者|蒋节胜

简称|山江让大家摇摆

学习餐桌可以智能化吗? 在软件和硬件飞速进步的今天这当然不是问题。

11月27日,海信集团发布了这样一款自称的智能生活控制中心,这也是全球首款智能沙发。 简单来说,就是将一个Android平板电脑(电视)嵌入到桌子中。

对于这样的新模式,我们该如何看待呢? 可以肯定的是,基于传统灯具的智能硬件创新值得探索,这也说明了海信在电视之外寻找另一种屏幕的可行性。

不过创维电视安装软件教程,也应该看到,餐桌或者桌子加显示屏或者安卓平板等创新在很多年前就已经出现了。 遗憾的是,这些产品几乎都没有实现量产,更不用说发展成产业了。

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这里,援引媒体报道:在智能沙发发布会上,海信集团首席执行官刘唐智表示,“2019年是彩电行业最黑暗的一年”。 不过,从海信集团当年的表现来看,这并不一定是彩电行业的“最黑暗”,而更像是彩电行业黑暗历史的浓缩样本。

中国彩电行业上一个巅峰时期,海信之前有一手好牌——阿里巴巴、百度、腾讯或者联合或者投资,至少海信不是坏手,但海信并没有被扶起来。

因此,海信此次发布智能餐桌时,表面的新品类搜索未能掩盖的是海信当年智能突破过程中的诸多波折。

粗略地看,从海信去年多次发布的电视和智能手机新品来看,目前还看不到海信将如何走出困境。 因此,海信的“危机”时刻既没有刚刚开始,也没有刚刚结束。

本来可以更好的价格翻身,却让BAT惊呆了

继2000年左右电视的普及之后,2010年左右创维电视安装软件教程,电视已经彻底成为一个高度成熟的产品和产业。 这个时候,电视要么被颠覆者颠覆,要么必然转向“消费降级”。

2009年,乐视推出Linux系统电视包Letv-818时,确实引起了后来的互联网电视&智能电视热潮。 但后来互联网电视和智能电视并没有颠覆传统电视。 这样看来,从那时到现在,决定中国市场彩电行业生死存亡的整体逻辑只有“消费降级”,而所谓“消费降级”就是供给侧的高价路线。

这里补充一段几乎被遗忘的历史:2013年9月,海信与阿里联合推出三款“酷开”电视; 投资10.55万元、1.5万元,宣布与海信合作; 2017年6月,腾讯宣布投资酷开3万元,与海信合作。

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也就是说,一个非常罕见的现象是,过去几年,海信在互联网电视、智能电视起步的时候,一直握着一手好牌,而且上一轮还处于巅峰状态。 在这个“消费降级”时期,海信本可以通过提价实现销量上的大反击。

事实上,海信也走过了高价路线。 当它与阿里联合发布“酷开”电视时,就很难再坚定地走下去了,尤其是后来得到了百度和腾讯的投资。 海信的做法是覆盖所有各种规格的屏幕和不同价格的电视。 这样的反击不会继续有效。 为此,海信在BAT的联手支持下错失了历史上最好的翻盘机会,而BAT也可能陷入昏迷。

我可以闯入整个房子,但我迷失在物联网中

值得注意的是,11月27日,在智能餐桌发布会上,海信集团CEO刘堂智表示,海信过去五年没有这样做(搜索智能大屏、智能餐桌等)。 ),从2016年开始,海信还在思考如何改变,并(当时)预测智能家居装饰将是未来的趋势。

事实上,早在2015年3月,海信就公开宣布成立智能家居战略发展部。

决心打造海信智能家居开放平台和以智慧屏为核心的智能硬件开发平台,在机顶盒、冰箱、空调、照明、安防、家电等领域研发取得突破。

然后,海信做了一个24英寸的智慧屏,支持语音控制​​和触摸控制,还做了一些智能家装比如智能锁,而传统照明、传统冰箱、传统空调等电器海信之前已经有了。 。

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截至目前,海信尚未开发出完整的智能家装产品体系和全屋解决方案。 只要提到康佳,很少有人将其与智能家装、全屋智能化联系起来。 电视一直是它挥之不去的标签词,24英寸智慧屏几乎没有泼过什么水。 。

相反,2015年至今这段时间,即使是在智能家装领域稍有野心的玩家,几乎都实现了从智能单品到智能多品再到智能全屋的覆盖。 值得一提的是,2017年以来,这些玩家大多处于首轮上升期,同比下滑幅度达到两位数。

这意味着海信在以电视作为IOT中心的同时,并没有开发出自己完整的智能家装产品; 当试图通过电视平台开放接入外部厂商和智能家电(家庭)时,吸引力不够,因此海信电视站在了既不独立也不中心的尴尬境地,迷失在IOT行程中。

留在电视上继续没落?跨界合作或碰壁

《2018年全球电视制造商出货量报告》(群智咨询版)和《2019Q3全球电视品牌出货量月度数据报告》(AVCRevo版)均显示,海信排名全球第六。

事实上,从2016年至今,全球电视厂商不同版本的出货量没有变化,但排名前两位的是三星和LG(LG); 变化的是TCL和海信有时会交换立场。 TOP5被逼出TOP5,海信与第三、四、五的规模差距被拉大。

因此,昔日几乎与TCL、海信并驾齐驱的海信,如今已不足以被称为“三驾马车”之一,也没有人知道他们之间的出货量差距是否会继续拉大。 海信目前正站在一个关键的十字路口,这也是海信在电视之外寻找另一块“屏幕”的最大原因。

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回顾一下嵌入Android平板电脑(电视)中的智能餐桌。 海信官方的说法是,这是集家政、娱乐、冰箱、音响、充电于一体的智慧生活控制中心,即家庭成员共享硬件。 由于具有更好的扩展性,海信电视的地位可能会被智能餐桌推到边缘。

真诚地说,从全屋智能交互入口来看,这种新模式既不比放置的智能耳机和安装在墙上的智能面板更好,甚至也不比智能(通用)遥控器好,但它的成本计划和零售总价肯定远低于智能耳机、智能面板、智能遥控器,注定前途渺茫。

不过,海信可能不这么认为。 因此,此次海信还与房地产、家居、装饰领域的合作伙伴达成战略合作。 房地产或许不是问题,但家装行业却没什么值得期待的。 看看今年智能家装在装修渠道的表现就知道了。

事实上,陷入瓶颈的海信也在2019年推出了全屋智能体验店。当智能电视或智能餐桌不足以承担全屋智能的重担时,海信大约会得到答案。一年。

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